Представитель франшизы
-
Безлимитные действия
-
Ваши заявки и сообщения всегда навиду
-
Доступ к закрытому контенту
-
Членство в клубе предпринимателей
-
VIP во всех приложениях
Франшизы детских образовательных центров
Франшиза детского образовательного центра - это бизнес на обучении и всестороннем развитии детей и подростков. В отличие от обычных школ, здесь есть большой выбор программ. Это может быть спортивное направление, обучение иностранным языкам, творческие занятия. Популярностью у детей пользуются такие занятия как, программирование, ментальная арифметика, скорочтение и робототехника. Программы подбираются исходя из предпочтений детей и их интересов. Еще одно отличие это занятия в мини группах, что дает возможность детям лучше понимать учебный материал.
Таким образом, детские образовательные центры пользуются популярностью и спросом у родителей, что делает эту бизнес-модель интересной заработка.
-
-
Альтернативная музыкальная школа для детей и взрослых
от 1 000 000 ₽1 отзыв -
Дополнительное научное образование для детей дошкольного возраста
300 000 — 990 000 ₽ -
-
Школа развития и скорочтения для детей
200 000 — 925 000 ₽22 отзыва -
-
Детский центр с полезными развивающими занятиями и англоязычной средой обучения
120 000 — 900 000 ₽ -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Франшиза детских образовательных центров
Детская индустрия является одной из самых динамичных и перспективных сфер бизнеса. В текущем году показатели по спросу инновационно-развлекательных и образовательных центров для детей увеличились на 5,6 %. Согласно статистике и прогнозам экспертов, детский центр является одной из наиболее стабильных и перспективных отраслей. Радует то, что рынок детских центров полностью восстановился и сейчас наблюдается постепенный, но уверенный рост со средним показателем на 1,7 %.
Прогнозы на 2025 год остаются положительными. Ожидается, что спрос на инновационно-развлекательные и образовательные центры для детей продолжит расти, поддерживаемый государственными инициативами и инвестициями в образовательную инфраструктуру. Это создает благоприятные условия для предпринимателей, заинтересованных в открытии детских образовательных центров, и подтверждает стабильность и перспективность этой отрасли.
Рынок детских центров
В последние годы рынок детских образовательных центров в России демонстрирует устойчивый рост, обусловленный повышенным спросом на качественное дополнительное образование для детей. Согласно данным агентства BusinesStat, с 2020 по 2024 годы количество детей, посещающих дополнительные занятия, увеличилось на 13,2%: с 17,3 до 19,6 миллионов человек.
При этом сегмент детского образования показал опережающую динамику: в 2024 году выручка в этом сегменте выросла на 32,91%, тогда как во взрослом секторе рост составил 26,58%. Этот рост связан с увеличением популярности хоумскулинга, подготовки к экзаменам и освоением новых ниш в образовании.
Кроме того, в 2024 году в системе дополнительного образования детей участвовали 17,1 миллиона несовершеннолетних, что составляет 74,3% от общего числа детей в России. За первую половину 2024 года было создано на 60% больше мест дополнительного образования по сравнению с 2023 годом — 267 423 места в 3500 учебных заведениях.
Таким образом, рынок детских образовательных центров в России продолжает активно развиваться, предлагая разнообразные форматы и программы, соответствующие современным потребностям и ожиданиям родителей и детей.
Среди ключевых тенденций рынка можно отметить активное развитие частных образовательных центров и клубов для детей. Количество таких учреждений ежегодно растет, что связано с выравниванием демографической ситуации и повышением интереса родителей к дополнительному образованию своих детей.
Плотность детских образовательных центров в городах России
Плотность детских образовательных центров в городах России можно увидеть на графике ниже. Анализ проводился для городов с населением от 1 млн. человек. Значение по каждому городу высчитываются по следующей формуле: (количество детских образовательных центров*) / (население города**) х 100 000.
*Публичные данные сервиса 2GIS.
**Данные на основе переписи населения 1 января 2024 года.
Например, если коэффициент для какого-то города составляет 87, это означает, что на каждые 100 000 человек в этом городе приходится 87 детских образовательных центров . А если коэффициент равен 15, это значит, что рынок менее насыщен, и есть потенциал для роста.
Такой анализ помогает понять, где есть большие возможности для новых игроков, а где конкуренция может быть уже высокой.
