Франшизы

❓Расскажите о себе
Мы веселые и креативные ребята, любим эксклюзивный и нестандартный подход к тому, чем занимаемся. Новички в пивном бизнесе.

❓Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса?

Основополагающим фактором было то, что опыт открытия своего бизнеса с нуля требует определенных знаний и умений. Так почему бы не воспользоваться опытом людей, которые успешно занимают нишу в пивном бизнесе в разных регионах РФ?

❓Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»?

Здесь все просто: привлек формат пивных салонов с возможностью открытия бара. Таких заведений в нашем городе не было.
Но глядя на нашу работу, начали появляться)

❓С какими трудностями пришлось столкнуться? Как управляющая компания помогла их решить?

Критичных проблем не возникало. На запросы мы получали быстрый отклик и оперативно разрешали все моменты.
Огромным плюсом для нас стал опытный бармен из Калининграда, который приехал на открытие. Он быстро обучил моих сотрудников и они знали, как правильно работать.
У нас были сложности с ведением бухгалтерии, но вовремя подвернулась аутсорсинговая компания. В итоге учились вместе: от приемки продукции в ЕГАИС, до составления деклараций.

❓Как в целом оцениваете работу управляющей компании?

В УК работают компетентные сотрудники. В начале хотелось больше оперативности в маркетинговых решениях, но в данный момент проблем нет.

❓Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.).

В среднем чистый доход получается на уровне 11% — 13%. Но в первую очередь мы пытаемся дать заработать нашим сотрудникам. Кадры решают все!
А что касается сезонности, то она чувствуется в зимний период.
Кризис влияет на импортное разливное пиво. Клиенты интересуются, но мы предлагаем альтернативу, которая устраивает всех.

❓Совет для начинающих предпринимателей.

Не надо бояться. В любой ситуацию всегда есть решение!

Здравствуйте, меня зовут Юлия Зеленева. Я партнёр сети билингвальных детских садов Synergy Kids с 2021 года.

Мой путь к открытию детского сада начался с того, что мне надо было подобрать сад для двух своих маленьких детей, и я столкнулась со сложностями в выборе. Тогда я поняла, что хочу открыть свой детский сад, где смогу организовать такое пространство, где и моим детям, и другим воспитанникам будет комфортно, безопасно и интересно.

Я понимала, что сфера дошкольного образования очень ответственная, во многом зарегламентированная, поэтому очень важно не допустить ошибок. Открыть такой проект самой, без привлечения профессионалов, было бы крайне непросто и даже рискованно.

Я начала искать франшизу детского сада и остановила свой выбор на Synergy Kids. Мне понравилось, что это проект крупного образовательного холдинга «Синергия».

Как оказалось, быть в числе первых партнёров — это большое преимущество. Вся команда проекта с большим энтузиазмом помогала мне на этапе запуска и становления бизнеса. Методисты, дизайнеры, менеджеры сопровождения и подбора персонала — каждый был рядом, готовый помочь и подсказать. Очень важно, что к этому проекту «Синергия» относится с особым вниманием, продолжает его постоянно улучшать и совершенствовать.

Спустя полтора года могу точно сказать: у меня есть успешный бизнес и любимое дело. И то, что в детском саду нет свободных мест, — это самый лучший показатель. А довольные родители и счастливые дети — это то, что радует и вдохновляет меня каждый день.

Я очень довольна своим выбором и готова рекомендовать Synergy Kids предпринимателям, желающим открыть частный детский сад.