Франшизы

Листая соцсети, наткнулся на предложение франшизы кухонного салона. Моим куратором и помощником на тот момент стала Онищук Н., она помогла провести переговоры с арендодателем и курировала меня до этапа технического открытия. Так как я не имел опыта работы с кухнями, положился полностью на сотрудников КД. Анненкова Ю. сделала проекты кухонь. Выражаю ей благодарность, т.к. ей приходилось работать со мной даже после 22-00. В ноябре 17 года нам представили нового руководителя отдела франчайзинга. У руководства одним из качеств должно быть умение слушать и слышать. Именно это есть у Гудовой К.В. Она верно выстраивает вектор движения дилеров, прикладываем максимум усилий для увеличения продаж. Хочу отдельно отметить регионального менеджера Загриеву А. - для меня очень важно оперативно получать обратную связь и я ее получаю! Анна как переводчик с человеческого на фабричный и наоборот. Еще палочкой-выручалочкой назову Соколенко Е. - без ее участия мои маркетинговые решения не реализовались бы. Катя очень быстро делает любые рекламные макеты и понимает, что я хочу получить в конечном итоге. Общаясь с другими кухонными студиями, я знаю, что всегда есть сложности: в устранении рекламаций, в неспособности услышать дилера. Я же лишен этих проблем, за что хочу сказать большое человеческое спасибо команде Кухонного Двора!

Мы Никита и Руслана нам 21 год. У нас два магазина один находится в торговом центре Жемчужная Плаза, второй в Южном Полюсе. Первая мысль о приобретении франшизы появилась мае, когда мы лично познакомились с Макаром.
А уже через месяц мы приняли решение об открытии магазина. В конце июля мы открыли первый магазин, в конце августа второй. Вообще мы оба студенты четвертого курса, на данный момент до покупки франшизы мы занимались покупкой продажей автомобилей.


Как изменилась ваша рутина после открытия магазина?
Рутина изменилась сильно, то есть очень много времени мы уделяем магазинам, чтобы держать высокие стандарты, чтобы быть всегда первыми среди партнеров. Уже второй месяц подряд, мы занимаем первые места в рейтинговой системе. Часто приходится приезжать в магазины проверять как работают сотрудники, следить за товарным остатком за ассортиментом, то есть полностью за товаром. Также заниматься рекламой магазинов, то есть понятно компания со всем помогает. Но если вы при этом еще сами вовлечены в процесс то результат будет гораздо лучше.

Сложно управлять магазином?
Нам нравится управлять магазинами, нравится общаться с сотрудниками, нравится следить за всем что происходит. Пока моих сил достаточно.

Но на самом деле мы бы не сказали, что есть прям такие же сильные игроки Vapar Shop, потому что, мы очень часто ходим различным конкурентам. У многих нет ассортимента, у многих нет дизайна, то есть все выглядит как-то уныло тускло, у многих высокие цены и так далее, в Vapar Shop все сочетается и сильно отличает от конкурентов.