По графику можно увидеть, что наибольшая конкуренция среди частных детских садов в городах: Краснодар (коэфф. 87) и Новосибирск (51 детских образовательных центров на 100 000 населения) . С другой стороны самый привлекательный для открытия бизнеса в плане конкуренции, город: Москва (менее 20 детских образовательных центров на 100 000 населения).
Франшизы детских образовательных центров
Франшизный рынок детских центров обладает стабильным спросом и перспективами на долгосрочное развитие. В данной сфере существует несколько интересных форматов детских центров, включая:
- Развлекательные детские центры. Предоставляют возможность родителям с комфортом и уверенностью занять своего малыша на определенное время, обеспечивая детям веселье и новые знакомства.
- Обучающие детские центры. Детские центры помогают раскрыть способности детей в конкретной области знаний и способствуют развитию коммуникативных навыков, помогают им осознать и раскрыть свои увлечения и интересы.
Если сравнивать между собой эти направления, то развлекательные детские центры открыть по франшизе несколько проще, нежели обучающие. Разница в том, что для обучающих центров нужно разрабатывать и согласовывать направление обучения и следить за качеством производящего контента. Этот процесс обычно занимает немало времени.
На картинке более подробно представлены плюсы и минусы франшиз развлекательных и образовательных детских центров.
Особенности франшиз детских центров
В середине 90-х годов начал активно развиваться коммерческий франчайзинг в области детских развивающих студий и клубов, что привело к трансформации пустующих детских садов в прибыльные коммерческие структуры. Этот важный шаг стал отправной точкой для создания высококлассных детских центров.
Франшизы детских клубов и развивающих центров характеризуются несколькими ключевыми особенностями: низкая маржа и устойчивость к кризисным ситуациям. Включение уникальных методик и лекций в пакет франшизы позволяет снизить расходы и обеспечить высокое качество предоставляемых услуг.
Государственный контроль также является важным аспектом франшизы детских центров. Соблюдение всех норм и требований позволяет получать поддержку в виде специальных грантов, оплаты услуг материнским капиталом и привилегий в ведении бизнеса.
Преимущества открытия детских центров по франшизе:
- Готовый бизнес-план. Франчайзор помогает разработать и определить стратегию развития и привести ее в действии.
- Квалифицированные педагоги. Благодаря предоставленной системе обучения педагоги получают необходимые знания и навыки для эффективной работы с детьми различных возрастных категорий.
- Современные технологии. Франчайзор предоставляет рекомендации по оборудованию и помогает с выбором необходимых материалов и инвентаря.
- Высокая рентабельность. Благодаря узнаваемому бренду и успешной практике работы, франшиза детского центра может обеспечить высокий уровень доходности, что делает бизнес привлекательным для инвесторов.
- Адаптивная структура. Франшиза предоставляет готовую структуру бизнеса, которую можно легко адаптировать под особенности и требования конкретного региона или целевой аудитории. Это позволяет успешно функционировать и в крупных городах, и в маленьких населенных пунктах, подстраиваясь под потребности рынка.
Недостатки открытия детских центров по франшизе:
- Жесткие требования СанПина. Особенно актуальны в детских центрах, так как работа с детьми требует ответственного подхода и внимания к их безопасности и здоровью.
- Высокие цены на услуги. Чаще всего становятся преградой для родителей, которые не всегда могут позволить себе отправить ребенка на несколько часов в игровую комнату или на обучение в детский центр.
В целом открытие детских центров по франшизе представляет собой перспективный и прибыльный бизнес, который при правильном подходе и управлении может стать успешной франшизой с высокой выручкой от продаж.
Плюсы и минусы открытия франшизы детского образовательного центра
Открытие франшизы детского образовательного центра – это перспективное направление, так как спрос на качественное дошкольное и школьное образование растёт. Однако есть свои плюсы и минусы.
Готовая бизнес-модель
Вы получаете проверенную схему работы: методики, учебные программы, дизайн помещений и маркетинговую поддержку.
Быстрый старт
Открыть образовательный центр с франшизой проще, чем с нуля, так как многие вопросы (поиск программ, обучение персонала, лицензирование) уже решены.
Высокий спрос
Образование для детей – это одна из немногих сфер, где родители готовы платить за качество. В крупных городах очереди в детские центры формируются заранее, особенно в языковые школы и центры подготовки к школе.
Минусы:
Высокие первоначальные вложения
Помимо паушального взноса, вам нужно арендовать помещение, сделать ремонт, закупить мебель и обучить персонал.
Сзонность и нерегулярные платежи
- Летом посещаемость падает – родители уезжают в отпуска. Нужно заранее продумывать летние программы.
