Франшизы обучения

Изначально я работала администратором в центре Хелен Дорон. Наблюдала за превосходными результатами детей и за их благодарными родителями. Прислушиваясь к клиентам, которые пришли от наших конкурентов, я понимала, что в нашем центре и методике обучения есть значительные превосходства.
В учебном центре МФ (Мастер франшизы) периодически организовывал разнообразные тренинги: по обучению успешного администрирования, тренинг по специфике ведения рабочего процесса, по технике продаж, правилам сервиса.
На встречах с сотрудниками других детских центров я ощущала большую разницу в опыте работы наших администраторов и педагогов. В первую очередь, это говорит о большой поддержке со стороны МФ, который напрямую заинтересован в развитии своего бренда. Наши интересы совпали, так как я сторонник постоянного и непрерывного обучения, при этом очень люблю детей.
Беря во внимание свой опыт и видя поддержку со стороны МФ, в 2018 году я решила открыть свой центр. К первому шагу покупки франшизы меня подтолкнул мой муж, Михаил. Моим главным условием было, чтобы в развитии нашего центра мы участвовали вместе. При открытии центра большое значение имеет местоположение центра, его район. Сначала мы арендовали небольшое помещение, но уже спустя год переехали в помещение больше (150м2), так как центр с трудом вмещал всех желающих студентов.
В данный момент в нашем центре обучается 220 детей от 3 месяцев до 16 лет. В 2019 году на обучающей конференции директоров Хелен Дорон в России, мой центр получил награду, как самый большой центр в городе Краснодаре.
Мы продолжаем получать постоянную поддержку от нашего мастера-франчайзера. Нам очень повезло, что им является Анна Целуйко. Несмотря на то, что я от Анны получила большой процент опыта в нашей сфере, время от времени возникают новые вопросы, но я уже могу решить их самостоятельно. Анна старается внедрять новые, современные технологии в ведении бизнеса, что позитивно отражается и на моем центре. Мы никогда не стоим на месте. Наши школы Хелен Дорон в Краснодаре проводят такие масштабные мероприятия, где мы собираем огромное количество детей, делаем различного рода проекты, всевозможные выезды за границу и по России, лагеря для подростков и семей с детьми. Основной организатор всех проектов - Анна Целуйко.
На собрании директоров центров Хелен Дорон мы обсуждаем и анализируем статистику по работе наших центров, делимся советами друг с другом.
Мы с мужем не сомневаемся, что сделали правильный выбор и стали частью франшизы Хелен Дорон. Мы уверены в завтрашнем дне. Планируем открыть ещё один центр, чтобы как можно больше детей могли обучаться качественно и с любовью английскому языку.

Идея заняться собственным бизнесом посещала нас с мужем давно, но было много «но» и «если», а самое главное, что останавливало — отсутствие опыта. Все-таки в омут с головой — это не наш метод. Поэтому было принято решение покупать франшизу.

По первому высшему образованию я педагог и эта сфера деятельности мне очень близка, к тому же идея раннего развития детей в настоящее время очень актуальна — начали искать франшизу детского развивающего центра.

Основными критериями отбора были: конечно же, цена, опыт работы и наполняемость «пакета» предоставляемых услуг. Выбор оказался достаточно велик — от «раскрученных» брендов до никому не известных маленьких садиков.
Точка Роста привлекла своей историей (данная сеть работает с 2007 года) и, как мне показалось, сочетанием «цена-качество». Сомнений совсем не осталось, когда я провела первые переговоры с нашим генеральным директором — Пичуговой Наталией. Без преувеличения можно сказать, что Наталия очень грамотный специалист в этой области, знает свое дело на все 100 и самое главное — комфортный и приятный человек в общении и работе! Иногда складывается впечатление, что нет такого вопроса или задачи, на которые бы она не нашла решения.

Центр «Точка Роста Оренбург» работает не так давно, но уже сейчас я с уверенностью могу сказать, что построить данный бизнес качественно, в ногу со временем, комфортно для детей, их родителей и персонала, не наделать по пути множество ошибок и все предусмотреть очень и очень сложно.
Работа директором детского центра — это не бизнес мамочки в декрете, как может показаться на первый взгляд. Каждый день возникает множество вопросов, которые приходится решать, множество идей и планов, которые надо реализовывать и воплощать в жизнь.
Сопровождение франшизы — это немаловажная деталь во всей этой работе. Хочу выразить огромную благодарность всей команде, без Вас это было бы очень сложно, а многое, может быть, и не осуществимо вовсе.
Рада, что теперь мы один из многочисленных членов большой семьи «Точка Роста»!