Бизнес план пилорамы

Концепция бизнеса по созданию пилорамы основана на предоставлении услуг по распилу, маркировке, сушке и упаковке различных видов пиломатериалов в соответствии с требованиями заказчиков. Востребованность данного формата услуги обеспечивается следующими определяющими факторами:

• Рост спроса на качественно выделанную и обработанную древесину со стороны строительных компаний, дизайн-студий, особенно работающих в секторе малоэтажного частного строительства, где приоритет все больше отдается экологически чистым отделочным и конструкционным материалам, в том числе и из натурального дерева.
• Спрос на распил пиломатериалов заданного стандарта со стороны многих компаний, занимающимися видами деятельности, связанными с выделкой из древесины определенных товаров — дверей, гардин, паркетной плитки, мебели, сувениров, багетных мастерских и прочее.
• Спрос на товарный пиломатериал со стороны компаний, занимающихся экспортом стандартизированных пиломатериалов высокого качества, отправляемых за границу.

В основном суть бизнеса строится на том, что не все компании, так или иначе работающие с древесиной первичной стадии обработки, могут иметь на своем балансе или в собственности отдельную пилораму с полным циклом производства.

Главная задача компании, предоставляющей услуги по первичной обработке древесины — соблюсти все необходимые стандарты, типоразмеры готовой продукции в полном соответствии с требованиями заказчика. При этом пилорама может работать как с собственным сырьем (круглым лесом), так и с сырьем, предоставляемым самим клиентом. Например, если требуется обработка, распил особых пород древесины с определенными условиями.

В целом бизнес рассчитан на мелкооптовый рынок пиломатериалов местного или регионального значения, с перспективой выхода на оказание услуг владельцам крупных партий пиломатериала, в том числе и идущих на экспорт.

Базовый формат сервиса, предоставляемого пилорамой, содержит в себе несколько типовых услуг:

• Подготовка древесины к обработке — сортировка, просушивание, хранение.
• Распилка древесного сырья
• Упаковка готовой продукции в паллеты.
• Доставка по месту назначения.

Работа пилорамы может строиться как на собственном сырье, так и на древесине клиента. В первом случае необходимо предусмотреть технологию подготовки сырья к обработке — т. е. иметь, как минимум, склад хранения, в отдельных случаях — сушильные камеры.

Также в качестве дополнительной опции, если используется технология безотходного производства, можно предоставлять клиентам следующие услуги:

• Распилка древесного сырья для нужд населения, например, распилка дров. Также подобными услугами могут пользоваться и многочисленные турбазы, где применяется натуральное древесное сырье для отопления, саун, бань, приготовления шашлыков и т.п.
• Продажа древесной щепы и опилок.
• Работа по индивидуальным заказам

В каждом конкретном случае объемы и форма предоставляемых услуг пилорамы должны ориентироваться на потребности местного рынка, чтобы обеспечивалась постоянная загрузка оборудования и, соответственно, имелась заданная эффективность бизнеса.

SWOT анализ проекта

Как правило, работа пилорамы сейчас не имеет сезонного характера, как раньше, когда она полностью ориентировалась на период вырубки леса, которая происходила обычно в зимнее время. Режим работы пилорамы может иметь стандартный вид 5 дневной рабочей недели. С учетом пожеланий клиентов всегда можно организовать дополнительное время для выполнения заказа.

Для описания рынка сбыта компании, занятой первичной переработкой деловой древесины, необходимо исходить из тех групп клиентов, которые будут основными потребителями услуг бизнеса пилорамы.

Во-первых, это строительные фирмы, дизайн-студии, занятые строительством частных домов и коттеджей. Рынок индивидуального домостроения в России еще находится только в начале своего развития.

Если ориентироваться на динамику рынка нескольких прошлых лет, то ввод в эксплуатацию частных домов составляет в среднем по стране около 8 млн. кв. м в год.

Это не столь много, но восходящий тренд спроса говорит о том, что в скором времени этот рынок будет опережать по объемам строительство многоквартирных домов. Причем на сельскую местность приходится порядка 2 млн. кв. м, что составляет 4-ю часть всего рынка.

Во-вторых, экспортное направление рынка. В России существует немало фирм, больших и малых (легальных и полулегальных), так или иначе занимающихся экспортом деловой древесины или пиломатериалов в разные страны. Первое место на этом рынке занимают такие страны, как Китай — 30.4 млн. куб м., Япония — 11 млн. куб. м и Республика Корея почти 7 млн. куб м. Что касается стран Евросоюза, то тут первое место по импорту древесины занимает Германия.