- Родители часто пропускают занятия, задерживают оплату. Некоторые могут отказаться от абонемента в середине месяца.
Высокие ожидания родителей
- Родители требуют результатов, а если их нет – быстро уходят в другой центр. Например, если ребёнок за 3 месяца занятий английским не заговорил, родители могут сказать, что методика не работает.
- Иногда родители вмешиваются в процесс, спорят с педагогами, жалуются на любую мелочь, что создаёт стресс для сотрудников.
Бизнес в сфере детского образования перспективный, но сложный. Нужно учитывать все нюансы: от требований к помещениям до управления ожиданиями родителей. Если вам важно минимизировать риски, лучше выбирать франшизу с сильной поддержкой и работать в нише с высоким спросом (например, иностранные языки, логопедия, подготовка к школе).
Сколько стоит открыть франшизу детского образовательного центра
Открытие детского образовательного центра по франшизе — перспективный бизнес, поскольку спрос на качественные образовательные услуги для детей постоянно растет.
Важно учесть, что стоимость франшизы будет составлять значительную часть стартовых расходов. Ожидаются расходы на аренду и ремонт помещения, оснащение его необходимым оборудованием для работы с детьми, а также на маркетинг и привлечение первых клиентов. Включение сотрудников, обучение персонала и создание комфортной образовательной среды – также важные расходы.
Если есть возможность выбрать франшизу с полностью оборудованным центром или с минимальными затратами на ремонт, это существенно снизит стартовые расходы.
Вот примерная таблица расходов, которые могут потребоваться при открытии бизнеса с нуля по франшизе:
| Статья расходов | Примерная стоимость (в рублях) | Комментарий |
| Паушальный взнос | 500 000 - 1 000 000 | Стоимость франшизы может варьироваться в зависимости от бренда и региона. |
| Аренда помещения | 100 000 - 300 000 | Зависит от расположения, площади и состояния помещения. |
| Ремонт и оформление | 200 000 - 500 000 | Включает в себя работу по ремонту, дизайну, установке необходимого оборудования. |
| Оборудование | 300 000 - 600 000 | Столы, стулья, игровые комплексы, мультимедийное оборудование, учебные материалы и т.д. |
| Операционные расходы | 50 000 - 100 000 | К ним относятся коммунальные услуги, интернет, безопасность, страхование и т.п. |
| Зарплата сотрудников | 200 000 - 400 000 | Заработная плата сотрудников на первый месяц работы. |
| Маркетинг и реклама | 100 000 - 250 000 | Создание сайта, реклама в интернете, наружная реклама, акции для привлечения первых клиентов. |
| Лицензии и разрешения | 30 000 - 50 000 | Регистрация бизнеса, лицензирование образовательных услуг, другие юридические услуги. |
| Запасные расходы | 50 000 - 100 000 | Непредвиденные расходы для покрытия различных мелких затрат. |
Итого, открыть франшизу детского образовательного центра стоит от 1 500 000 до 3 000 000 рублей.
Открытие детского образовательного центра по франшизе — это перспективный бизнес, так как наблюдается устойчивый рост спроса на качественные образовательные услуги для детей. В последние годы все больше родителей стремятся отправить своих детей в специализированные центры, которые предлагают не только подготовку к школе, но и развитие разных навыков и способностей. Это связано с повышенным вниманием к раннему развитию детей и стремлением дать им лучшие условия для успешного старта в жизни.
Наглядно распределение расходов на открытие франшизы детского образовательного центра можно посмотреть на круговой диаграмме:
Лучшие франшизы детских центров
Из-за стремительной заинтересованности в IT-индустрии и программировании, наблюдается рост числа детских образовательных центров, ориентированных на обучение технологиям и инструментам IT. Ну и не стоит забывать про детские развлекательные центры, которые привлекают все больше инвесторов и предпринимателей. Давайте вместе рассмотрим самые популярные франшизы детских центров на 2023 год, по данным портала БИБОСС.
Международная школа развития интеллекта и скорочтения, которая специализируется на развитии всех интеллектуальных способностей у детей начиная с 4 лет и у взрослых. За 13 лет своей работы компания открыла 581 школу в 315 городах, обучила более 140 000 учеников, а уникальная методика, разработанная профессионалами, помогает достигать успеха в 99,9% случаев.
