Что хорошо в товарах для дома – они нужны всем и всегда. На постоянной основе мы закупаемся хозтоварами и бытовой химией, себе или на подарки берем текстиль и посуду, детям – игрушки и канцелярию, для ремонта – инструменты, для уюта – интерьерный декор.
Кто клиенты
Ядро целевой аудитории – женщины от 40 до 65 лет. Это хозяйки, бабушки и мамы с детьми, обеспечивающие домашний уют и заботящиеся об экономии бюджета.
Товары не только для дома, но и для учебы, и для досуга
Удобно ведь, когда все необходимое находится в одном месте! И это не просто привычный всем «хозяйственный», который в советское время находился в каждом районе и совсем не поражал воображение ассортиментом, а место, где можно купить все, включая подарки.
Заскучать покупателю не дадут регулярные новинки и сезонный ассортимент: к Новому году – праздничная посуда, к учебному году – «Забавная канцелярия», к летнему периоду – все для дачи и отдыха. Гаджеты – это, например, светящиеся кабели для зарядки и черно-оранжевые беспроводные наушники, игрушки – мощные радиоуправляемые машины с высокой проходимостью.
Как строится маркетинг
Так как магазины расположены в большинстве своем в торговых центрах, после открытия важной задачей стоит оповещение местных жителей о новом магазине. Работа идет с трафиком непосредственно в ТЦ, рядом с ТЦ и в местах скопления трафика (например, на остановках).
Главным инструментом информирования является сетевая листовка. Ее раздают промоутеры, распространяется безадресная рассылка, размещается реклама в лифтах и на приподъездных стендах. Ситуация в каждом конкретном регионе анализируется и выбираются самые релевантные способы продвижения для данной местности.
Также эффективно используются охватные каналы продвижения – ТВ, радио, реклама в интернете.
«Но ведь кризис сейчас, не до открытий»!
Кризисы – явление регулярное: они сменяются один за другим, но и в смутные времена вполне возможно не только сохранять темпы роста и развития, но и умножать их (как и покупателей).
Кроме того, многие сейчас переживают из-за поставок, так как логистические цепочки нарушились. В данном случае система выстраивалась в течение 20 лет и работает как часы: есть свой офис в Китае, свои распределительные склады и производственные мощности, +все больше поставщиков из РФ.
Ну а в связи с настоящей ситуацией на рынке освобождается много локаций, бренды уходят или сокращают площади. Причем не только помещения освобождаются, но и ниши: раньше все знали о «фужерчиках и свечках из Икеи», сейчас то же самое предлагает российский бизнес. Такие товары по качеству не уступают, зато сильно выигрывают в цене; покупатель это ценит.
Какие требования к помещению:
- Оно должно располагаться рядом с сетевым продуктовым магазином (можно арендовать помещение в ТРЦ или отдельно стоящем здании).
- Зал должен иметь правильную форму (в идеале – прямоугольную) и потолки высотой три метра или больше. Площадь – от 220 до 350 кв.м. (в том числе и склад площадью от 40 до 70 кв.м.)
- Необходимо яркое освещение (не менее 800 люкс на кв. м.), быстрый интернет и две телефонных линии. Важно, чтобы в здании имелась возможность удобной выгрузки товаров. Ежедневное количество принимаемого груза – от 15 до 20 палет (около 15 куб. м.) На фасаде здания должно быть место для вывески, а внутри помещения – для навигационных материалов.
Что еще нужно: торговое оборудование, IT-техника, рекламные вывески, антикражное оборудование и видеонаблюдение. Стоимость зависит от площади магазина и варьируется от 3 500 000 руб.
Почему сюда возвращаются
Потому что здесь есть абсолютно все: от салфеток и средства для мытья посуды – до ультрамодных беспроводных наушников. И подарки близким здесь можно купить не «для галочки», а действительно оригинальные вещи: каждый сезон в магазинах появляются новинки, дизайнеры которых следят за последними трендами.
Комментарии •1
подфраншизой работать?
Сообщение удалено
Ответить