Бизнес в сфере дополнительного образования для детей.
Бизнес-идея не является новой, тем не менее продолжает быть актуальной и востребованной.
Суть бизнеса заключается в том, чтобы открыть школу современных стилей танцев, нанять и обучить хороших тренеров и развивать танцевальную индустрию для детей и подростков в городе.
Современные стили танцев, такие как брейк-данс и хип-хоп, с каждым годом пользуются все большей популярностью (особенно после того, как брейкинг добавили в список олимпийских видов спорта).
Основной источник дохода: продажа абонементов на занятия.
Дополнительный источник дохода: продажа атрибутики, проведение мастер классов, концертов и баттлов.
Основная целевая аудитория: дети от 3 до 14 лет.
Почему клиенты должны выбрать именно вас.
- Важным для клиентов будет расположение школы. Лучше всего располагать бизнес вблизи спальных районов, школ и детских садиков. Чем проще будет добраться до школы, тем больше можно будет собрать клиентов.
- Также важным для клиентов является качество услуг. Именно поэтому необходимо не просто набирать тренеров, но и дополнительно их обучать, повышать их квалификацию. Это очень важно для развития школы.
- Удобство. Чем удобнее будет оплачивать услуги школы, проверять расписание, записываться на дополнительные услуги, следить за успехами ребенка, тем с большей вероятностью выберут именно вашу школу для своего ребенка.
При желании можно выписать еще несколько критериев, которые помогут привлечь клиентов, но пока нам хватит этих.
Где искать клиентов:
- Реклама (таргетированная, а также объявления в близлежащих школах, садиках, поликлиниках).
- Баннеры на здании школы.
- Другие способы продвижения.
Стартовый капитал: зависит от формата, в котором открываться.
Разберем два варианта: почасовая аренда зала, школа с 1 залом.
Для школы на почасовой аренде: 50 000 – стартовый маркетинг, 20 000 – аренда зала, 30 000 – минимальное оборудование, от 15 000 – разработка юридического пакета (договора с родителями, с тренерами, с арендой), от 80 000 – разработка сайта для школы, 25 000 – создание и ведение соц. сетей, обучение тренеров, от 5 000 – услуги бухгалтера.
Итого: от 225 000 руб.
Для школы с 1 залом: 50 000 – стартовый маркетинг, 40 000 – аренда зала, 378 000 – оборудование и мебель, 325 000 – ремонт, от 15 000 – разработка юридического пакета (договора с родителями, с тренерами, с арендой), от 80 000 – разработка сайта для школы, 25 000 – создание и ведение соц. сетей, обучение тренеров, от 5 000 – услуги бухгалтера.
Итого: от 948 000 руб.
Доход со школы:
- средняя оплата часа у тренера – 500 руб.
- количество групп – 10.
- детей в группах – 15.
- цена абонемента – 3000 руб.
Доходы: 10*15*3000 = 450 000 руб.
ЗП тренера: 500*12*10 = 60 000 руб.
Итого: 390 000 (без вычета налогов)
Анализ показателей школы с 1 залом
Общие показатели
Окупаемость: 3 месяца
Рентабельность (ROM):909,96%
Стартовые затраты: 903 800,00 руб.
Месячная статистика
Издержки производства: 35 000,00 руб.
Доход: 450 000,00 руб.
Чистая прибыль:318 484,90 руб.
Сумма налога: 31 515,10 руб.
Затраты на оплату труда: 65 000,00 руб.
Таким образом, можно открыть свою школу танцев, которая откупится в первые 3 месяца. Однако, сейчас мы рассматриваем самые удачные варианты развития событий. Если вы только начинаете или у вас нет опыта работы в этой нише вы можете совершить на старте много ошибок и не окупить свою школу в такой короткий срок.
Какой бы вариант вы ни выбрали в любом случае бизнес в этой сфере будет успешен. Самое главное – КАЧЕСТВО услуг!
Комментарии •0