Франшизы детских спортивных клубов

Идея бизнеса на детском бассейне с морской водой пришла мне в тот момент, когда я сам начал водить ребенка в грудничковый бассейн. Я увидел потенциал ниши и как серийный предприниматель оценил финансовую модель бизнеса. И, буквально спустя пару месяцев, решил, что нужно открывать свой бассейн.
Так как я понимал, что это сложный бизнес, то сразу рассматривал вариант открытия по франшизе (у меня уже есть франшизное предприятие, и эта модель меня устраивает).
Чтобы увидеть, как работает франшиза Киндерпул в реальности, я приехал непосредственно в Иркутск, познакомился с руководством и понял, что команда франшизы хорошо разбирается в сфере и тонкостях бизнеса.
Работой управляющей компании в процессе открытия и сопровождения бизнеса мы довольны, все вопросы на разных этапах оперативно отрабатываются и закрываются.
Желаю процветания франшизе "Киндерпул"

Как Вы пришли к решению открыть школу баскетбола?

Я намеренно искала сферу бизнеса, которая
связана была бы с детством, с развитием детей.
Философия школы баскетбола “Выше Всех” близко пересекается с моей жизненной позицией. Я считаю, что это очень созидательный бизнес.
У меня дети уже взрослые, а я хочу делиться своими знаниями.
Созидательный бизнес это маленькая доля моего вклада в развитие здорового поколения, и пусть они не станут баскетболистами, но этот спорт разовьет в них личностные качества, которые им пригодятся в жизни. Я очень надеюсь на то что смогу реализовать это здесь.

Что больше всего запомнилось на обучении?

После обучения я сказала слова благодарности ребятам из управляющей компании, за атмосферу, созданную на
обучении. Атмосфера такого принятия, поддержки
сразу же чувствовалось и это здорово.
Знаете, я так подумала, что наверное вот то, что вы занимаетесь спортом, командным видам спорта, вам важно и нужно,
чтобы и внутри управляющей компании была атмосфера командного духа, мне это очень понравилось.
Я чувствовала что меня рады видеть, готовы делиться информацией, помогать. Это сразу ориентирует на работу, мотивирует к тому, что если я в команде то должна соответствовать ей.


Какие инсайты после обучения?

У меня в течение жизни уже был опыт работы с
франшизой и он не был успешный, потому что не было инструкций, алгоритмов, структуры, поддержки.
По сути та франшиза состояла в том, что мы как бы
разрешаем вам пользоваться нашим брендом и все.
Но это тоже опыт и его я принимаю таким, как есть.

На этом обучении мне очень важно было понять алгоритм, что он есть, существует структура, наработки и они систематизированы.
Это очень ценно и здорово. Я надеюсь унести этот импульс!

Чтобы ничего не растерять, сразу же все докладываю
своему партнеру (мужу) по телефону, чтобы еще раз это проговорить, поделиться, потому что есть такое желание - сейчас об этом рассказывать.

После возвращения домой у меня не будет время отдыхать или переводить дух, хочется уже поскорее применить полученные знания с обучения и шаг номер один-определиться с локацией, зафиксировать помещения, подписать договор аренды и далее перейти к следующим шагам.