Удаленный бизнес в сфере рекламных тендеров

Описание

Базовая информация

• Действующий бизнес
  Да
• Возраст бизнеса
  12 лет
• Количество сотрудников
  7
• Организационно-правовая форма
  ООО
• Доля к продаже
  100%
• Причина продажи
  Почему я решил продать компанию: • За 12 лет любовь к рекламе уже не такая сильная. • Создал еще 2 бизнеса, где мне гораздо интереснее. Но время и внимание сейчас сильно рассеяно. Решил сфокусироваться на других проектах. • Сейчас рекламно-тендерный бизнес стал системным и монотонным. А заниматьс

Основные виды продукции, услуг

1. Выигрываем и реализуем рекламные проекты:
1) 44-ФЗ. Государство. Например, реклама для больниц и медицинских центров, администраций, министерств и ведомств, которым полагается по закону или в исполнение различных актов информировать население посредством различных рекламных каналов (ТВ, радио, наружная реклама, интернет и так далее).
2) 223-ФЗ. Крупнейшие госкомпании. Например, Сбербанк, Ростелеком, РЖД, Почта России и многие другие. Реклама для них - необходимость для ведения бизнеса. Но размеры бюджетов несопоставимы с небольшими частными компаниями и достигают нескольких миллиардов рублей в год.
3) Крупные коммерческие компании. Например, коммерческие банки, сотовые операторы, ритэйлеры или производственные компании. У них все закупки проходят через тендерные процедуры, а значит мы можем в них участвовать и побеждать. Рекламные бюджеты сопоставимы с госкомпаниям.
2. Направления:
a) наружная реклама (щиты и крупные уличные конструкции, видеоэкраны, малые уличные форматы).
b) indoor реклама (реклама в бизнес- и торговых центрах, жилых домах, больницах, учебных заведениях на различных носителях).
c) реклама в СМИ (ТВ, радио, пресса).
d) реклама на транспорте.
e) BTL реклама (промоакции различной сложности).
f) организация мероприятий.
g) интернет реклама (сайты, контекстная реклама, таргетированная реклама, социальные сети, размещение на информационных порталах)
h) маркетинговые и социальные исследования.

Активы предприятия

Что вы получаете при покупке компании:

⁃ Бизнес - это бизнес-процесс. Станок или человек не бизнес и сами по себе практически ничего не стоят. Только в рамках процесса. Только правильное использование ресурсов дает прибыль. Вы получаете готовый эффективный бизнес-процесс с необходимыми ресурсами и инструментами для извлечения прибыли. Люди, регламенты, системы, программы, инструменты, клиенты, подрядчики - абсолютно все, что есть и наработано в бизнесе.
⁃ Я изучил рынок продажи бизнеса и видел, сколько стоит бизнес, который генерирует 350 тр прибыли в месяц. При этом его выручка 3 000 000 в месяц, а расходы на содержание 2 650 000. Что, если не получится сразу начать им эффективно управлять и обеспечивать такую выручку? Терять 2 650 000 в месяц? В моем бизнесе постоянные расходы 100 тр (+/- 20тр) в месяц. Это только оклады сотрудников. Никакой аренды офиса и прочих “стандартных” расходов. Максимально низкие постоянные расходы.
⁃ При этом по состоянию на 1 декабря 2019 года у нас уже есть контракт до ноября 2020 года на сумму 5 209 296р. Прибыль с него покрывает большинство постоянных расходов.
⁃ Юридическое лицо, название, лого и все маркетинговые материалы, которые позволят вас и дальше идентифицировать на рынке среди заказчиков и подрядчиков.
⁃ Я останусь в бизнесе на 2 месяца, для плавной и нестрессовой передачи компании в новые руки. Я люблю свой бизнес, сотрудников, заказчиков и подрядчиков и сделаю все, для того чтобы мое дело продолжило жить дальше без меня. Я гарантирую 4 часа работы каждый рабочий день в первый месяц после продажи и 1 час работы каждый рабочий день во второй месяц.
⁃ Я готов начать реализовывать с вами стратегические планы компании, в частности запуск направления интернет рекламы.
⁃ В последствии готов рассмотреть предложение стать Советником.