Франшизы обучения

Здравствуйте, меня зовут Наталья Сурина. И я партнер «Бэби-клуба». У меня 4 «Бэби-клуба» в городе Ярославль. Почему я купила франшизу «Бэби-клуб»? Я мама двух девочек-двойняшек. Когда моим девочкам было 2 года, я озадачилась их развитием и прочитала книгу Масару Ибука «После трех уже поздно». Затем стала искать достойный детский клуб в Ярославле для развития своих детей. Но не нашла его. И решила открыть свой клуб для своих детей и для всех других детей Ярославля. Дальше – больше. Клуб наполнялся, рос. И я поняла, что могу дать эту возможность обучения, знакомства с этой планетой понимания, любви в образовательном учреждении и другим ярославским ребятишкам. Поэтому чуть позже появились еще три клуба. И вот теперь в Ярославле порядка 500 семей пользуются нашими услугами, чему я несказанно рада.

«Бэби-клубу» я благодарна безмерно. Для меня он стал входом в мое второе образование – психологическое. По первому образованию я экономист, а сейчас развиваюсь как профессиональный психолог. Это стало возможно благодаря «Бэби-клубу». Поэтому можно сказать, что благодаря «Бэби-клубу» и детскому раннему развитию я нашла свое Предназначение. Весь путь, который я прошла с «Бэби-клубом» – это однозначно про развитие. То, как «Бэби-клуб» развивает нас, как партнеров, какое количество обучений постоянно проходит, несравнимо со многими другими компаниями. Если вы за постоянное развитие, если вы за то, чтобы дарить этому миру что-то хорошее, доброе, вечное, если вы за то, чтобы менять систему образования в России, то выбирайте «Бэби-клуб» для развития своего бизнеса. Если вы будете искренне делать то, что вам нравится и действовать из хороших и добрых побуждений, то все получится и в бизнесе: и клубы будут полные детей, будет все хорошо и удачно. Я не считаю, что «Бэби-клуб» – это только про бизнес. Здесь очень большая социально значимая составляющая. И если вам это отзывается, то мы всегда рады новым партнерам в нашей сети.

Я уже давно хотела открыть что-то для детей, детский сад или языковой клуб. Искала франшизы или готовый бизнес.

Сложно сказать сколько франшиз я просмотрела, их было много. Я остановилась на «Англичанке» по нескольким причинам. Первая причина- это стоимость. Вторая и самая главная причина - это то, что моё отношение и видение этого бизнеса во многом, если не сказать во всем, совпадало с тем, что рассказала мне Голубева Анна (директор сети), при нашей первой встрече. Я в тот день ездила на еще одну встречу по поводу франшизы, но выбор был сделан уже после беседы с Анной. Конвеерное и бездушное отношение в этой сфере деятельности на мой взгляд неприемлемо, и как раз душевным, внимательным и, можно сказать, семейным отношением может похвастаться сеть языковых клубов «Англичанка».

Сомнений практически не было, я видела действующие клубы, просчитала все возможные риски, о которых мне так же рассказали заранее.
Касательно преимуществ могу сказать, что они будут разными для всех. Для меня, как человека ранее не ведущего бизнес было немаловажным наличие поддержки людей разбирающихся в вопросах, которые у меня возникали в процессе регистрации бизнеса, оформления кабинета, разработки рекламной продукции и т.д. Сайт приносил клиентов, методисты проводили собеседования с педагогами, проверяли их английский, подсказывали, как проводить занятия. Без этой поддержки, я уверенна, было бы гораздо сложнее.

Для меня очень важно, чтобы дети и их родители оставались довольны, чтобы и ребята, и педагоги спешили на занятия с удовольствием! И я стараюсь все для этого делать.