В целом потенциал рынка пиломатериала, идущего на экспорт, динамично растет, и к 2020 году рост составит более 15%.

В-третьих, внутренний рынок пиломатериала России.

Внутренний рынок пиломатериала в России нисколько не отстает по темпам роста от мирового и ежегодный спрос увеличивается примерно на 3-4% в год. Подобная динамика наблюдается по всем группам лесной продукции первичной и вторичной обработки древесного сырья (круглого леса).

По рынку пиломатериалов рост спроса составит более 50% уже к 2020 году. На этом рынке основными игроками выступают не только строительные фирмы, но и различные компании, использующие древесное сырье первичной обработки — это и мебельное производство, и машиностроение, и судостроение, и т п.

В итоге можно сделать вполне определенный вывод:

• Продукция в виде материалов первичной обработки пользуется спросом в объеме не менее 35 млн. куб м. в среднем по стране.
• Динамика роста рынка имеет устойчивый характер, и в большей части рынок ориентирован на внутреннее потребление, что дает ему определенную защиту от различных мировых экономических кризисов.
• Местные рынки как часть общероссийского рынка пиломатериалов могут иметь различные особенности, но, в целом, не отличаются от общего тренда по стране и будут иметь устойчивый спрос по всему спектру пиломатериалов.

На рынке обработки лесной продукции в России пока еще нет жесткой, по настоящему рыночной конкуренции, которая могла бы поставить под угрозу осуществление данного проекта. Для работы с клиентами, их привлечения, удержания, можно использовать набор стандартных методов и схем:

• Создание сайта, как основной рекламной площадки с перечислением всех типов услуг, форм работы, прайс-листов. Создание подобного сайта хорошего качества с функциональными характеристиками позволяет получить клиенту не только полную информацию, но и сделать предварительный заказ, ознакомиться с каталогом услуг, имеющейся на складе готовой продукции. Сайт обойдется, как минимум, в 50 000 рублей. Но не стоит жалеть этих денег, так как в современной экономике сайт — это лицо компании, первое, что видит клиент.
• Работа напрямую с клиентами, строительными фирмами, через почтовую рассылку, через распространение своих корпоративных буклетов. Такие мероприятия должны проводиться регулярно. Месячный бюджет составит не менее 10 000 рублей.
• Участие в местных или в региональных выставках, промышленных ярмарках типа ЭКСПО. Это даст неплохую возможность не только прорекламировать свою копанию, но и найти партнеров, с которыми можно установить сотрудничество не на один год. Бюджет таких поездок может быть любой, но минимальная сумма, которую необходимо зарезервировать, будет составлять 60 000 руб. в год или 5 000 руб. в месяц.

Также в качестве привлечения клиентов следует применять систему скидок, особенно, если клиент предоставляет большие объемы лесоматериала на обработку.

Для реализации продукции и оказания услуг пилорамы можно использовать различные каналы взаимодействия с клиентами.

Такими каналами продаж могут быть:

• заключение долгосрочных договоров с компаниями, нуждающимися в постоянной поставке пиломатериала;
• организация продажи готового пиломатериала через собственный сайт или интернет-магазин;
• сотрудничество с крупными строительными магазинами или гипермаркетами;
• участие в конкурсных торгах и аукционах по государственному или муниципальному заказу, принимать участие в подрядных поставках для государственных и муниципальных организаций.

Для организации такого бизнеса на первое время можно обойтись регистрацией ИП, которая по срокам займет всего 3 дня в местном подразделении ФНС и будет стоить не более 3 тысяч рублей.

Но, если учитывать перспективу развития бизнеса, когда придется работать с юридическими лицами, имеющими организационно-правовую форму ООО, то придется искать возможность работать с НДС. В перспективе следует иметь в виду, что по мере роста объемов обработки продукции придется перейти на форму ООО с упрощенной системой налогообложения, налоговая база «доходы — расходы».

Для организации бизнеса следует также:

• Получить разрешение от местных подразделений СЭС на эксплуатацию промышленного объекта. Пройти санитарную аттестацию рабочих мест.
• Пройти проверку объекта и получить разрешение на его эксплуатацию у местных органов МЧС (противопожарная охрана).
• Получить разрешение на эксплуатацию промышленного оборудования у Ростехнадзора, в том числе и при подключении пилорамы к высоковольтным источникам энергии.
• Заключить договор аренды на земельный участок, производственные помещения или же оформить их в собственность.
• Заключение договора и постановка на охрану объекта в органах вневедомственной охраны или с местными частными охранными предприятиями.
• Произвести набор штатного персонала.

Для того, чтобы пилорама работала эффективно, качественно и безопасно, следует привлекать к работе только квалифицированный персонал.

