Франшизы

Меня зовут Волков Артём Валерьевич, я официальный партнер центра сертификации «ГОСТСЕРТГРУПП» в городе Саратов.

Партнёром «ГОСТСЕРТГРУПП» стал в 2014 году, почти 5 лет уже работаю по этой франшизе. До открытия бизнеса по франшизе «ГОСТСЕРТГРУПП» я занимал управляющую должность в строительной компании, которая занималась производством металлоконструкций, каркасов зданий и тому подобным.

Ушел с наёмной работы, потому что захотелось попробовать свои силы, с полной ответственностью взяться за какое-либо своё дело, создать его самому и не обвинять в своих неудачах работодателя.Прежде чем выбрать развивать бизнес именно по франшизе, я заинтересовался самой сферой сертификации, сертификация показалась мне очень интересной, как вид деятельности. Ну а так как до этого я с данной сферой не сталкивался и уж тем более не работал, знаний, навыков и информации для ведения бизнеса мне не хватало, поэтому в моём случае проще и логичней было начать бизнес по франшизе.

При выборе франшизы, рассматривал разные предложения и бизнес-идеи, но ничего не казалось достаточно интересным. Поэтому, когда нашёл информацию о франшизе «ГОСТСЕРТГРУПП» выбор в общем-то сразу был сделан. У меня было много вопросов по теме сертификации, и я подумал, раз вопросы есть у меня, значит, они есть и у других. Я искал более-менее незанятую нишу, и я ее нашёл.

На начальном этапе мне было непросто, пришлось вникать и в вопросы бизнеса в сфере сертификации, и в вопрос о том, откуда взять клиентов и как их привлечь. Основным этапом было обучение от головного офиса в Казани, оно дало мне базу, а далее все ответы на нюансы уже приходили с опытом. Я сам искал информацию, создал свой сайт для продвижения моей рекламы по региону, в первый год работы сделал репортаж на местном телевидении о своём центре сертификации. Для человека, никогда не работавшем в сфере сертификации, вполне реально построить в ней успешный бизнес, было бы желание и стремление.

Головной офис «ГОСТСЕРТГРУПП» оказывал достаточную помощь на начальном этапе, давались советы, ориентиры, источники для привлечения клиентов. Но надо понимать, что в этой сфере не будет такого, что вам дадут полную инструкцию и дадут сразу работающие инструменты в руки, потому что сфера переменчивая, все меняется ежегодно, ежеквартально, надо быть готовым учиться самому каждый раз.

На данный момент дела идут хорошо, но, конечно, всегда хочется большего. Сфера сертификации — это сезонная сфера – какие-то месяца лучше, какие-то хуже, иногда происходит затишье, но вслед за ним обязательно потом происходит всплеск. Это как раз нюанс этой сферы. В среднем, в месяц мы оказываем услуги 20-40 новым клиентам. Даже если судить по нашему потоку, можно понять, что сфера сертификации является актуальной и прибыльной.

В планах работать, развивать дело «ГОСТСЕРТГРУПП», развивать новые проекты в сфере сертификации, генерировать новые бизнес-идеи. Начинающим предпринимателям, которые собираются работать по франшизе, хочется посоветовать не сидеть сложа руки и не ждать, пока кто-то все сделает за вас, надо работать и разбираться самим. Какой бы вариант бизнеса вы не выбрали, вложения, как финансовые, так и временные, умственные надо вкладывать самим, просто во франшизном предприятии всегда есть направляющий вектор в виде головного офиса.

Мы рисковали, когда становились первыми партнерами Senor Doner в г. Кондопога, ведь у ребят не было партнеров да и город не внушал доверия, потому что население до 30 000 человек.

Благодаря слаженной работе удалось выйти на прибыль в 100 000 рублей в первый месяц работы, мы были удивлены - очень. Самое главное - мы смогли обслужить всех гостей и оставить их довольными.

Да, у нас было падение результатов в сентябре 2018 года, но это было также связано с тем, что я развиваю рекламный проект и уезжал в отпуск более чем на 2 недели!. По приезду, я скооперировался с Шукюровым Ильясом, который заверил, что падение связано с операционным управлением (ошибками) и упавшим сервисом. После согласования новой рекламной кампании, заменой персонала и улучшением контроля мы всего за 2 недели снова вернулись к отличным результатам. Это показало нам, что мы можем всегда положиться на управляющую компанию в случае трудностей.