Представитель франшизы
-
Безлимитные действия
-
Ваши заявки и сообщения всегда навиду
-
Доступ к закрытому контенту
-
Членство в клубе предпринимателей
-
VIP во всех приложениях
Франшизы
-
-
Школа программирования и цифрового творчества для детей
350 000 — 1 000 000 ₽1 отзыв -
-
Сеть специализированных магазинов для мам и малышей
250 000 — 590 000 ₽2 отзыва -
Специализированные магазины по продаже детских колясок и автокресел
от 1 000 000 ₽3 отзыва -
-
-
-
-
-
Школа физической подготовки, гимнастики и акробатики через игровую практику для детей
от 3 300 000 ₽1 отзыв -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Оснащение многоквартирных домов системами видеонаблюдения
150 000 — 200 000 ₽2 отзыва -
-
-
Отзывы о франшизах
Санкт-Петербург
Отзыв франчайзи
Франшизу я выбрала потому что сама занималась в студии и вижу, как все происходит.
Давно хотела работать на себя и нужно было определить направление, которое будет и интересным, и прибыльным.
При запуске, особенно если ты новичок, нужна поддержка и четкий план действий, по которому ты идёшь и не совершаешь ошибки, ведь каждая ошибка стоит денег. УК провела встречу в Москве с новыми партнёрами и это было здорово — мы пообщались, обменялись информацией и получили полное представление о том, как будет все проходить и на что стоит обращать внимание.
Ваша команда — это коллектив специалистов, которые знают все на отлично, с вами приятно работать!!!
Казань
Отзыв франчайзи из г. Казань
Мы приобрели франшизу Квиктранс в мае 2020 года и сразу же всей командой рванули в Ижевск на обучение. Во время обучения мы совершили свою первую продажу, далее следовали пара непростых месяцев, наши менеджеры прозванивали клиентов, нарабатывали базу и это дало результат!
В августе за нашими услугами начали обращаться клиенты. В августе мы впервые вышли в прибыль.
Эта франшиза - непростая, она требует полного вовлечения во все процессы компании собственников бизнеса, эффективности и трудоспособности. Сроки окупаемости я оцениваю порядка 12 месяцев, будет этот срок больше или меньше - зависит только от вас.