Компания, специализирующаяся в области обучения детей и взрослых методам самообороны и защиты от опасных ситуаций. С момента своего основания в 2013 году она стала одним из лидеров на рынке дополнительного образования в России и странах СНГ. Компания предоставляет онлайн и офлайн занятия, методика которых была одобрена экспертами и рекомендована для обучения детей и младших школьников.
Международная сеть клубов и садов, специализирующаяся на заботе о детях в возрасте от 3 месяцев до 7 лет. С фокусом на интеллектуальной тренировке и высоком качестве образования, «Бэби-клуб» стал лауреатом престижных отраслевых премий, завоевал доверие тысяч благодарных родителей и партнеров.
Школа бережного физического развития для детей от 1,5 до 15 лет. Франчайзи получают выгодные условия, поддержку на всех этапах развития компании, а также помощь в создании маркетинговых планов.
Федеральная творческая сеть, для детей и взрослых. Компания выпускает каждый год новых талантов и будущих звезд, которые впоследствии выступают на таких телеканалах как «Муз ТВ», «MusicBox», «ТНТ» и различных музыкальных фестивалях.
Детский интеллектуальный центр, главная цель которого – сделать детей успешными и счастливыми, а родителей – довольными. Компания использует лучшие методики и программы, имеет высокую заинтересованность клиентов и многочисленные награды. Предоставляя возможность открыть свой детский центр через франшизу, она предлагает стать частью успешного и социально значимого бизнеса с поддержкой профессиональной команды.
Музыкальное учебное заведение, входящее в состав образовательного Холдинга «Синергия». Компания предлагает обучение по разным направлениям, таким как гитара, бас-гитара, ударные, клавишные и вокал, а также поддержку и развитие начинающих музыкантов через участие в различных мероприятиях и фестивалях.
Семейная школа с гуманным подходом, где отсутствуют оценки и домашние задания, а дети получают внимание и поддержку опытных педагогов в небольших группах. Франшиза этого проекта предоставляет возможность открыть такую школу в любой стране и заниматься социально-значимым бизнесом с устойчивым доходом.
Художественная школа, где предлагается обучение различным направлениям: дизайну, флористике и рисованию для детей и взрослых. Уникальный индивидуальный подход в уютной атмосфере помогает каждому ученику достигнуть выдающихся результатов.
Крупнейшая сеть детских центров в России с более чем 14 центрами и 3 логосадами. Они успешно работают с 2012 года и постоянно развиваются. Компания также предоставляет франшизу для открытия центров с полной поддержкой и обучением специалистов, что позволяет помочь максимальному числу детей в их родных городах.
Название | Инвестиции | Окупаемость | Точки в России |
IQ007 | от 500 тыс. руб. | от 8 мес. | 612 |
Стоп Угроза | от 350 тыс. руб. | от 4 мес. | 83 |
Бэби-клуб | от 4 млн. руб. | от 26 мес. | 175 |
АТЛЕТИККИДС | от 2,9 млн руб. | от 18 мес. | 3 |
PROТАЛАНТ | от 500 тыс. руб. | от 3 мес. | 15 |
Корпорация Гениев | от 750 тыс. руб. | от 8 мес. | 9 |
Synergy Music School | от 1,72 млн руб. | от 6 мес. | 3 |
School club | от 3 млн руб. | от 6 мес. | 8 |
Profi Art | от 356 тыс. руб. | от 3 мес. | 1 |
Детская академия речи | от 1,1 млн руб. | от 10 мес. | 15 |
Франшизы детских предприятий имеют относительно невысокие стартовые вложения. Сумма инвестиций варьируется в диапазоне от 300 тыс. до 1,75 млн рублей, что делает эту отрасль доступной для многих предпринимателей, желающих попробовать себя в данной индустрии.
Как помогает франчайзор при открытии франшизы детского центра?
Весь период работы, начиная с открытия и до завершения проекта, франчайзор обеспечивает непрерывную поддержку и консультации по различным вопросам и аспектам. При открытии франшизы детского центра франчайзор оказывает следующую помощь:
- Юридическая поддержка. Франчайзор помогает не только с оформлением базовых необходимых документов, но и с прохождением проверок и получением разрешений от различных инстанций.
- Опыт и экспертиза. Франчайзор обладает большим опытом и успешной практикой введения бизнеса, что помогает предотвратить возникновение большого количества ошибок на начальном этапе.
- Предоставление бизнес-плана. Франчайзор помогает определить стратегию развития бизнеса и реализовать план действий для достижения успеха.
