Представитель франшизы
-
Безлимитные действия
-
Ваши заявки и сообщения всегда навиду
-
Доступ к закрытому контенту
-
Членство в клубе предпринимателей
-
VIP во всех приложениях
Франшизы
-
-
-
-
-
Федеральная сеть образовательных проектов
1 080 000 — 1 726 000 ₽1 отзыв -
-
-
Уникальная площадка, где граждане могут решить любые юридические вопросы
400 000 — 1 000 000 ₽ -
-
-
-
-
Сеть ресторанов быстрого питания в фуд-корт зонах торговых центров
2 400 000 — 3 200 000 ₽ -
-
Уникальные предметы интерьера, восхитительные подарки и памятные сувениры
1 800 000 ₽ -
-
-
-
-
-
Сеть итальянских пиццерий и японских суши баров
1 000 000 — 3 000 000 ₽4 отзыва -
-
-
-
-
Сеть современных международных садов и начальных школ
2 000 000 — 12 000 000 ₽ -
-
-
Сеть фирменных киосков модных молодежных головных уборов и аксессуаров
600 000 — 1 000 000 ₽ -
Отзывы о франшизах
Мирный
Мой бизнес с Coffee Moose и Hotdogger
Меня зовут Владимир, мне 27 лет, я работаю подземным электромехаником по средствам автоматики на руднике «Интернациональный» в северном городе Мирный Республики Якутия.
Мы с супругой Надеждой давно мечтали о своём деле, хотелось быть финансово независимыми и успешными молодыми людьми. После того, как моя супруга подарила мне дочь, я понял, что необходимо действовать. Открывать что-то своё, чего нет в городе, чем можно заинтересовать молодежь в промышленном городе. Идей было много, сомнений тоже.
В очередной раз, читая информацию о том, какой бизнес открыть в маленьком городе я наткнулся на Бизнес блог Романа Никитина и достаточное количество полезной информации, интересующей меня. Много видео было просмотрено, проанализировано, обсуждено с супругой.
Изначально ориентировались на тайм-кофейню, но не имея опыта предпринимательства за плечами, решили вести бизнес по франшизе «New York Coffee», однако возникли проблемы с арендой помещения (не так уж и легко найти помещения площадью 100-120 м2 с ценой, которая тебя устраивает).
Прогуливаясь в обеденное время по улице в солнечный, но морозный весенний день, нам захотелось перекусить. Выбор был небольшой – шаурма, которая заполонила наш город в последнее время. Я ничего не имею против, но всё же должна быть хоть какая-то альтернатива. И альтернатива нашлась в наших головах. Франшиза закусочной «Hot Dogger», которую было бы здорово открыть, а тут по пути и помещение попалось, которое сдается в аренду.
Связались с Романом, он направил нас на специалиста по франшизе. Пара недель переговоров, обсуждений с обладателями действующего бизнеса, консультаций со специалистом по аренде и мы уже обладатели ни одной, а двух франшиз – «Hot Dogger» и «Coffee Moose».
Если бы меня спросили, почему именно они? Для этого стоит только посмотреть на дизайн интерьеров, оформление сайтов, презентаций. Видно, что всё сделано с душой и профессионализмом.
Команда очень быстро отвечает на вопросы и консультирует, прислушивается к пожеланиям. Планируем открытие в августе 2018 года. Сейчас подали документы на ИП. Скоро стану предпринимателем! :)
Говорить об успехах, пока что рано, но, когда они появятся, молчать не собираюсь.
Нет сомнений, что семейный бизнес, который сделан с душой, обречен на успех. Нам приятно осознавать, что теперь на два заведения нашей сети и на сотни счастливых гостей станет больше.
г. Новосибирск
С полной отдачей!
1. Чем вы занимались до покупки франшизы и как давно вы работаете с компанией Perrino?
Сотрудничество с компанией Перрино началось осенью 2016. В мебельном бизнесе мы давно, занимались оптово-розничной торговлей столами и стульями.
2. Основные критерии при открытии франшизы и почему выбрали компанию Perrino?
Понравились начальные условия, продукция показалась интересной и многообещающей, так же была интересна ценовая политика компании. Для нас было очень важно на тот момент срок окупаемости и комфортность работы. Т.к. многие предложения были со взносами, со сложной бизнес-моделью, естественно, мы хотели более простые понятные варианты – франшиза Перрино обладала всеми нужными для нас критериями.
3. Что вы можете рассказать о своем бизнесе Perrino потенциальным франчайзи?
Бизнес интересный, но сложный, требующий постоянного внимания и контроля, просто поставить площадку вовсе не значит начать зарабатывать. Если сидеть и ждать что бизнес сам будет работать, то наверно франшиза не ваш вариант. Всегда нужно иметь ввиду, что франшиза - это не только готовый бизнес, а это ещё и труд, который требует полной самоотдачи. Для нас франшиза Перрино оказалась верным решением, благодаря их поддержке и индивидуальному подходу к клиентам, мы расширились до 8 магазинов.
4. Планы/перспективы в сотрудничестве с компанией Perrino? Как Вы видите будущее совместно с компанией Perrino?
Увеличение доли присутствия на рынке матрасов и кроватей в своем регионе, дальнейшее развитие сети в соседние регионы, тем более наш сибирский регион большой, есть куда расширяться!
5. Если бы сейчас, имея весь сегодняшний опыт в работе с франшизой Perrino, что бы вы сделали иначе при открытии магазинов?
Уделил бы больше внимания оформлению салонов, ряд магазинов в принципе не стал бы открывать, более жестко подошел бы к срокам окупаемости.
6. Perrino для Вас это успешная модель бизнеса, вы порекомендуете его своим партнерам/коллегам по бизнесу?
Мы видим, как развиваются партнеры компании Перрино. Есть конечно трудности, но как без этого, любой бизнес - это риск, если подходить грамотно к каждому вопросу, к каждой мелочи и опираться на имеющийся опыт развития Перрино, то можно сказать что да, франшиза Перрино-успешная модель.