Франшизы

Чуть больше полугода назад я переехала в г. Сочи. Конечно же встал вопрос заработка денег в новом городе. Живя в Новосибирске, я посещала студию растяжки 33 Шпагата. Мне все очень сильно нравилось и я задала вопрос по поводу франшизе. Оказалось, что она есть. Меня приятно удивил срок запуска бизнеса и требуемые вложения, т.к. мой бюджет был ограничен. В планируемый срок 1 месяц мы почти уложились. Были сложности с поиском помещения, в г. Сочи с коммерцией своя отдельная история. Студия вышла на чистую прибыль уже с первого месяца. Сейчас, ближе к сентябрю, я планирую открывать вторую студию, уже в Адлере, т.к. даже оттуда к нам приезжают клиенты.

Лингвистическая школа в Ставрополе стала десятой в сети "Лондон Экспресс", сегодня таких школ 20.
Основной причиной открытия нами языковой школы по франшизе стало использование готовой модели бизнеса, в котором у нас не было необходимого опыта.
В январе 2017 года нам исполнилось 2 года и нам рано подводить итоги. И всё же. Сейчас в школе обучаются более 240 студентов и, не смотря на высокую конкуренцию, мы всё время имеем положительную динамику роста численности. Retention, доля клиентов, которые при окончании курса выбирают нас снова, более 80%. Такой уровень лояльности подтверждает правильность тактики и стратегии, определяемой политикой франчайзера "Лондон Экспресс".
Единый информационный сайт сети, единые стандарты обучения, постоянный контроль качества преподавания, экономия на продвижении и общих (оптовых) закупках - вот некоторые аспекты эффективности функционирования во внутрисетевом (франчайзинговом) бизнесе.