Представитель франшизы
-
Безлимитные действия
-
Ваши заявки и сообщения всегда навиду
-
Доступ к закрытому контенту
-
Членство в клубе предпринимателей
-
VIP во всех приложениях
Франшизы обучения
Франшизы обучения — это франшизы, к которым относятся все направления в образовательной сфере связанные с обучением. Это могут быть спортивные школы, курсы программирования, дошкольное образование, творческое развитие и другие направления. При выборе франшиз сначала нужно определиться со сферой, далее проанализировать предложения и условия при покупке. Обращайте внимание на сумму паушального взноса и что в неё будет входить, а так же какая будет оказана помощь в открытии и дальнейшей поддержке.
Образовательные услуги будут востребованы всегда, главное выбирать направление которое будет пользуется спросом в вашем городе.
-
-
-
-
Детские центры раннего развития и детские сады
4 000 000 — 6 000 000 ₽2 отзыва -
Международная сеть школ английского языка
1 000 000 — 10 000 000 ₽10 отзывов -
-
Международная сеть школ балета для детей с 2 лет
715 000 — 1 950 000 ₽21 отзыв -
-
Международная сеть детских образовательных центров
350 000 — 1 780 000 ₽21 отзыв
Отзывы о франшизах обучения

Новосибирск

С 2018 года работаем по франшизе
В 2018 году после переезда в Новосибирск, купил франшизу школы танцев «Топ Хоп». Тогда еще название школы было «StepByStep». Открыли первый филиал и в сентябре запустили первые тренировки по брейк-дансу. Школа начала приносить деньги, и в середине года открыли еще один филиал. За первый год работы смогли полностью окупить франшизу и заработать.
Сейчас уже у нас 5 филиалов по городу.
Хочется сказать спасибо руководителю Никите. Он в течение всего времени поддерживал и помогал по всем вопросам, начиная от выбора тренеров и зала и заканчивая тем, как взаимодействовать с клиентами, чтобы они занимались у нас как можно дольше. Франшизой доволен! У нас большие планы по развитию школы!

Щелково

С чего всё началось...
Все началось с моего несогласия: с обслуживанием клиентов, с разводом на деньги, с желанием взять, а не дать. Все дело в том, что до основания школы языков BEST, я успела поработать несколько лет в крупных компаниях, там с этим и сталкивалась. И мне не нравился клиентский сервис, я была не согласна с подобным к ним отношением. Это и стало отправной точкой написания новой истории другой языковой школы, не курсов иностранных языков.
.
Короткий звонок от моей ученицы с сообщением о том, что есть 30 кв.м в центре города и это мой шанс, уже завтра помещение займут. Заняли. Я. Начало лета. Я - физическое лицо, всему городу известный преподаватель английского и испанского языков Алёна Юрьевна. МГУ, красный диплом. На этом и все. А нет, еще я на 7 месяце беременности. Все мои ученики уже закончили обучение и разъехались на дачи - тогда было ооочень жарко и горели массово леса...
.
Времени у меня было мало для реализации всех моих идей, поэтому раздумывать получится у меня или нет мне было некогда. Первым делом я зарегистрировалась как юр.лицо, чтоб хоть договор аренды заключить. Нашла "своего" дизайнера, он понимал меня с первого слова. Вместе мы создали бренд, сайт, сообщили всему городу о своем открытии. Нам начали звонить и записываться на занятия на будущий год. Многие знали куда шли и делали осознанный выбор, кто-то приходил знакомиться. Многие учатся до сих пор, поступают в лучшие ВУЗЫ страны, но это другая история...
.
В это время мы строили школу на 30 кв.м, в прямом смысле. Отстраивали учебную аудиторию, входную зону, учительскую, кухню... Мало места? -Да! Больше не давали. Зато у нас была самая сильная команда, которая сохранилась в своем большинстве и по сей день. .
Уже в середине сентября наше помещение использовалось на 110% с 9 утра до 21.00. Полные группы. Удача? -Нет. Упорный труд. Желающих получить качественную услугу превышало наши текущие возможности, поэтому мы масштабировались по всему городу, а потом и за его пределами.