В штатном расписании должны быть предусмотрены следующие должности.

• Управляющий. Ему необходимо иметь, как минимум, техническое образование, практический опыт и исчерпывающие знания о работе оборудования.
• Мастер. Эту позицию также должен занимать профессионал в области деревообработки.
• Операторы технологической линии. Подготовленный персонал, имеющий некоторый опыт работы на подобных установках. По совместительству, водители автопогрузчика.
• Электрик, слесарь-наладчик оборудования. Можно использовать периодически, по договору услуг.
• Бухгалтер. Можно пользоваться услугами удаленного сотрудника или аутсорсинга.

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

В любом случае при выборе того, где будет размещаться пилорама, в первую очередь необходимо учитывать несколько важных факторов:

• Близость к клиентам или близость к поставщику сырья. Если спрос ориентирован на небольшие, мелкооптовые заказы, на специальную форму обработки древесины, то лучше располагать пилораму ближе к клиентам.
• Если же клиентами будут крупные строительные компании, то тогда лучше располагать пилораму ближе к источникам сырья: лесным базам, транспортным узлам, промышленным зонам.
• При выборе помещения для пилорамы также следует обратить первоочередное внимание на то, чтобы была возможность подключения к электросети мощностью не менее 20 кВт.
• Оптимальная площадь — 70-120 кв. м. Также необходима будет площадка для хранения готовой продукции в небольшом крытом складе.

Должен быть учтен удобный подъезд грузового транспорта для выгрузки/погрузки древесного сырья и его сортировки.

Для комплектации пилорамы оборудованием можно на начальном этапе можно обойтись простыми в обслуживании технологическими линиями российского производства. Цены на новые пилорамы составляют от 100 до 300 тыс. руб.

Для небольшой пилорамы с объемом работы не более 200 куб. м в месяц будет оптимальным следующий набор оборудования:

• Ленточная пилорама с рабочими параметрами обрабатываемого древесного ствола диаметром не более 1 м.
• Заточный станок для заточки рабочих ножей и пил
• Станок для нарезки профилированного бруса, рейки или евровагонки.
• Сушильное и упаковочное оборудование. Его можно приобрести немного позднее, после того, как пилорама начнет приносить стабильный доход.
• Электропогрузчик для осуществления разгрузочных работ, перемещения заготовок пиломатериала внутри цеха.

Кроме этого понадобится набор специальной одежды, средств индивидуальной защиты работников, противопожарное оборудования, вентиляция.

Оборудование:

Подробныцй план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций, расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Несмотря на то, что бизнес, связанный с обработкой лесных материалов всегда был одним из традиционных в России, почти всегда востребован рынком, все же и у него имеются некоторые риски.

Отсутствие достаточного спроса на продукцию и услуги пилорамы. Здесь многое зависит от региональных особенностей. Если во всей стране намечается спад производства, строительства и падение спроса платежеспособного населения на новое жилье, то трудно ожидать роста спроса на пиломатериалы. Единственной мерой для нейтрализации подобного риска может быть работа с клиентами, которые ориентированы на поставку пиломатериала за границу.

Конкуренция. Этот риск обусловлен не столько действиями со стороны местных конкурирующих компаний, сколько тем, что на российский внутренний рынок поставляется много импортного пиломатериала. Особенно из Финляндии и Китая (в последнем случае — пиломатериал из российского же сырья). Понятно, что в премиум-сегменте домостроительства (элитное жилье) обычная пилорама не сможет конкурировать с подобными высокотехнологичными бизнесами ни по цене, ни по качеству. Мера противодействия — искать свою рыночную нишу и своего клиента, которого будут удовлетворять качество и цена услуг пилорамы.

Технологические риски. Так как работа пилорамы связана с эксплуатацией опасного промышленного оборудования, есть риск травмирования работников. Для нейтрализации этого риска нужно не только проводить профилактику и обучение персонала, но и приобретать исключительно качественное промышленное оборудование, своевременно его обслуживать. Также необходимо застраховать всех работников от несчастных случаев на производстве, а также застраховать ответственность перед третьими лицами, в случае наступления подобных инцидентов при нахождении на территории пилорамы.

Финансовые риски. Эти риски в первую очередь связаны с кредитованием бизнеса. Риск высокой ставки по кредиту может свести к нулю все усилия предпринимателя вывести бизнес на требуемую норму прибыли или рентабельность.

Кроме этого, рекомендуется диверсифицировать часть рисков подобного бизнеса. Например, открыть оптовый склад, чтобы временно пустующие производственные помещения приносили какую-то прибыль пока отсутствует спрос на пиломатериал.