Франшизы

Когда пришло время отдавать моего первого сыночка в детский сад, мы с мужем тщательно подбирали детское учреждение, ведь я очень требовательный потребитель. Я поняла, что в нашем городе нет детского садика, который отвечал бы всем моим потребностям. Понадобилось 10 лет для того, чтобы моя мечта трансформировалась в цель. Признаюсь честно, изначально выбор пал на другую франшизу, но взвесив все за и против, поняла, что надо искать дальше. И вот когда я ознакомилась с Binny, поняла что меня все устраивает: концепция, дизайна интерьера, меню, миссия компании мне очень близка и понятна. Я очень люблю детей, я сама многодетная мама и когда мне приходилось оставлять своих деток в детском саду, у меня всегда были такие мысли "Как же повезло воспитателям, что они весь день проводят с детишками, здорово было бы остаться вместе с ними". Сейчас открыв свой детский садик я прям чувствую, что нашла свое место. Не давно состоялось грандиозное событие - мы получили образовательную лицензию и являемся единственным лицензированным садиком Binny Native Place. Это заслуга не только моя, но и моей команды. Конечно же никуда без сложностей, они есть везде, надо понять, что все решается. Управляющая компания дала мне четкий вектор развития, я чувствую себя частью большой компании. Это дает мне колоссальную уверенность, я чувствую что я не одна. Для меня это было особенно важно на стадии реализации проекта, уверенна, что я бы не смогла одна справится. Сейчас могу сказать, что франшиза Binny Native Place является лучшей франшизой, именно на нише детских садов, по этому если вы сейчас стоите перед выбором - не сомневайтесь, наша команда будет вам помогать не только в профессиональном плане, но и в психологическом. Люди покупающие бизнес не всегда имеют необходимый опыт и знания в этой сфере, по этому Binny Native Place то вам нужно.

❓Расскажите о себе
Мы веселые и креативные ребята, любим эксклюзивный и нестандартный подход к тому, чем занимаемся. Новички в пивном бизнесе.

❓Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса?

Основополагающим фактором было то, что опыт открытия своего бизнеса с нуля требует определенных знаний и умений. Так почему бы не воспользоваться опытом людей, которые успешно занимают нишу в пивном бизнесе в разных регионах РФ?

❓Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»?

Здесь все просто: привлек формат пивных салонов с возможностью открытия бара. Таких заведений в нашем городе не было.
Но глядя на нашу работу, начали появляться)

❓С какими трудностями пришлось столкнуться? Как управляющая компания помогла их решить?

Критичных проблем не возникало. На запросы мы получали быстрый отклик и оперативно разрешали все моменты.
Огромным плюсом для нас стал опытный бармен из Калининграда, который приехал на открытие. Он быстро обучил моих сотрудников и они знали, как правильно работать.
У нас были сложности с ведением бухгалтерии, но вовремя подвернулась аутсорсинговая компания. В итоге учились вместе: от приемки продукции в ЕГАИС, до составления деклараций.

❓Как в целом оцениваете работу управляющей компании?

В УК работают компетентные сотрудники. В начале хотелось больше оперативности в маркетинговых решениях, но в данный момент проблем нет.

❓Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.).

В среднем чистый доход получается на уровне 11% — 13%. Но в первую очередь мы пытаемся дать заработать нашим сотрудникам. Кадры решают все!
А что касается сезонности, то она чувствуется в зимний период.
Кризис влияет на импортное разливное пиво. Клиенты интересуются, но мы предлагаем альтернативу, которая устраивает всех.

❓Совет для начинающих предпринимателей.

Не надо бояться. В любой ситуацию всегда есть решение!