Отзывы о франшизе BeBrand

Наш офис находится в инновационном центре "Аквариум", цель которого сплотить малый и средний бизнес.
Сделать так, чтобы предприниматель мог найти ответы на все возникающие у него вопросы, также получить помощь во всех моментах, с которыми он столкнулся в ходе своей предпринимательской деятельности. Чтобы он мог сделать шаг вперед, вести свой бизнес на новый уровень.

Выбор места был определяющим для меня моментом. Будучи компанией № 1 по поданным на регистрацию товарным знакам и лидером рынка мы должны располагаться в соответствующем офисе и бизнес-центре. "Аквариум" - это первый центр в южном федеральном округе России.

Я планирую расширению штата своего офиса, связано это прежде всего с тем, что данная тематика и наш продукт очень важен на сегодняшний день на рынке.

Франчайзи компании BeBrand являюсь уже год (интервью от 3 июня 2018 г.).

Когда спрашивают потенциальные партнеры: "Как быстро пошли первые деньги после старта франшизы?"
Всем одинкаово отвечаю - в минус даже с первого месяца не работал. Полностью удалось закрыть все расходы и даже что-то заработать.

На данный момент работает 6 сотрудников, но хочу еще больше. Находимся на ст.м. "Текстильщики", бизнес-центр "Куб".

По франшизе BeBrand работаю с 2016 года, бизнесом занимаюсь с 18 лет. Заинтересовался этим бизнесом и начал им заниматься, т.к. по основному бизнесу на тот момент получил претензию за использование чужого товарного знака.

Очень доволен тем, что зашёл в эту нишу в самое удачное время и в городах Абакан и Красноярск мы закрепили наши позиции настолько, что ни один конкурент нам не страшен.
Накопленный опыт и мои контакты с предпринимателями моего региона позволили сделать хороший результат, мои показатели являются лучшими в сети BeBrand.

Клиенты на этом рынке никогда не закончатся, потому что у нас бизнес развивающий. У каждого клиента появляются новые продукты, бизнесы и направления и они уже сразу понимают, что нужно регистрировать товарный знак заблаговременно. Наконец то, клиенты поняли, что в первую очередь нужно зарегистрировать товарный знак и уже потом вести бизнес и развивать его. Даже если с бизнесом что то пошло не так, знак можно перерегистрировать и оставить под новый бизнес, но уже будет готовое название, узнаваемость остается и реклама прошла не зря.

Клиенты выбирают нашу компанию и в моих регионах работают со мной, потому что за 3 года у меня нет ни одного отказа по регистрации. Если знак зарегистрировать нельзя, я всегда предлагаю идеи нашим юристам, как можно обойти препятствие.

Когда работаю с клиентом, несмотря на загрузку в других бизнесах, всегда работаю персонально и лично - каждый клиент знаком со мной лично.

Работаю по франшизе BeBrand 3,5 года.

Доволен ли я покупкой франшизы и своим партнёром в лице управляющей компании?
Конечно доволен - основную техническую часть, которая отвечает за качество исполнения обязательств перед клиентами берет на себя команда Головного Офиса. Команда профессионалов, которая позволяет мне быть уверенным в своем продукте. Ведь, по факту работа франчайзи на местах - это именно продажа услуг и консультация клиентов. Когда я уверен в качестве продукта, эта уверенность излучается из меня на моих клиентов.

В 2017 году меня пригласили выступить перед членами клуба предпринимателей Махачкалы клуба "Бессон" на тему Регистрации Интеллектуальной Собственности. Позже, я вступил еще в несколько клубов для предпринимателей Дагестана и подобные выступления для меня стали регулярными.
Участие в бизнес-сообществах даёт доверие потенциальных клиентов, рекомендации и ценные знакомства с предпринимателями. А мы, в свою очередь, своей качественной и оперативной работой это доверие закрепляем.

Я для себя изначально четко сделал выбор - развиваться по франшизе. Я понимал, что это будет быстрый старт. Бутики, фастфуд и туристические агенства пускай богатые мужья покупают своим женам. Выбранное мной направление подразумевает постоянное общение с первыми лицами разных сфер бизнеса и предприятий. В первую очередь с успешными предпринимателями и уже это говорит о многом.
Если говорить в целом про франшизы - я примерно полгода выбирал, перелопатил более 100 франшиз, которые предлагались на рынке. Мною был составлен рейтинг, плюсы и минусы каждого проекта, размер паушального взноса, все играло важную роль.
Компания BeBrand, как я только про нее услышал в моем рейтинге всегда была в ТОП-3. Посетив Головной Офис в Казани, познакомившись с ключевыми лицами компании и с Генеральным Директором, я пришел к выбору именно этой франшизы. Как говорил ДеГольь: "Выбирай самый сложный путь, на нем ты не встретишь конкурентов". Действительно, конкурентов на этом рынке практически нет.
Суммарный объем вложений в эту франшизу составил около 650 000 рублей.
Первые деньги от клиентов пришли через 3 недели после открытия офиса. Точка окупаемости составила была достигнута на четвертый месяц. К февралю-марту 2018 г. я планирую вывести оборот филиала на 1 млн. рублей ежемесячно.
Я считаю, я абсолютно счастливый человек, в личной жизни все идеально, на бизнес большие планы.
По приезду в Головной Офис компании я сразу понял, что это не "дутая" франшиза, бизнес действительно идет, товарные знаки берутся на проверку и регистрируются, поговорил со всеми руководителями, много чего узнал, познакомился со своим будущим Региональным Директором. После знакомства с Генеральным Директором вечером вернулся в гостиницу и оплатил паушальный взнос. На следующий день я уже проходил обучение в роли нового партнера компании.
Сейчас оперативное планирование и управление бизнесом у меня занимает около 3 часов в день, так как полностью операционное управление филиалом взяли на себя Региональный Директор из Головного Офиса и мой зам - Денис Белицкий.
Ожидания мои оправдались полностью: зарплата моего Регионального Директора полностью зависит от моих продаж и что он будет землю рыть, чтобы у меня были продажи и результат. Никаких вопросов к сопровождению у меня нет - все, так как обещали и так, как написано. Показательный момент: на третьем месяце запуска я уехал в отпуск на 2 недели и все вопросы, связанные с управлением в мое отсутствие на себя взял региональный директор Марсель Хадеев, бизнес не рухнул, платежи от клиентов как приходили, так и продолжали приходить, договора продолжали заключаться.