Франшизы

Добрый день! Меня зовут Александр, я франчайзи лучшей сети магазинов для мам и малышей "Берегите Чудо".
Мой путь к предпринимательству и франшизе начался, когда мы с супругой решили создать полноценную ячейку общества и забеременеть.
Сразу встал вопрос о том, что будет необходимо на протяжении 9 месяцев ей и, после рождения, малышу. Оказалось, что в нашем городе Оренбурге с трудом можно найти товары хорошего качества по приемлемым ценам, а тем более в одном месте.
Собрав информацию от друзей и знакомых, у которых уже есть дети, мы поняли, что в свободном доступе в магазинах есть много всего, но качество оставляет желать лучшего, поэтому многие делают покупки через интернет-магазины и ждут несколько дней доставку, что тоже не особо удобно.
По совету моего товарища, мы стали искать франшизу магазина (т.к. опыта предпринимательской деятельности у нас нет), который был бы действительно полезным и нужным, а товары в нем - качественными, за которые не было бы стыдно. Поиски привели нас на сайт-базу различных российских франшиз, где мы и увидели "Берегите Чудо". Название показалось очень привлекательным, как и условия, предлагаемые компанией. И одним из основных факторов был бюджет франшизы, который также соответствовал тому, что мы предполагали.
Я написал письмо на указанный Email в профиле магазина на имя директора по развитию сети "Берегите Чудо" Вячеслава Казанцева. В ответ мне прислали финансовую модель и презентацию бренда, которые были достаточно интересными и реальными.
Важным фактором начала предпринимательской деятельности для меня была работа в команде с поддержкой со стороны. Именно такая поддержка обеспечивается до сих пор практически в любое время дня и ночи, спасибо огромное Кристине Казанцевой, директору сети.
Дальше началась кропотливая работа по изучению рынка товаров для мам и малышей в моем городе, выявление конкурентов и сравнение цен. Эту информацию анализировала непосредственно управляющая компания. В течение месяца подписали договор, оплатили паушальный взнос, открыли ИП и запустили интернет-магазин.
Через 6 месяцев открылась розничная торговая точка. Огромный плюс в том, что дизайн-проект первого магазина входит в пакет франшизы и за него не нужно доплачивать. Мне очень помогала консультация от компании, начиная с ассортимента товаров для закупа, выкладки и ценников, заканчивая иногда возникающими вопросами к поставщикам.
С открытием ТТ стало поступать намного больше счастливых отзывов клиентов о работе магазина, о его необходимости, о приемлемых ценах и об ассортименте товаров, который больше нигде не встречается в одном месте. А благодаря доставке в день заказа, клиентам удобно заказывать товары из магазина, не выходя из дома.
Командная работа в наше время очень важна. Это все есть в "Берегите Чудо".
Я слышал много нелестных мнений о франшизах в любой сфере деятельности, слышу их до сих пор. И считаю, что мне повезло.

Меня зовут Волков Артём Валерьевич, я официальный партнер центра сертификации «ГОСТСЕРТГРУПП» в городе Саратов.

Партнёром «ГОСТСЕРТГРУПП» стал в 2014 году, почти 5 лет уже работаю по этой франшизе. До открытия бизнеса по франшизе «ГОСТСЕРТГРУПП» я занимал управляющую должность в строительной компании, которая занималась производством металлоконструкций, каркасов зданий и тому подобным.

Ушел с наёмной работы, потому что захотелось попробовать свои силы, с полной ответственностью взяться за какое-либо своё дело, создать его самому и не обвинять в своих неудачах работодателя.Прежде чем выбрать развивать бизнес именно по франшизе, я заинтересовался самой сферой сертификации, сертификация показалась мне очень интересной, как вид деятельности. Ну а так как до этого я с данной сферой не сталкивался и уж тем более не работал, знаний, навыков и информации для ведения бизнеса мне не хватало, поэтому в моём случае проще и логичней было начать бизнес по франшизе.

При выборе франшизы, рассматривал разные предложения и бизнес-идеи, но ничего не казалось достаточно интересным. Поэтому, когда нашёл информацию о франшизе «ГОСТСЕРТГРУПП» выбор в общем-то сразу был сделан. У меня было много вопросов по теме сертификации, и я подумал, раз вопросы есть у меня, значит, они есть и у других. Я искал более-менее незанятую нишу, и я ее нашёл.

На начальном этапе мне было непросто, пришлось вникать и в вопросы бизнеса в сфере сертификации, и в вопрос о том, откуда взять клиентов и как их привлечь. Основным этапом было обучение от головного офиса в Казани, оно дало мне базу, а далее все ответы на нюансы уже приходили с опытом. Я сам искал информацию, создал свой сайт для продвижения моей рекламы по региону, в первый год работы сделал репортаж на местном телевидении о своём центре сертификации. Для человека, никогда не работавшем в сфере сертификации, вполне реально построить в ней успешный бизнес, было бы желание и стремление.

Головной офис «ГОСТСЕРТГРУПП» оказывал достаточную помощь на начальном этапе, давались советы, ориентиры, источники для привлечения клиентов. Но надо понимать, что в этой сфере не будет такого, что вам дадут полную инструкцию и дадут сразу работающие инструменты в руки, потому что сфера переменчивая, все меняется ежегодно, ежеквартально, надо быть готовым учиться самому каждый раз.

На данный момент дела идут хорошо, но, конечно, всегда хочется большего. Сфера сертификации — это сезонная сфера – какие-то месяца лучше, какие-то хуже, иногда происходит затишье, но вслед за ним обязательно потом происходит всплеск. Это как раз нюанс этой сферы. В среднем, в месяц мы оказываем услуги 20-40 новым клиентам. Даже если судить по нашему потоку, можно понять, что сфера сертификации является актуальной и прибыльной.

В планах работать, развивать дело «ГОСТСЕРТГРУПП», развивать новые проекты в сфере сертификации, генерировать новые бизнес-идеи. Начинающим предпринимателям, которые собираются работать по франшизе, хочется посоветовать не сидеть сложа руки и не ждать, пока кто-то все сделает за вас, надо работать и разбираться самим. Какой бы вариант бизнеса вы не выбрали, вложения, как финансовые, так и временные, умственные надо вкладывать самим, просто во франшизном предприятии всегда есть направляющий вектор в виде головного офиса.