Франшизы школы английского языка

Все началось с моего несогласия: с обслуживанием клиентов, с разводом на деньги, с желанием взять, а не дать. Все дело в том, что до основания школы языков BEST, я успела поработать несколько лет в крупных компаниях, там с этим и сталкивалась. И мне не нравился клиентский сервис, я была не согласна с подобным к ним отношением. Это и стало отправной точкой написания новой истории другой языковой школы, не курсов иностранных языков.
.
Короткий звонок от моей ученицы с сообщением о том, что есть 30 кв.м в центре города и это мой шанс, уже завтра помещение займут. Заняли. Я. Начало лета. Я - физическое лицо, всему городу известный преподаватель английского и испанского языков Алёна Юрьевна. МГУ, красный диплом. На этом и все. А нет, еще я на 7 месяце беременности. Все мои ученики уже закончили обучение и разъехались на дачи - тогда было ооочень жарко и горели массово леса...
.
Времени у меня было мало для реализации всех моих идей, поэтому раздумывать получится у меня или нет мне было некогда. Первым делом я зарегистрировалась как юр.лицо, чтоб хоть договор аренды заключить. Нашла "своего" дизайнера, он понимал меня с первого слова. Вместе мы создали бренд, сайт, сообщили всему городу о своем открытии. Нам начали звонить и записываться на занятия на будущий год. Многие знали куда шли и делали осознанный выбор, кто-то приходил знакомиться. Многие учатся до сих пор, поступают в лучшие ВУЗЫ страны, но это другая история...
.
В это время мы строили школу на 30 кв.м, в прямом смысле. Отстраивали учебную аудиторию, входную зону, учительскую, кухню... Мало места? -Да! Больше не давали. Зато у нас была самая сильная команда, которая сохранилась в своем большинстве и по сей день. .
Уже в середине сентября наше помещение использовалось на 110% с 9 утра до 21.00. Полные группы. Удача? -Нет. Упорный труд. Желающих получить качественную услугу превышало наши текущие возможности, поэтому мы масштабировались по всему городу, а потом и за его пределами.

Я уже давно хотела открыть что-то для детей, детский сад или языковой клуб. Искала франшизы или готовый бизнес.

Сложно сказать сколько франшиз я просмотрела, их было много. Я остановилась на «Англичанке» по нескольким причинам. Первая причина- это стоимость. Вторая и самая главная причина - это то, что моё отношение и видение этого бизнеса во многом, если не сказать во всем, совпадало с тем, что рассказала мне Голубева Анна (директор сети), при нашей первой встрече. Я в тот день ездила на еще одну встречу по поводу франшизы, но выбор был сделан уже после беседы с Анной. Конвеерное и бездушное отношение в этой сфере деятельности на мой взгляд неприемлемо, и как раз душевным, внимательным и, можно сказать, семейным отношением может похвастаться сеть языковых клубов «Англичанка».

Сомнений практически не было, я видела действующие клубы, просчитала все возможные риски, о которых мне так же рассказали заранее.
Касательно преимуществ могу сказать, что они будут разными для всех. Для меня, как человека ранее не ведущего бизнес было немаловажным наличие поддержки людей разбирающихся в вопросах, которые у меня возникали в процессе регистрации бизнеса, оформления кабинета, разработки рекламной продукции и т.д. Сайт приносил клиентов, методисты проводили собеседования с педагогами, проверяли их английский, подсказывали, как проводить занятия. Без этой поддержки, я уверенна, было бы гораздо сложнее.

Для меня очень важно, чтобы дети и их родители оставались довольны, чтобы и ребята, и педагоги спешили на занятия с удовольствием! И я стараюсь все для этого делать.