Франшизы обучения

Я уже давно хотела открыть что-то для детей, детский сад или языковой клуб. Искала франшизы или готовый бизнес.

Сложно сказать сколько франшиз я просмотрела, их было много. Я остановилась на «Англичанке» по нескольким причинам. Первая причина- это стоимость. Вторая и самая главная причина - это то, что моё отношение и видение этого бизнеса во многом, если не сказать во всем, совпадало с тем, что рассказала мне Голубева Анна (директор сети), при нашей первой встрече. Я в тот день ездила на еще одну встречу по поводу франшизы, но выбор был сделан уже после беседы с Анной. Конвеерное и бездушное отношение в этой сфере деятельности на мой взгляд неприемлемо, и как раз душевным, внимательным и, можно сказать, семейным отношением может похвастаться сеть языковых клубов «Англичанка».

Сомнений практически не было, я видела действующие клубы, просчитала все возможные риски, о которых мне так же рассказали заранее.
Касательно преимуществ могу сказать, что они будут разными для всех. Для меня, как человека ранее не ведущего бизнес было немаловажным наличие поддержки людей разбирающихся в вопросах, которые у меня возникали в процессе регистрации бизнеса, оформления кабинета, разработки рекламной продукции и т.д. Сайт приносил клиентов, методисты проводили собеседования с педагогами, проверяли их английский, подсказывали, как проводить занятия. Без этой поддержки, я уверенна, было бы гораздо сложнее.

Для меня очень важно, чтобы дети и их родители оставались довольны, чтобы и ребята, и педагоги спешили на занятия с удовольствием! И я стараюсь все для этого делать.

Филиал по франшизе LancmanSchool открыла в декабре 2014 г. До этого опыта самостоятельного ведения бизнеса не было, сфера образования тоже была незнакома. На этапе открытия сотрудники франчайзера консультировали по всем вопросам: открытие ИП, подбор и оформление помещения, подбор персонала, наиболее эффективные каналы офф-лайн рекламы и пр. В настоящее время также при возникновении любых вопросов можно оперативно получить консультацию или помощь. Операционные затраты филиал стал окупать на 3-4 месяц, несмотря на то, что открытие было с середины учебного года и обучалось всего 10 учеников. Полностью все первоначальные вложения окупились через год работы филиала. В текущем учебном году (2016-2017) рентабельность филиала составила 25%, количество учеников - 50. Сейчас для действующих и новых франчайзи проводятся внутренние вебинары на различные темы, помогающие развивать свой филиал, работает CRM-система, позволяющая анализировать и контролировать эффективность работы, увеличен штат менеджеров по продажам, привлекающих клиентов, узнавших о нас из он-лайн рекламы. Плюс расширилась сеть филиалов, что сделало бренд LancmanSchool более узнаваемым. Все это позволяет быть уверенной, что и в последующие годы мой филиал также будет расти и приносить прибыль и стоит задуматься об открытии еще одного.