Франшизы

Быть частью сети "Float center" оказалось для меня не только увлекательным предпринимательским путешествием, но и полным открытий в сфере благосостояния и заботы о клиентах. Как франчайзи, я не могу не выделить ряд преимуществ, которые делают это сотрудничество неповторимым и успешным.

В первую очередь, компания предоставляет исчерпывающую поддержку с самого начала. Начиная от обучения и консультаций по запуску бизнеса до регулярных обновлений оборудования и маркетинговой поддержки - "Float center" уделяет внимание каждому этапу развития франшизы.

Уникальность концепции также играет ключевую роль. Флоатинг становится трендом, и "Float center" занимает в этом направлении лидирующие позиции. Этот особый опыт привлекает постоянный поток клиентов, обеспечивая устойчивый доход.

Важным аспектом сотрудничества с франшизой является ее прозрачная система управления и внимание к обратной связи. Возможность обмена опытом с другими франчайзи и участие в общих мероприятиях создают атмосферу единства и взаимопомощи.

"Float center" не просто предоставляет бизнес-возможность, но также становится своеобразным партнером в стремлении к общей цели - созданию уникальных и благоприятных мест для отдыха и восстановления. Могу уверенно сказать, что сделать правильный выбор в пользу этой франшизы стало ключом к успешному предпринимательству в сфере заботы о здоровье и благополучии.

По образованию я инженер. Почему начал свой первый бизнес? Все просто – не было перспектив развития в профессии. Решил рискнуть. Я понимал, что если не попробую, то потом всю жизнь буду жалеть.
Еще до UP SUSHI у меня был опыт в кофейном бизнесе. Поскольку в общепите я был тогда новичок, то решил развиваться по франшизе. Однако мне предложили настолько глухое место, что кофейня не смогла там выжить, еще и локдаун начался. В итоге я закрылся всего через 3 месяца после открытия, но не упал духом. Переехал на новое место, из центра Москвы в Бутово. Там она до сих пор работает и довольно успешно.
Спустя какое-то время я решил попробовать что-то более крупное. Несмотря на первый опыт с кофейней, я принял решение еще раз обратиться к франшизе. Понимал, что для более серьезного проекта мне потребуется дизайн, сайт, мобильное приложение, CRM. Для открытия одного заведения - это слишком большие траты.
Почему я выбрал UP SUSHI? Был подписан на блог основателя Евгения Баканова, поэтому мог наблюдать некоторое время, как компания строит и делает свой бизнес. Увидел, что UP SUSHI –главная часть жизни основателей, они все делают для того, чтобы гости получали качественный продукт и качественный сервис. Мне это было близко по духу.
Помещение искали около полугода — это всегда самая сложная часть. А от подписания договора аренды до продажи первого ролла прошло около 2-х месяцев. Трудности, конечно, были, начиная с поиска бригады, которая будет строить объект, и заканчивая настройкой кассового оборудования. Много времени приходилось проводить на объекте, потому что стройка – самая ответственная часть открытия.
Когда ресторан заработал, со стороны UP SUSHI были предоставлены рецепты, чек-листы, консультации. Поддержка продолжается до сих пор. На старте мне не хватало компетенций, но со временем я во всем разобрался. Обязательно нужно получить собственный опыт, необходимо жить своим бизнесом, чтобы в нем разбираться.
Главное достоинство франшизы UP SUSHI в том, что тебе помогают на всех этапах. Большая поддержка была в наладке операционной деятельности ресторана. Я получал ответы на все свои вопросы, а в начале их действительно было немало.
Кроме того, UP SUSHI регулярно обновляют меню, полностью берут на себя работу с поставщиками, подбирают качественное сырье. Меня, как франчайзи, эти вопросы не касаются – я получаю уже готовые решения. Это огромное преимущество. За все организационные вопросы ответственны UP SUSHI, поэтому у меня остается достаточно времени, чтобы заниматься отладкой работы своего ресторана. Сейчас я получаю качественную обратную связь от управляющей компании.
Основываясь на собственном опыте, могу с уверенностью сказать, что не надо бояться – действуйте! Необходимо учиться на своих ошибках. Сегодня я в поиске нового помещения для второго ресторана UP SUSHI. Я доверяю управляющей компании и потому готов и дальше развивать наше партнерство. На своем примере я убедился, что это работающий бизнес, и вижу огромный потенциал в этой нише.