Бизнес идея: Услуги по интеллектуальному развитию детей от 3 месяцев до 7 лет

Есть люди, которые могут быть счастливы, занимаясь любимым делом без денег. Но, как правило, у этих людей есть кто-то или что-то, что позволяет им жить в радости, не задумываясь о финансовом благополучии. Иногда встречаются люди, которые могут быть счастливы только от денег, занимаясь нелюбимым делом.

И есть такие счастливчики, которым повезло иметь любимое дело и получать достойный доход. Такое сочетание и дает ощущение радости жизни, мотивирует развиваться, идти дальше и достигать новых высот.

Бизнес, связанный с развитием малышей, дает очень широкий спектр возможностей как для реализации собственного потенциала, так и для роста дохода предпринимателя.

• Наличие постоянной целевой аудитории: дети рождались, рождаются и будут рождаться. Нет опасности, что это выйдет из моды, автоматизируется или устареет.
• Наличие постоянного спроса: родители всегда будут стремиться дать своим детям лучшее в жизни. А это непременно связано с развитием. Любым. От сенсорной интеграции до теории решения изобретательских задач, музыки, спорта и шахмат.
• Всегда прекрасные возможности для привлечения клиентов без использования дополнительных вложений в рекламу: сарафанное радио. Дети и без занятий каждый день осваивают что-то новое, а с помощью профессиональных педагогов они это делают в системе, разнообразно и гармонично. Результаты вашей работы легко продемонстрировать родителям, они же каждый день наблюдают за своими малышами. Легко создать вау-эффекты, впечатления от которых будут передаваться из уст в уста, пересылаться в мессенджерах, размещаться в социальных сетях, увеличивая популярность вашего бизнеса.
• Восполняемая клиентская база: в хорошие детские центры приводят вторых, третьих, четвертых детей.
• Постоянное обновление предложений и захват новой целевой аудитории: рынок меняется, появляются новые направления развития для детей, открываются новые возможности, которые можно использовать для формирования разнообразных предложений, писать новые курсы и всегда быть на гребне волны спроса.

Если вы специалист по какому-то одному направлению, например, крутой преподаватель английского языка. Вы знаете и умеете привить практически любому ребенку любовь к изучению языков, продукт уже в ваших руках. Осталось его упаковать и вкусно подать вашей целевой аудитории. Что уж говорить о том, если вы сможете собрать вокруг себя классных специалистов разных направлений или же крутых специалистов одного направления. Главное, чтобы они любили свое дело и хотели развиваться в этом. Тогда они напишут и методики, и будут сами подбирать таких же увлеченных педагогов, чтобы обучать их своим методикам. Вам останется только выстроить клиентский сервис, чтобы ваши клиенты оставались с вами надолго.

Корпоративный стиль

Да, придется разработать систему обратной связи родителям, чек-листы для сотрудников, изучить клиентский сервис других центров, чтобы создать нечто лучшее. То, что даже при прочих равных условиях, выберет ваш клиент. В бизнесе, которому родители доверяют самое ценное, мелочей не бывает. Продумайте все детали: от внешнего вида сотрудников до стиля общения с клиентами. Поставьте себя на место вашего клиента, создайте ему лучшие условия пребывания в вашем центре. Сделайте так, чтобы ему не хотелось уходить от вас. Помните о том, что нужно современному родителю: зарядка для телефона или место, где он может подождать ребенка, работая удаленно. Или это может быть вкусный кофе и журнал. Или мамы в декрете хотят больше общаться. Создавайте комфорт и уют в каждом моменте. Слушайте своих клиентов, разговаривайте с ними. Они сами вам расскажут о своих потребностях.

Маркетинг

Но сначала вам понадобится привлечь внимание своих потенциальных клиентов. Сделать такое предложение, от которого трудно отказаться. Упаковать его в красивую и интересную обложку, чтобы вашим потенциальным клиентам, родителям непременно захотелось узнать, что же внутри. И еще подумать о том, как донести свое предложение до целевой аудитории. Это могут быть социальные сети, сайт, ближайшие заведения, в которые ходят, по вашему предположению, мамы с детьми или без детей, яндекс карты, реклама в подъездах, яркая вывеска. Однако, любой первичный интерес нужно развивать. Чтобы ваш клиент дошел до вас, ему необходимо несколько качественных точек контакта, обычно от 3 до 10. Поэтому необходимо обдумать каждую из них: ответ на звонок клиента, презентация, экскурсия, приглашение на мероприятия, рекламные акции. Чтобы каждый раз, когда человек сталкивался с вами на каком-то рекламном канале или в какой-то коммуникации, он говорил: “Вау, это интереснее, чем казалось на первый взгляд”.

Помещение

Не менее важный момент, который нужно учесть при создании детского центра - пространство, в котором вы будете принимать клиентов. Существует ряд законодательных норм для детских дошкольных учреждений, которые нужно учитывать. Это связано с безопасностью и здоровьем детей. В идеале, лучше получить разрешения МЧС и Роспотребнадзора на ваше помещение. Это будет повышать уровень доверия к вам ваших клиентов и даст вам уверенность в том, что вы выдержите любую проверку. Ваши вложения в ремонт и оборудование помещения не пропадут. И, конечно, в вашем пространстве должно быть красиво, уютно, должны отсутствовать неприятные запахи и, что уж совсем недопустимо, грязь, пыль и беспорядок. Площадь помещения зависит от ваших амбиций. Однако, минимальная площадь должна быть не менее 60 кв.м.

Оборудование

Оборудовать помещение можно по-разному. Это зависит от направления вашего центра. Однако, материалы должны быть наглядными, разнообразными, красивыми и интересными. Пособия для занятий могут быть как настенными, так и раздаточными. И покупать их нужно, опираясь на тот методический материал, который будет использоваться для проведения занятий. Поверьте, каждый педагог, любящий свое дело, скажет вам, какой набор материалов ему нужен.

Финансы

Итак, у вас в потенциале есть красивое пространство, оборудованное всем необходимым, команда педагогов, у которых “горят глаза”, клиенты. Теперь важно сфокусироваться на финансовых показателях вашего бизнеса. Рассчитать финансовую модель, поставить цели по продаже абонементов, понять точку безубыточности (другими словами, сколько вам нужно продать абонементов на занятия, чтобы полностью компенсировать ваши расходы). И составить план действий. Важно оперативно и регулярно подводить итоги по количеству входящих заявок, количеству проданных абонементов, выручке и расходам. Это даст вам рычаги управления бизнесом. В каждый момент вы будете понимать, где вам нужно приложить больше усилий или изменить действия для достижения поставленных целей. Как правило, рентабельность детских центров составляет от 25% до 45%. А срок окупаемости 2-3 года. Но это очень сильно зависит от выбранного направления развития детей, от масштабов вашего бизнеса, от вашей личной включенности в бизнес-процессы.

В среднем владельцы детских центров получают ежемесячно чистую прибыль от 100 000 руб. до 350 000 руб. в регионах, от 150 000 до 500 000 руб. в Москве.

Развитие

Ниша бизнеса услуг дошкольного образования очень гибкая. В процессе деятельности можно менять направления, присоединять новые, расширяться на одной территории, масштабироваться по количеству детских центров. В этой нише высокий процент устойчивости бизнеса при изменении внешних условий и обстоятельств. Родители всегда остаются родителями, любящими своих детей. А вы можете создать для родителей много возможностей в этой сфере, получать от этого радость и стабильный доход.

Создавайте успешный бизнес! Верьте в себя! И все получится!