- Актуальные методики и программы. Франшизы детского центра обеспечивают доступ к современным методикам и программам для эффективной развивающей работы с детьми различных возрастных категорий.
Не менее важной помощью считается обучение взаимодействия франчайзи с детской аудиторией. Ведь если с взрослыми можно применить одни подходы и методы коммуникации, то с детьми такие методы будут совершенно иными. Опыт показывает, что детям нравятся другие подходы, игровые элементы и креативные методы обучения. Понимание этого аспекта становится ключевым в построении успешных взаимоотношений с маленькими клиентами.
Подводя итоги, хочется ещё раз отметить преимущества открытия франшизы детских центров. Несмотря на ряд проблем, с которыми может столкнуться франчайзи, покупка франшизы детского центра остается перспективным и востребованным проектом во все времена. Франшизы в этой категории умело адаптируются к изменениям на рынке, что делает их незаменимыми в сфере предоставления услуг для детей.
Часто задаваемые вопросы
Стоимость франшизы детского центра начинается от 500 000 рублей.
Потенциальная чистая прибыль начинается от 300 000 рублей в месяц.
Да, можно. Преимущества открытия в маленьких городах заключаются в низкой конкуренции и высоком спросе на подобные услуги.
Выгодность открытия франшизы детского развития может быть достигнута при успешной работе бизнеса и высоком спросе на предоставляемые услуги. Франчайзор предоставляет поддержку и опыт, что помогает избежать лишних ошибок и улучшить шансы на успех.
Чтобы открыть франшизу детского центра, необходимо выполнить ряд шагов, таких как ознакомление с условиями договора, подготовка стартового капитала, прохождение обучения, выбор подходящего помещения и прочее.
Отзывы о франшизах детских образовательных центров
Балашиха
Партнёр города Балашиха
Чем занимались до открытия франшизы?
Это мой первый бизнес, до этого работала в найме. Поэтому для меня предпринимательство было не известной территорией. Почему я а это решилось это сосем другая история.
Почему решили открывать именно франшизу, а не свой бизнес?
Я являюсь сотрудником ЭИ. Поэтому процессы обучения, работы отделов знала изнутри. Поэтому выбор пал на франшизу ЭИ. Так я считала, что так я не буду одна и смогу зайти в предпринимательство более мягко так есть. На всех этапах работы мне очень помогали и помогают. От открытия ИП до нестандартных путей рекламирования.
Какой объём инвестиций понадобился на открытие?
Потребовалась чуть больше, чем 900 000 руб.
Что было самым сложным на первых порах?
Организационные моменты – бухгалтерия, расчет прибыли, лиды, поиск клиентов, подключение телефонии. В плане самих занятий, сложностей ни каких.
Чем занимаетесь в рамках проекта лично Вы, а чем – франчайзер?
В большинстве случаем помочь в организации работы по привлечению клиентов, настройка сайта, рассылок, оптимизация работы через 1С и СРМ.
За вас ничего не сделают, но вам дадут удочку. (в рамках ваших задач), или дадут тех кто умеет ловить «рыбу».
Рязань
Я решил учить музыке других и открыл школу музыки для детей и взрослых
Меня зовут Максим, я из города Рязань. После долгих лет работы наемным сотрудником у меня возник вопрос о своих дальнейших перспективах, поскольку я не видел в найме возможности для личного развития. В ноябре 2023 года было принято решение заняться бизнесом и я открыл свою музыкальную школу в своем городе.
Я рассматривал несколько вариантов франшиз, включая те, которые не имели отношения к музыке. Однако, учитывая мой музыкальный опыт, а я давно занимаюсь музыкой, окончил музыкальную школу, играю на барабанах и перкуссии — я принял решение остановиться на музыкальной сфере. Открытие франшизы музыкальной школы выиграло в этом плане.
До открытия школы у меня был опыт в бизнесе, я управлял собственным интернет-магазином детских товаров на протяжении 5 лет. Но так как музыка была со мной на протяжении всей жизни, она не отпускала меня и мои мысли, я решил продолжить ей заниматься, но немного в другом плане. Я решил учить музыке других и поэтому открытие музыкальной школы стало для меня идеальным решением. У меня музыкальная семья, у нас с женой трое детей и все они музыканты. Старший сын, которому 21 год играет на гитаре, среднему сыну 16 лет и он ходил в музыкальную школу, где учился играть на барабанах и сейчас он великолепный барабанщик. Младшему сыну 6 лет, и он готовится стать солистом в нашей семейной группе. Сейчас занимается в нашей школе музыки с опытными преподавателями и активно развивает свои вокальные данные.
