Франшизы услуг для населения прочие

Всю жизнь я посвятила поиску самой себя. Я меняла работы, будучи наемным сотрудником, пока в моей жизни не появился GROOM. Здесь я сразу ощутила гармонию с окружающим миром домашних животных. Это действительно работа мечты. За небольшой отрезок времени мой салон стал самым популярным и прибыльным в городе, благодаря безупречной финансовой модели GROOM, их стратегии развития и поддержки франчайзи с самого первого дня сотрудничества и по настоящий момент. Теперь в планах открыть второй салон, т.к запись клиентов начала растягиваться на несколько дней. Я чувствую, что расту как личность и как бизнесмен, открываю для себя новые горизонты и ставлю новые цели. Спасибо GROOM и Дарье Николаевне - профессионалу с большой буквы, человеку с огромным сердцем и основателю самой успешной грумерской сети. Начинающим франчайзи я бы рекомендовала слушать лишь профессионалов, имеющих собственные академии груминга с развитой франчайзинговой сетью и победы на всех крупнейших конкурсах груминга в международных категориях, все то, что имеет салон GROOM с филиалами по всей стране, от Санкт Петербурга до Хабаровска!
Я стала успешной и финансово независимой. Получила глоток свежего воздуха и помимо финансового равновесия приобрела работу для души. Могу сказать смело, GROOM сделал меня счастливым человеком, с уверенным взглядом в будущее.

С 2011 г. являюсь генеральным директором и совладельцем компании, которая специализируется на дистрибьюции запасных частей для дорожно-строительной, сельскохозяйственной, коммунальной и спецтехнике, и объединяет полный цикл коммерческих услуг от производства до поставки товаров конечным потребителям.

К концу 2014 г. выпуск готовой продукции собственного производства достиг максимального значения для существующего оборудования и технологии. Дальнейшее развитие в этой сфере было бы связано для нашей компании со значительными денежными вложениями.

Одновременно с этим сложилось понимание в каких направлениях хотелось бы работать дальше. Это комплексная жилая застройка, существующие и строящиеся промышленные парки, логистические центры и по-прежнему производственная деятельность.

Началом активной работы над данными проектами стало возможным после того, как я увидел в апреле 2015 г. рекламу профессионального аутсорсинга рабочего персонала от компании «Персональное решение» и предложение по покупке франшизы. Подробно изучив франшизу, я оставил заявку на консультацию по открытию филиала в г. Орле. В этот же день со мной связался консультант по открытию бизнеса Владислав Брагин.

После обстоятельного разговора он направил мне пакет документов с подробными цифрами, необходимыми инвестициями, разбором деятельности компании, и самое главное анкету потенциального франчайзи. Из предлагаемых пакетов совместной деятельности мне предложили «Готовый бизнес», что полностью совпало с моим желанием. Самым важным вопросом на этом этапе, ответ на который меня больше всего волновал, был вопрос: «А подойду ли я как франчайзи «Персональному решению»?

В кратчайшие сроки со мной связался Владислав и передал информацию о желании и готовности своего руководства заключить со мной договор на совместную работу в г. Орле под брендом «Персональное решение». Уже 7 апреля 2015 г. я подписал договор и произвел оплату паушального взноса.
Далее мне предоставили айдентику (корпоративную политику и фирменный стиль), информационный пакет «Тело франшизы», который является пошаговой инструкцией по ведению бизнеса и доступ к системе по подбору и предоставлению персонала. В тот же день со мной связался менеджер по поддержке партнеров Артём Соловьев, и мы определили дальнейший порядок совместной работы, разделив на два этапа: изучение теоретических материалов и практические шаги.

Существующая коммерческая и производственная деятельность позволила мне начать работу по франшизе с первых дней. Первым заказчиком стала компания ООО «Инвестстрой-Орел» генеральный директор Рожков А.А, которая начала строительство многоквартирного 16-этажногодома в г. Орле.

Схема работы из материалов «Тела франшизы» позволила мне грамотно провести переговоры и заключить договор подряда на подготовку строительного участка, который включал следующие работы:
- ограждение участка;
- расчистка территории и снос существующих строений;
- защита территории от стока поверхностных вод;
- прокладка временных коммуникаций и дорог;
- устройство временных бытовых и складских помещений.

В первую неделю было трудоустроено 12 человек. Через две недели заказчик запросил еще 15 человек. Сегодня на строительном объекте постоянно трудоустроены 22 человека под руководством опытного бригадира - прораба, которого я принял на постоянную работу в штат своей компании.
И все это произошло еще до начала массового привлечения клиентов и информационного шума вокруг компании «Персональное решение - Орел».

С 1 июня я планирую выделить услуги профессионального «аутсорсинга рабочего персонала» в самостоятельную бизнес единицу. И как я и мечтал, сфокусировать свою деятельность на развитии сегмента корпоративных клиентов.

Для потенциальных партнеров в заключении могу отметить следующие важные аспекты взаимодействия с «Персональным решением» г. Санкт- Петербург:
- доступность и лаконичность в понимании и реализации бизнес-модели;
- заинтересованность франчайзера в успехе партнеров;
- помощь, консультации и поддержка успешного партнера по бизнесу на всех этапах работы;
- необходимые, достаточные и разумные начальные вложения.

Свобода воли, свобода действий, свобода принимать решения, следовать им и нести за них ответственность - это то, что дает мне сотрудничество с командой Дениса Решанова.
P.S. Я уверен, что это не единственная и не последняя бизнес-идея от компании «Персональное решение». Хочу в числе первых иметь к ним доступ в своем регионе.