Франшизы

Привет, меня зовут Евгений Борисов, совместно с партнерами я основал проект CityFood, мы открыли сеть станций питания в формате самообслуживания в крупных городах РФ на базе микромаркетов Briskly.
Где-то полтора года назад на выставке торгового оборудования мы открыли для себя Briskly – микромаркеты самообслуживания. Для нас такое решение позволяло расширить перечень услуг и запустить новый формат бизнеса – станции быстрого питания – ”вкусно как в кафе и быстро как в супермаркете”.
Наши кофе-станции мы дополнили микромаркетами самообслуживания, чтобы покупатели могли приобрести вкусную еду и напитки с собой, через приложение или терминал.
В наших микромаркетах покупатели могут приобрести вкусную еду и напитки с собой через приложение или терминал.
Формат работы без продавцов и на 1 м2 позволяет открывать станции питания быстро, в разных локациях и реально с минимальными затратами как на старте, так и в процессе работы, и быстро окупить вложения: нет расходов на продавцов, нет кассиров, бариста, администраторов, нет больших арендных платежей.
Микромаркет прост в запуске и эксплуатации, не требует больших вложений и знаний на старте, продает товары самостоятельно, не имеет ограничений по ассортименту, легок для масштабирования и очень мобильный – при необходимости его можно просто переместить на другую локацию.
Мне нравится быть причастным к трансформации рынка ритейла и HoReCa. С микромаркетами – вкусная еда становится доступнее и ближе к покупателю, это максимально быстрый и комфортный формат торговли 24/7.

2021 год (самый первый год, о нем поподробнее, так как все основные моменты происходили именно в это время).
Изначально я занимался мелким ремонтом квартир. В феврале 2021 года, Сергей Владимирович мне предложил попробовать себя в новом направлении и запустить филиал строительной организации Sigma в городе Санкт-Петербург. На тот момент компания уже несколько лет занимала лидирующие позиции, как в Великом Новгороде, так и в Новгородской области. Недолго думая, я согласился.

В начале я обучился технологиям малого этажного строительства из кирпича, керамоблока и газобетона. Мы много ездили по строительным объектам, совмещая теорию и практику. Я научился согласовывать сметы и читать проектную документацию. Начал обрабатывать входящие заявки, звонить клиентам, составлять коммерческие предложения. Брать техническое задание от клиента на проектирование и строительство. Общался с потенциальными клиентами в живую и заключал реальные договоры на строительство.

Параллельно этому мы подбирали помещение под мой первый офис. Отдел снабжения познакомил меня со всеми основными поставщиками и заводами по северо-западу, которые сразу предоставили мне хорошие дилерские скидки, наработанные Сигмой годами. Далее меня начали обучать подбору персонала в офис и отбору качественных бригад строителей. Обучение заняло около 10 дней. Упаковка и открытие ООО, обустройство офиса, подбор персонала заняло ещё где-то 20 дней Плюс дистанционное обучение теории. Пока проходило обучение, маркетологи компании подготовили мне всю рекламу. Социальные сети мы продублировали и на строительные рынки я выходил уже как опытная компания, с полным портфолио.

Одной из самых важных ролей в привлечении клиентов сыграл очень удобный сайт. Около 1000 проектов, которые как в конструкторе можно собрать свою комплектацию и сразу узнать актуальную стоимость, которая будет в смете у заказчика. Мы подобрали место под офис с отдельным входом, с удобной парковкой, с хорошим расположении в Санкт-Петербурге и самое важное по оптимальной цене. За несколько дней я сделал ремонт в фирменном стиле. Компания предоставила мне готовый брендбук, рекламные материалы в виде образцов, буклетов, визиток.

Путем проб и ошибок я начал работать с потенциальными клиентами. Примерно через месяц начали поступать первые договора на проектирование, а за ними и сразу же и на строительство. На первых этапах строительства мне очень сильно помогла поддержка компании с их оперативностью решения вопросов. Я освоил CRM-систему, которая для хороших продаж просто необходимый инструмент. За 10 месяцев своей работы я заключил 9 договоров на строительство коттеджей на общую стоимость 38 миллионов рублей. Половина домов уже сдана, работы не останавливается даже в зимнее время года. Обстановка с коронавирусом никак не повлияла на строительство.

Став предпринимателем, окунувшись в этот бизнес, я понял, что в нем не существует потолка развитию. Самое главное - это не останавливаться на достигнутом и идти к своим целям.

2022 и 2023 год озвучу в цифрах, которые прекрасно показывают рост и развитие.

2022 год.
Количество объектов строительства – 15
Количество строителей – 31
Сумма заключенных договоров – 120 млн.

2023 год.
Количество объектов строительства – 19
Количество строителей – 46
Сумма заключенных договоров – 168 млн.
Новый большой офис в центре Санкт-Петербурга.