Франшизы

Долго метался в выборе нового направления в бизнесе. В 2017 году, после мучительных взвешиваний, за и против, остановился на детских товарах. Предложений было не мало, но почти сразу на глаза попалась данная франшиза. Да и как раз ждали ребенка с супругой, сам озадачился вопросом выбора люльки для авто. В итоге звезды сошлись)))
Сразу скажу про минусы, их нет так много, но… раздражало то, что довольно плотно и долго вели переговоры с руководством компании, вероятно конкурс на франшизу был большой тогда. Но все же был от этого и толк в будущем…, наверное, это единственный недостаток.
А что касается плюсов, так после обоюдного согласия о партнерстве, меня сразу стали консультировать по всем вопросам, начиная от подбора персонала и заканчивая товаром. Предоставили бизнес план, где все четко и понятно, как говорится по полочкам разложено. Быстро и по делу. Запустились буквально за два месяца, сразу как нашли подходящее помещение и сделали необходимый косметический ремонт. На протяжении двух лет было много моментов, но всегда реактивная помощь и решение проблемы, есть обратная реакция на наши запросы, а поначалу их много было.
По итогу, мой магазин окупился примерно за год, поэтому ни разу не пожалел о том, что выбрал франшизу - Супермаркет детских автокресел. В пандемию была просадка, но сейчас снова на коне.
Тот, кто не равнодушен к детским товарам, рекомендую этот бизнес! Удачи!

Александр Кауфман открыл свое предприятие по франшизе Третье Чувство в городе Тула (и успешно руководит им уже 5 лет с 01.11.2015г.

1. Как Вы пришли к решению купить франшизу?»
« Я долгое время работал в банке, добивался успехов, но в какой то момент понял, что хочу начать что то свое. Долго искал «НИШУ» в бизнесе, рассматривал множество вариантов. Наткнулся на франшизу «Третье Чувство». Меня эта сфера очень заинтересовала и вот я уже с 2015 года в команде.

2. «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу Третье Чувство? И почему Вы выбрали именно эту?»
« Рассматривали несколько вариантов, «Третье Чувство» было третьей франшизой, что мы посетили, после того как приехали к ним, поняли, что тут реальные профессионалы своего дела, дальше мы уже не думали, мы были просто уверены в успехе с такой командой»

3. «Насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза Третье Чувство в первые месяцы организации и работы бизнеса?»
« Мы вообще не сомневались в успехе, мы в нем были уверены на 100%. Франшиза «Третье Чувство» дала не просто мне преимущества, мы в первый же месяц заключили несколько контрактов и окупили франшизу и вышли даже в плюс. С такой командой можно многого достичь. »

4. «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Посоветуйте желающим купить франшизу Третье Чувство, на чём можно было бы сэкономить?»
«Ровно столько, сколько стоил пакет франшизы, вернули очень быстро. По поводу экономии, ну я бы лично не экономил, мы же все - таки предоставляем сервис. А на сервисе не экономят. »

5. «Что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза Третье Чувство или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?»
«Деятельность, конечно, приносит огромное удовольствие, чувствуешь, что действительно занимаешься любимым делом, но доход приносит материальное удовольствие, без него тоже никак нельзя. »