Войти

Франшизы аутсорсинга

Франшиза аутсорсинговой компании — это бизнес на оказании услуг по их выполнению для других компаний.  Перед изучением предложений, нужно определиться с направлением, это будут услуги для персонала, бухгалтерии, логистики, сферы it или другая сфера. Далее необходимо найти специалистов исходя из сферы, которую вы выбрали. Для запуска почти не нужны стартовые вложения, ведь бизнес будет вестись удаленно. Но не стоит забывать про оплаты специалистов, затраты на рекламу для привлечения клиентов и стандартного оборудования, такие как программное обеспечение и компьютеры. Уточняйте у франчайзера, что будет включено в обучение, будет ли оказана помощь в поиске первых заказов и рекламной компании. Работая под известным брендом вам не придется тратить много времени и денег на построение репутации с нуля.

Реклама
ООО «СтройТакси» ИНН:1832114763
erid: 2SDnjeVHQ7D
Найдено 1 предложение

Франшиза аутсорсинга

Аутсорсинг персонала — это один из самых быстрорастущих сегментов бизнеса, который позволяет компаниям оптимизировать затраты и эффективно управлять рабочими процессами. В интервью с Антоном Алексеевым, основателем компании «Персонал-24», обсуждаются ключевые аспекты создания бизнеса в этой нише. Узнайте, как начать свой путь в аутсорсинге, минимизировать риски и выйти на стабильный доход.

Почему рынок аутсорсинга растет?

Согласно словам Антона Алексеева, рынок аутсорсинга персонала демонстрирует устойчивый рост. Основные причины:

  • Дефицит рабочих кадров в производственных и строительных отраслях.
  • Сезонность работ, требующих временного персонала.
  • Отсутствие монополизации: рынок остается открытым для новых игроков.

«Аутсорсинг живее всех живых и продолжает расти огромными темпами. Это идеальная ниша для старта бизнеса» — Антон Алексеев (Персонал-24).

Преимущества бизнеса по аутсорсингу персонала

  1. Удаленная работа: бизнес не привязан к офису или конкретному региону.
  2. Низкие затраты на старт: отсутствие необходимости в складских помещениях и товарных запасах.
  3. Масштабируемость: возможность расширяться в других городах без значительных вложений.
  4. Минимальные операционные расходы: отсутствие постоянных затрат на аренду и оборудование.
Преимущества бизнеса по аутсорсингу персонала

Как начать бизнес по аутсорсингу с нуля?

Регистрация бизнеса

Для старта достаточно зарегистрировать ИП на упрощенной системе налогообложения. Лицензии, как правило, не требуются, за исключением специфических случаев, когда этого требуют заказчики.

Инвестиции

Начать бизнес можно с вложениями от 100 000 рублей. Однако для быстрого выхода на доходы лучше использовать готовую франшизу. Запуск с франшизой позволяет избежать множества ошибок и экономит до 50% бюджета.

Франшиза — это готовая модель с проверенными стратегиями, которая ускоряет процесс выхода на прибыль.

Как искать клиентов и сотрудников?

Маркетинговые стратегии

  • Использование площадок: Avito, Яндекс Услуги, социальные сети.
  • Холодные звонки: собственный колл-центр компании помогает обрабатывать заявки.
  • SEO-продвижение и контекстная реклама.

Работа с персоналом

  • Набор сотрудников начинается до поиска клиентов.
  • Использование автоматизированного софта для управления базой данных и заказами.
  • Работа с самозанятыми и временными сотрудниками через удобные сервисы.

Как отрыть бизнес по аутсорсингу персонала смотрите в нашем ролике

Автоматизация и софт для аутсорсинга персонала: Почему это важно?

Компания Персонал-24 разработала собственное программное обеспечение, которое позволяет:

  • Автоматически распределять заказы среди сотрудников.
  • Отслеживать статус выполнения задач в реальном времени.
  • Уведомлять работников о сменах через мессенджеры.

Примеры доходов и перспективы

Средняя маржа с одного сотрудника составляет около 1 000 рублей за смену. Для достижения дохода в 500 000 рублей в месяц достаточно выводить на работу около 30 человек ежедневно. По статистике компании, франчайзи достигают следующих результатов:

  • Первый месяц: 60–80 тысяч рублей чистой прибыли.
  • Второй месяц: 120–160 тысяч рублей.
  • Третий месяц и далее: от 200 тысяч рублей и выше.

Основные сложности и как их преодолеть

  1. Проблемы с выходом сотрудников на смены. Решаются за счет автоматизированного уведомления и формирования надежной базы работников.
  2. Риски неоплаты заказов. Компания обучает франчайзи работать только с проверенными клиентами и избегать длительных отсрочек платежей.
  3. Конкуренция. Несмотря на большое количество игроков, рынок остается свободным благодаря высокому спросу.

Топ франшиз аутсорсинга

Вот 5 лучших франшиз аутсорсинга, которые можно открыть начинающему предпринимателю:

Специализируется на предоставлении аутсорсинговых услуг по подбору и управлению персоналом. Инвестиции составляют от 497 000 до 1 097 000 рублей.

Предлагает услуги по предоставлению линейного персонала для крупных юридических лиц. Начальные инвестиции — от 170 000 рублей.

Автоматизированный бизнес по предоставлению персонала. Требуемые инвестиции варьируются от 290 000 до 690 000 рублей.

Специализируется на аренде временного персонала и работе с государственными заказами. Инвестиции составляют от 275 000 до 320 000 рублей.