При открытии своего бизнеса, я рассматривал варианты, связанные с детским образованием. Среди них были федеральные франшизы, но учитывая музыкальные предпочтения всей семьи, я выбрал франшизу в области музыки.
Хочу поделиться ключевыми аспектами открытия бизнеса по франшизе, основываясь на собственном опыте:
1. Важный фактор – это размер инвестиций. Вложения относительно небольшие, и мы планируем окупить их в течение полугода. Команда франшизы школы музыки Синергия сопровождает и помогает на всех моментах ведения бизнеса. У меня есть масса примеров друзей, которые тоже открывались по франшизе, и у них было много моментов, когда управляющая кампания уже через 2-3 месяца забывала про своего партнера. И в итоге друзья уходили из франшизы и пытались сами управлять бизнесом. Я же не испытывал таких сложностей. Школа музыки Синергия оказывает мне большую помощь и поддержку. Мы проводим еженедельные совещания с командой, обсуждаем ключевые аспекты работы бизнеса и пересматриваем стратегию в случае необходимости. Мне не нужно беспокоиться о создании финансовой модели, так как она уже готова.
2. Большой плюс для меня известность бренда Синергия. В Рязани есть филиал и есть узнаваемость бренда. Ученики и их родители, что приходят на занятия и мастер-классы, знают что это крупное учебное заведение. У моей музыкальной школы есть методическая и программная поддержка, Синергия предоставляет готовые учебные материалы и это сильно помогает в моей работе. Мне нравится то, что франшиза Синергии - это федеральная сеть, позволяющая активно взаимодействовать со школами из других городов, проводить конкурсы и организовывать совместные мероприятия.
Я открыл свою школу буквально за 2 недели. Связался со школой музыки Синергия, запросил у них презентацию по продукту, на следующий день мы назначили онлайн-встречу с командой, где мне рассказали всю информацию и ответили на мои вопросы. Через несколько дней я принял решение, что готов открыть свою музыкальную школу. С момента как я получил всю информацию о франшизе, до торжественного открытия музыкальной школы прошло всего две недели. Мы запустились в ноябре 2023 года, не обошлось и без трудностей. Через неделю после открытия нам пришлось поменять арендованное помещение. Но уже в декабре мы поменяли здание, за это время в нашу школу пришло 5 учеников и мы все вместе переехали в новое помещение.
На март 2023 года в нашей школе обучается 30 постоянных учеников. Через полгода с открытия мы выйдем на 60 учеников, а за год в планах выйти на 120-150 учеников, что позволит достичь высокой доходности бизнеса.
Мы работаем полных три месяца, начинали со средним чеком по абонементу 4 800 рублей, сейчас средний чек 7 500 рублей. Мы предлагаем клиентам первый абонемент на 1 месяц, чтобы они могли попробовать наши занятия. Если им все нравится, они приобретают абонемент на более длительный срок. На данный момент у нас отличные результаты: все абонементы продлеваются, и средний чек увеличивается. На март 2024 года уже продано 4 годовых абонемента на занятия музыкой, и мы готовим документы для двух пятилетних абонементов на обучение с последующим получением свидетельства о музыкальном образовании.
Ближайший и осуществимый план - это открытие второго филиала в городе Рязань. К нам в школу поступает много заявок от учеников, которые хотят заниматься в школе, но им неудобно добираться до филиала. Логистика в Рязани затрудняет перемещение из одной части города в другую. Отсутствие метро, пробки на дорогах, много светофоров и одностороннее движение делают ситуацию еще сложнее. Сейчас у нас есть ученики, которые тратят час на дорогу до занятий и просят открыть филиал в центре города. Поэтому в самых ближайших планах - открытие филиала в центре Рязани.
Мой совет будущим партнерам Школы музыки «Синергия»: когда вы столкнетесь с трудностями, не стоит паниковать и отступать от заданного плана. Трудности - неотъемлемая часть бизнеса, и я сам столкнулся с ними. Как я уже упоминал, через месяц после торжественного открытия мне пришлось сменить арендованное помещение. Главной проблемой был возврат внесенного депозита, так как эти деньги нужны были для аренды нового помещения. Но мы со всем справились и я уверен, что через время будем вспоминать об этой ситуации с улыбкой и она уже не будет казаться нам большой проблемой. Главное - не сдаваться и продолжать двигаться вперед. А управляющая компания школы музыки Синергия вас в этом поддержит.
