Франшизы

Я открывшийся партнер из маленького города с населением в 22 тысячи человек — Костомукша (Республика Карелия).
Перед покупкой сильно сомневался — зайдёт ли она в нашем городе? Так как город очень специфичный, потому и решил взять для начала только пивную точку, посмотреть, как пойдёт, если хорошо, то докупить полный комплект. Такой вариант нам подошёл, и я приобрёл франшизу. Все открытие выходило тогда в 800 000 рублей, но из-за политических санкций немного вышел за бюджет. Подобрали мне заранее помещение более 50 м2 (если быть точным, то 70 м2), чтобы я мог в нем получить алколицензию, когда решу открывать крепкий алкоголь.
Были свои сложности в вывеске (в нашем городе ее сложно купить, цены очень высокие, поэтому приходилось ездить в близлежащие города, вот и затянулось открытие).
Тяжело было найти продавцов, но зато сразу же пошли отличные выручки: в первый месяц мы сделали 700 000 общей выручки чисто на пиве, во второй месяц уже ближе к 900 000 на пиве и это без крепкого (мы его, кстати, уже оплатили и уже ждём лицензию)!
Резюмирую: полная, качественная франшиза с командой профессионалов, с которой мне очень нравится работать, с постоянной поддержкой. Буду открывать точки ещё, но уже, наверное, в Петрозаводске. Перед покупкой пообщался с франчайзи партнёрами на выбор! Также готов проконсультировать новых партнёров.

Сейчас я думаю, что ничего другого я выбрать и не могла. Хотя выбирала между 9-ю франшизами. Что подкупило тут? Во-первых, мне тема творчества близка, я по образованию архитектор, у меня 12 лет опыта в этом, включая художественную школу. Но если вы сейчас подумали, что это необходимое условие для выбора франшизы - это не так. Мне иногда скорее мешает, потому что я хочу сделать академию Милана из своей школы, запросики высокие, понимаете ли, у нас все намного проще и веселее. Вторым пунктом выбора были основатели. Мне важно, какие ценности транслируют те, кто у руля, как хотят и планируют жить, важна ли для них семья, есть ли она у них, потому что когда владельцы франшизы чокнутые фанатики своего дела (которые ничем кроме бизнеса не занимаются), ничего хорошего не будет, потому что из тебя будут все соки выжимать. Я это проходила, знаю, о чем речь. В этом смысле у основателей школы все в порядке ? Прекрасные ценности и семьи. Третий момент - рентабельность бизнес-модели. Скажу честно, я ещё не окупилась, но все дело в моем мышлении (транжирстве в том числе) и ещё немного повлияла на меня лично политическая ситуация. Но это только убеждения, честное слово сейчас с этим активно работаю.

За это время, скоро будет полгода, я очень сильно выросла как управленец. Это такой турбо-ускоритель, сложно себе представить: найм, адаптация, мотивация команды, решение вопросов по ученикам, тест новых рекламных источников. Это, детка, реальное предпринимательство…это супер интересная игра.

GRAFIKA - это очень мощный бренд. Сотрудничество со Skillbox, своё приложение, каждый месяц новый уровень и новые вершины. У нас такой потенциал. И я так благодарна, себе в первую очередь, что как всегда выбрала ЛУЧШЕЕ ДЛЯ СЕБЯ ❤️ И благодарна Юре Самохвалову и Андрею Ломтеву (основателям сети), за то, какие они, и какой мощный альянс создали и за то, какой космос нас всех ждёт. И если вы ещё не с нами, я не понимаю, чего вы ждёте. Такого в вашей жизни точно не будет, если не в GRAFIKA.