Job Service

Франшиза аутсорсинга и рекрутинга персонала с инвестициями от 500 000 рублей.

Вот сравнительная таблица лучших франшиз аутсорсинга:

ФраншизаИнвестицииОкупаемостьКол-во своих/франшизных точек

Персональное Решение

от 497 тыс. руб.от 4 мес.1/234

StartBiz.pro | ПерсоналБеру

от 170 тыс. руб.от 2 мес.2/74

Персонал-24

от 340 тыс. руб.от 2 мес.6/79

РосБизнесРесурс

от 275 тыс. руб.от 3 мес.2/126
Job Serviceот 500 тыс. руб.от 1 мес.27/30

Заключение

Бизнес по аутсорсингу персонала — это перспективное направление для начинающих предпринимателей. Минимальные вложения, высокая востребованность услуг и возможность масштабирования делают эту нишу привлекательной. Используйте советы экспертов и готовые решения, чтобы начать свой путь к успеху.

Отзывы о франшизах аутсорсинга

Нестеренко Кристиан
Нестеренко Кристиан
Руслан Серёгин
Руслан Серёгин
Орел

Существующая коммерческая и производственная деятельность позволила мне начать работу по франшизе с первых дней.

С 2011 г. являюсь генеральным директором и совладельцем компании, которая специализируется на дистрибьюции запасных частей для дорожно-строительной, сельскохозяйственной, коммунальной и спецтехнике, и объединяет полный цикл коммерческих услуг от производства до поставки товаров конечным потребителям.

К концу 2014 г. выпуск готовой продукции собственного производства достиг максимального значения для существующего оборудования и технологии. Дальнейшее развитие в этой сфере было бы связано для нашей компании со значительными денежными вложениями.

Одновременно с этим сложилось понимание в каких направлениях хотелось бы работать дальше. Это комплексная жилая застройка, существующие и строящиеся промышленные парки, логистические центры и по-прежнему производственная деятельность.

Началом активной работы над данными проектами стало возможным после того, как я увидел в апреле 2015 г. рекламу профессионального аутсорсинга рабочего персонала от компании «Персональное решение» и предложение по покупке франшизы. Подробно изучив франшизу, я оставил заявку на консультацию по открытию филиала в г. Орле. В этот же день со мной связался консультант по открытию бизнеса Владислав Брагин.

После обстоятельного разговора он направил мне пакет документов с подробными цифрами, необходимыми инвестициями, разбором деятельности компании, и самое главное анкету потенциального франчайзи. Из предлагаемых пакетов совместной деятельности мне предложили «Готовый бизнес», что полностью совпало с моим желанием. Самым важным вопросом на этом этапе, ответ на который меня больше всего волновал, был вопрос: «А подойду ли я как франчайзи «Персональному решению»?

В кратчайшие сроки со мной связался Владислав и передал информацию о желании и готовности своего руководства заключить со мной договор на совместную работу в г. Орле под брендом «Персональное решение». Уже 7 апреля 2015 г. я подписал договор и произвел оплату паушального взноса.
Далее мне предоставили айдентику (корпоративную политику и фирменный стиль), информационный пакет «Тело франшизы», который является пошаговой инструкцией по ведению бизнеса и доступ к системе по подбору и предоставлению персонала. В тот же день со мной связался менеджер по поддержке партнеров Артём Соловьев, и мы определили дальнейший порядок совместной работы, разделив на два этапа: изучение теоретических материалов и практические шаги.

Существующая коммерческая и производственная деятельность позволила мне начать работу по франшизе с первых дней. Первым заказчиком стала компания ООО «Инвестстрой-Орел» генеральный директор Рожков А.А, которая начала строительство многоквартирного 16-этажногодома в г. Орле.

Схема работы из материалов «Тела франшизы» позволила мне грамотно провести переговоры и заключить договор подряда на подготовку строительного участка, который включал следующие работы:
- ограждение участка;
- расчистка территории и снос существующих строений;
- защита территории от стока поверхностных вод;
- прокладка временных коммуникаций и дорог;
- устройство временных бытовых и складских помещений.

В первую неделю было трудоустроено 12 человек. Через две недели заказчик запросил еще 15 человек. Сегодня на строительном объекте постоянно трудоустроены 22 человека под руководством опытного бригадира - прораба, которого я принял на постоянную работу в штат своей компании.
И все это произошло еще до начала массового привлечения клиентов и информационного шума вокруг компании «Персональное решение - Орел».

С 1 июня я планирую выделить услуги профессионального «аутсорсинга рабочего персонала» в самостоятельную бизнес единицу. И как я и мечтал, сфокусировать свою деятельность на развитии сегмента корпоративных клиентов.

Для потенциальных партнеров в заключении могу отметить следующие важные аспекты взаимодействия с «Персональным решением» г. Санкт- Петербург:
- доступность и лаконичность в понимании и реализации бизнес-модели;
- заинтересованность франчайзера в успехе партнеров;
- помощь, консультации и поддержка успешного партнера по бизнесу на всех этапах работы;
- необходимые, достаточные и разумные начальные вложения.

Свобода воли, свобода действий, свобода принимать решения, следовать им и нести за них ответственность - это то, что дает мне сотрудничество с командой Дениса Решанова.
P.S. Я уверен, что это не единственная и не последняя бизнес-идея от компании «Персональное решение». Хочу в числе первых иметь к ним доступ в своем регионе.

История просмотра франшиз