Франшизы магазинов подарков

В чае я давно. За год до открытия собственного бизнеса я работала продавцом-консультантом в другом чайном магазине. Решение открыть собственный магазин было с одной стороны случайным, а с другой – очень даже закономерным. Дело в том, что моя подруга, владелица магазина Vintage уезжала из города и продавала бизнес. И так как я давно в этой сфере, и чай мне очень нравится и как продукт, и как вид деятельности, как-то сразу стало понятно, кому будет правильно этот бизнес продать!
Так я купила бизнес Vintage. Это довольно приятное чувство – чувствовать себя владелицей собственного чайного магазина! Уже спустя какое-то время после начала работы, я поняла, что продукт имеет колоссальное значение. Чай Vintage – намного лучше по составам, названиям и качественней, чем на предыдущем месте. И я увидела как это влияет на продажи. В Vintage ощутимо больше постоянных покупателей, которые возвращаются за любимыми сортами.
В этом смысле, вложения оказались оправданными. У меня не было проблемы "холодного старта" - в моем бизнесе уже были наработанные клиенты и поставлены процессы.
Я не анализировала глубоко процессы, не считала прибыли и убытки, не смотрела альтернативы вложения средств. Можно сказать, что это была "покупка по любви", где интуиция и импульс перевесили холодный расчет и анализ. Но время показало, что я была права. Сегодня я уверена, что сделала правильный выбор и отвечая на вопрос "сделала ли бы я что-то иначе", мой ответ будет - "ничего"!
Несмотря на то, что покупатели в моем районе в основном знакомы с чаем Vintage, основной сложностью на данный момент является работа с возражениями по цене. Важно правильно объяснить, почему чай "такой дорогой", что он стоит своих денег и что покупатель платит за качество.
В перспективе я бы хотела переехать в Санкт-Петербург или Москву. Мне нравится ритм больших городов, кроме того, там очень развит рынок чая. Но пока я наслаждаюсь своей ролью владелицы чайного магазина. Мне очень нравится то, чем я занимаюсь.

Магазин Hobby Games в Твери появился не с нуля. До него 3 года работал магазин настольных игр под собственной вывеской. Вы спросите, почему же тогда я перешел на франшизу?
К 2016 году наш магазин перестал развиваться, и я находился в творческом кризисе. Не получалось создать качественный интернет-магазин. Просто не хватало на это ни времени, ни ресурсов. К этому добавился еще и кризис 2015 года. Цены резко пошли вверх, покупательская способность снижалась, продажи падали. Как следствие, опускались руки, и я подумывал о продаже бизнеса. В поисках решения проблемы стал рассматривать франшизу. Были изучены несколько вариантов, и я остановился на Hobby Games.
• Во-первых, один из вариантов франшизы предусматривает "облегченную" форму, когда можно переформатировать уже имеющийся магазин с минимальными вложениями: сменить вывеску, купить 1С и т.д. Этот вариант как раз подходил для нашего торгового острова.
• Во-вторых, отсутствие паушального взноса и роялти. Это единственная франшиза на рынке настольных игр, у которой нет этих условий вообще.
• В-третьих, низкие закупочные цены на продукцию HOBBY WORLD, крупнейшего издателя настольных игр в России. На момент переформатирования их ассортимент составлял больше 50% нашего магазина.
• В-четвертых, готовая интернет-витрина. Проблема интернет-магазина была решена, и я не приложил к этому почти никаких усилий. Для меня это был как камень с плеч.
• В-пятых, готовые скрипты продаж и система обучения персонала. На мой взгляд, это одна из самых ценных вещей, которые я получил от Hobby Games.
• В-шестых, внимательное отношение к партнерам. На Новый год получил посылку с подарками. Это было неожиданно и очень приятно. А на 8 марта жене прислали розовую шапку-ушанку с фирменной кокардой! Это был просто разрыв шаблонов.
Мы открыли магазин в октябре 2016 года. В декабре рост продаж по сравнению с 2015 годом составил 15%. Одним из факторов роста я вижу переход на франшизу Hobby Games. Так что рекомендую, открывайтесь. Но в Твери сделать это уже не получиться, у меня эксклюзив на город.