Франшизы

Франшизу можно сказать нашёл по-знакомству, до этого встречались с основателем ПекАринки Ильнаром на бизнес-форумах, где он делился своими своими наработками, которые использует для раскрутки своих бизнесов. Именно тогда меня и привлек нестандартный подход – большая часть малых бизнесов требует больших затрат времени, если хочется хорошо зарабатывать, здесь же контролем всех процессов занят искусственный интеллект, что существенно экономит время.
Я думаю, что мало кому приходило в голову, что в обычной пекарне у дома компьютерная система отслеживает исполнение скриптов продавцами при общении с клиентами, анализирует каждого клиента, время его прихода и предпочтения в продукции, составляя на этих данных прогноз на будущее, а так же контролирует исполнение ежедневных задач управляющим персоналом. Такой уровень управления мы обычно ждём у гигантов рынка, но никак не в малом бизнесе, это меня и удивило больше всего.
Встретившись на одной из действующих точек Ильнар показал как выстроен весь процесс работы пекарни, из чего состоит расходная часть и сколько в итоге зарабатывает каждая точка. В среднем каждая точка делала от двухсот тысяч чистыми, а сама топовая больше миллиона каждый месяц. Такая доходность меня более чем устраивала, поэтому было принято решение открываться по франшизе.
Опыта в этой сфере у меня не было, поэтому вся надежда была на команду Ильнара. Договор мы подписали в конце 2022 года и сейчас я точно понимаю, что не ошибся в выборе партнёра. Первую точку мы открыли за полтора месяца, а в июле 2023 года у меня открывается вторая.

Франшизу выбирали мы недолго! Однажды мы были в Екатеринбурге, направлялись в Казань. Арендовали апартаменты и так получилось, что мы попали в RentHouse. Нам выдали бонусную карту, на которой было написано,что филиалы открыты в нескольких городах, на столе лежал буклет, в котором была размещена информация о франшизе. Мы стали узнавать подробнее и в голове у нас отложилось, что было бы здорово попробовать! И кажется не очень-то и сложно все. Мы решили этот вопрос отложить, потому что были на тот момент проблемы с финансами. Вскоре нам предложили работу в Нижнем Новгороде и мы подумали, что город достаточно развит, туристы приезжают и дети наши подросли, и мы снова решили поднять этот вопрос. Было приятно,что Дмитрий вышел на связь ( основатель сети RentHouse - прим.ред.), мы пообщались, наши сомнения развеялись, мы взяли паузу на подумать и вскоре приняли положительное решение.
Одним из главных критериев у нас был ограниченный бюджет, ,мы озвучили этот момент Дмитрию. Нам расчитали финансовую модель , в которой было видно стоит ли вкладываться в бизнес. Еще одним критерием для нас было возможность работать из дома. Также, чтобы взять детей на работу, потому что они еще достаточно маленькие. И когда идея засела в голове, уже все критерии отпадают и хочется попробовать! Когда мы посмотрели прямой эфир с Дмитрием, когда посмотрели вебинары, наши сомнения улетучились и мы были точно настроены на то,чтобы зайти в сеть Рентхаус.
Почему Рентхаус, самое основное, мы уже жили в сети: это уровень, сервис, чистота, порядок, бренд.
Почему не сама занимаюсь,а через франшизу: мое время ограничено детьми, я в бизнесе еще не была, а здесь франшиза под ключ и маркетинг и продажи все берет на себя команда Рентхаус. Я доверилась!
Я смотрела конкурентов, но меня не заинтересовали их предложения. Как руководитель филиала, я отвечаю пока практически за все, так как филиал молодой. Персонал набирается и я начинаю делегировать свои задачи, и это круто. Планы большие и они обязательно будут реализованы!