Франшизы обучения

Я мама двоих детей, имею высшее педагогическое образование и по совместительству руководитель Школы скорочтерия и ментальной арифметики Маленький Оксфорд.
⠀
А знаете, с чего все началось?
⠀
С разницей в 4 года у меня родились двое замечательных деток. Пеленки, распашонки, соски и прочее...Так незаметно пролетело время и я стала задумываться о том, что пора бы нам пойти на "развивашки".
⠀
Занимаясь развитием своих детей, водила их по разнообразным кружкам от Монтесори до занятий английским языком.
⠀
Мы с моими детьми попробовали все, что есть из "развивашек"? Представляете?!
⠀
А потом началась школа...ну и естественно наше любимое (здесь я имею в виду родителей?) - домашнее задание?.
⠀
Выполняя домашнюю работу вместе с детьми, настолько вникала в процесс, что в какой-то момент я поняла - что и сама смогу не плохо преподавать!
⠀
Ведь не зря я провела 5 лет в институте, изучая основы преподавания информатики?‍? ?
⠀
Начала изучать учебные материалы и глубже вникать в методики. Анализировать, размышлять!
⠀
И тут я поняла, что неплохо открыть свой учебный центр. Организовать то место, где я смогу помогать своим и чужим детям в учебе!
⠀
Долго искала формат центра и остановила свой выбор на школе скорочтения и ментальной арифметики «Маленький Оксфорд».
⠀
Хочу поблагодарить Юлию Сафенкову и Сергея Полякова - основателей франшизы @smalloxford.ru за оказанную помощь и поддержку.
⠀
Сегодня наша школа работает по 8 направлениям, организует мастер-классы, праздники для детей и уже может похвастаться результатами наших деток!
⠀
Мне очень приятно видеть, как растёт число наших учеников! Когда я вижу результаты детей и лица благодарных родителей, хочется двигаться и развиваться дальше! Ведь «Дети - наше будущее!»

Я гражданка Украины, переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. В Украине был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.

В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.

Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.

Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.

В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.

Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства «Звезды». В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.

При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.

В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.

Есть уверенность в том, что школа лидерства «Звезды» будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети — наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.

В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства «Звезды»