Франшизы магазинов подарков

В чае я давно. За год до открытия собственного бизнеса я работала продавцом-консультантом в другом чайном магазине. Решение открыть собственный магазин было с одной стороны случайным, а с другой – очень даже закономерным. Дело в том, что моя подруга, владелица магазина Vintage уезжала из города и продавала бизнес. И так как я давно в этой сфере, и чай мне очень нравится и как продукт, и как вид деятельности, как-то сразу стало понятно, кому будет правильно этот бизнес продать!
Так я купила бизнес Vintage. Это довольно приятное чувство – чувствовать себя владелицей собственного чайного магазина! Уже спустя какое-то время после начала работы, я поняла, что продукт имеет колоссальное значение. Чай Vintage – намного лучше по составам, названиям и качественней, чем на предыдущем месте. И я увидела как это влияет на продажи. В Vintage ощутимо больше постоянных покупателей, которые возвращаются за любимыми сортами.
В этом смысле, вложения оказались оправданными. У меня не было проблемы "холодного старта" - в моем бизнесе уже были наработанные клиенты и поставлены процессы.
Я не анализировала глубоко процессы, не считала прибыли и убытки, не смотрела альтернативы вложения средств. Можно сказать, что это была "покупка по любви", где интуиция и импульс перевесили холодный расчет и анализ. Но время показало, что я была права. Сегодня я уверена, что сделала правильный выбор и отвечая на вопрос "сделала ли бы я что-то иначе", мой ответ будет - "ничего"!
Несмотря на то, что покупатели в моем районе в основном знакомы с чаем Vintage, основной сложностью на данный момент является работа с возражениями по цене. Важно правильно объяснить, почему чай "такой дорогой", что он стоит своих денег и что покупатель платит за качество.
В перспективе я бы хотела переехать в Санкт-Петербург или Москву. Мне нравится ритм больших городов, кроме того, там очень развит рынок чая. Но пока я наслаждаюсь своей ролью владелицы чайного магазина. Мне очень нравится то, чем я занимаюсь.

Долгое время вся наша профессиональная деятельность строилась вокруг оформления праздничных мероприятий. Это хороший бизнес, но главная его проблема - нестабильность и невозможность что-либо систематизировать и анализировать.
В оформлении, каждый новый заказ – это жизнь с нового листа, всё вроде бы тоже самое, но всякий раз по новому. Конечно, в такой ситуации говорить о нормальном развитии своего бизнеса не приходилось, и мы всегда искали пути для построения системной работы. Возможность начать работу под торговой маркой "Весёлая Затея" открыла для нас дорогу в совсем другую сферу праздничного бизнеса - розничную торговлю. Для нас это стало хорошим шагом в развитии и изменило наше мышление. Именно открытие розничного магазина помогло нам увидеть те проблемы в своём основном виде деятельности, которые не позволяли нам двигаться вперёд с желаемой скоростью. Сегодня в нашей компании создалась прекрасная ситуация, когда одно направление помогает другому, наши заказчики в оформительской сфере все чаще становятся покупателями нашего магазина, а покупатели магазина заказчиками оформлений. Мы очень благодарны компании «Европа Уно трейд» и торговой марке «Весёлая Затея» за наше сотрудничество и надеемся на такую же хорошую работа в дальнейшем! Всем успехов!