Франшизы детских магазинов

Долго метался в выборе нового направления в бизнесе. В 2017 году, после мучительных взвешиваний, за и против, остановился на детских товарах. Предложений было не мало, но почти сразу на глаза попалась данная франшиза. Да и как раз ждали ребенка с супругой, сам озадачился вопросом выбора люльки для авто. В итоге звезды сошлись)))
Сразу скажу про минусы, их нет так много, но… раздражало то, что довольно плотно и долго вели переговоры с руководством компании, вероятно конкурс на франшизу был большой тогда. Но все же был от этого и толк в будущем…, наверное, это единственный недостаток.
А что касается плюсов, так после обоюдного согласия о партнерстве, меня сразу стали консультировать по всем вопросам, начиная от подбора персонала и заканчивая товаром. Предоставили бизнес план, где все четко и понятно, как говорится по полочкам разложено. Быстро и по делу. Запустились буквально за два месяца, сразу как нашли подходящее помещение и сделали необходимый косметический ремонт. На протяжении двух лет было много моментов, но всегда реактивная помощь и решение проблемы, есть обратная реакция на наши запросы, а поначалу их много было.
По итогу, мой магазин окупился примерно за год, поэтому ни разу не пожалел о том, что выбрал франшизу - Супермаркет детских автокресел. В пандемию была просадка, но сейчас снова на коне.
Тот, кто не равнодушен к детским товарам, рекомендую этот бизнес! Удачи!

Алсу Хайрутдинова открыла уже пять магазинов детской одежды по франшизе «Choupette» в 3 городах: Магнитогорск, Миасс и Челябинск и успешно руководит ими уже более 7 лет (с 2010 г.).

«Алсу, как Вы пришли к решению купить франшизу?».

Алсу: «Я работала в банке начальником управления инвестиционного кредитования. Вышла в декрет и поняла, что сидеть без дела – это не мое. Как раз сестра приехала из Москвы с подарком для моего ребенка – красивым комплектом одежды, у нас в Магнитогорске выбора детской одежды немного было.

Уже после рождения ребенка я созвонилась с управляющей компанией «Choupette» с большим желанием открыть магазин.

В 2011 г. «Choupette» начала продавать франшизу, на тот момент, у меня уже был открыт первый магазин, где был представлен их ассортимент. У «Choupette» еще не было собственных наработок, и все первые шаги мы проходили вместе, выстраивали клиентский сервис, выбирали локации для магазинов. Я выкупила франшизу, чтобы закрепить право эксклюзива за собой».

«Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу магазина детской одежды «Choupette»? И почему Вы выбрали именно эту?».

Алсу: «Не сравнивала и не выбирала. Я влюбилась в «Choupette», а потом занялась им как бизнесом.

«Алсу, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза магазина детской одежды «Choupette» в первые месяцы организации и работы бизнеса?».

Алсу: «Я не сомневалась, много и усердно работала. Не смотря на то, что бизнес открыт по франшизе, существует много субъективных факторов, которые влияют на успешность и доходность вашего дела.

«Choupette» поддерживает абсолютно по всем вопросам: к каждому франчайзи прикреплен персональный менеджер, способный проконсультировать и помочь. В 2016 г создан корпоративный университет Choupette, обучение в котором проходит, каждый сотрудник. Все это происходит дистанционно».

«Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Посоветуйте желающим купить франшизу магазина детской одежды «Choupette» на чём можно было бы сэкономить?».

Алсу: «Открытие магазина обходится в районе 3,5-4 млн. руб. Это примерная цифра, которая зависит от площади магазина и города, т. к. арендные ставки очень разные, в зависимости от региона.

Экономить не на чем! Пакет включает в себя все минимум необходимое. Следует обратить внимание на месторасположение ТЦ, где планируете открытие магазина, изучить проходимость и качество трафика».

«Алсу, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина детской одежды «Choupette» или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?».

Алсу: «Я получаю удовольствие от того, чем занимаюсь. Мне близки и созвучны подходы к бизнесу «Choupette», цели дальнейшего развития. С франшизой «Choupette» можно зарабатывать, получая удовольствие».