Франшизы услуг для бизнеса прочие
Услуги для бизнеса (прочее) — это франшизы которые не входят в классические категории услуг для бизнеса, а относятся к узким нишам или новым направлениям.
Так же это могут быть франшизы которые сочетают в себе понятную услугу, например разработка программного обеспечения для бизнеса, но компания выполняет заказы только для розничных сетей. Таким образом эту франшизу можно отнести и к сфере IT, и к разделу прочее.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Декоративная подсветка фасадов для загородных домов и административных зданий
от 600 000 ₽4 отзыва -
Международная франшиза в области бухгалтерского учета и продажи ИТ-решений
от 550 000 ₽80 отзывов -
-
Помощь предпринимателям в ведении бизнеса и сертификации деятельности
195 000 — 450 000 ₽3 отзыва -
-
-
-
-
Выездная химчистка мебели и сопутствующие услуги клининга
169 000 — 299 000 ₽6 отзывов -
Оказание услуг в сфере разрешительной документации
99 000 — 249 000 ₽3 отзыва -
-
-
-
Облачные сервисы для сайта и CRM-система под собственным брендом
от 200 000 ₽1 отзыв -
-
-
-
Отзывы о франшизах услуг для бизнеса прочие
Москва
WhiteSaas — это базовый фундамент нашего уникального решения!
Наша IT-компания «BEES» предоставляет услуги по CRM-системе с готовым решением для банкротства физических лиц и юристов.
Сотрудничаем с WhiteSaaS 2,5 года на основе использования CRM. Продаем своим клиентам полностью готовое решение с выстроенными воронками и этапами. А если требуется какая-то корректировка, есть бесплатная техподдержка, как с нашей стороны, так и от WhiteSaaS. С такой двойной помощью получается докручивать все до идеала каждому пользователю!
Благодаря чему ежемесячно генерируем 6-7 клиентов. Сейчас у нас 42 клиента (это 170 кабинетов), и это не предел! Потому что наши активные стремления с полезным решением WhiteSaaS дают прибыльные плоды! Касательно вложений — они окупились за несколько месяцев!
Всегда на связи с WhiteSaaS и всегда нацелены на лучшие бизнес-результаты!
Воронеж
Моя история
Начинали со 150 ООО pyблей в месяц
Ceйчac:
1-1,5 млн в месяц с помощью мо6ильной 6ригады.
Начинали вдвоем: я и сын Никита.
Были менажерами по разным о6ьектам.
Освоили дезинфекцию и в пандемию выживали за счет этого.
Клинеры 6ыли приходящие, с которыми нужно 6ыло договариваться и терпеть их необоснованные требования.
Ceйчac 4 менеджера мо6ильной бригады.
6 бригад клинеров, в т.ч. свои альпинисты. Директор по производству контролирует и развивает производство.
Освоили услуги промышленных о6ьектов.
1 специалист по охране труда, он же HR.
1 авитолог, 6ухгалтерия на аутсорсе. Ближайшая цель: за счёт развития отдела продаж увеличить продажи в секторе В2В и обеспечить себя постоянными объектами
