Представитель франшизы
-
Безлимитные действия
-
Ваши заявки и сообщения всегда навиду
-
Доступ к закрытому контенту
-
Членство в клубе предпринимателей
-
VIP во всех приложениях
Франшизы
-
-
-
-
-
Узкопрофильная компания в области земельного права
500 000 — 1 000 000 ₽ -
-
-
-
Высокомаржинальный бизнес в сфере отопления промышленных и коммерческих объектов
от 1 000 000 ₽2 отзыва -
-
-
-
-
Сеть магазинов модной одежды для женщин, мужчин и детей в среднем ценовом сегменте
2 700 000 — 5 500 000 ₽ -
-
-
-
Интернет-магазин по продаже инструмента и оборудования
2 000 000 — 3 500 000 ₽5 отзывов -
Международная франшиза детских клубов и садов
4 000 000 — 7 000 000 ₽4 отзыва -
-
-
-
-
-
Производство и продажа ювелирных украшений
800 000 — 4 000 000 ₽ -
-
-
-
-
Отзывы о франшизах

Киров

Я довольна покупкой франшизы
Хочу поделиться опытом покупки франшизы квестов. Это было интересное приключение, но с нюансами.
Команда франчайзера оказалась профессиональной и всегда готовой помочь. Обучение было качественным, что ускорило запуск бизнеса. Финансовая модель привлекательна, и мы быстро нашли целевую аудиторию.
Однако стартовые инвестиции были выше ожидаемого. Учтите не только франшизный взнос, но и затраты на ремонт и рекламу. Кроме того, конкуренция в нашем регионе возросла, что потребовало дополнительных усилий для привлечения клиентов.
Несмотря на мелкие трудности, покупка франшизы квестов — хорошее решение. Главное — терпение и готовность учиться. Рекомендую взвесить все «за» и «против» перед покупкой.

Ярославль

«Бэби-клуб» – это не только про бизнес.
Здравствуйте, меня зовут Наталья Сурина. И я партнер «Бэби-клуба». У меня 4 «Бэби-клуба» в городе Ярославль. Почему я купила франшизу «Бэби-клуб»? Я мама двух девочек-двойняшек. Когда моим девочкам было 2 года, я озадачилась их развитием и прочитала книгу Масару Ибука «После трех уже поздно». Затем стала искать достойный детский клуб в Ярославле для развития своих детей. Но не нашла его. И решила открыть свой клуб для своих детей и для всех других детей Ярославля. Дальше – больше. Клуб наполнялся, рос. И я поняла, что могу дать эту возможность обучения, знакомства с этой планетой понимания, любви в образовательном учреждении и другим ярославским ребятишкам. Поэтому чуть позже появились еще три клуба. И вот теперь в Ярославле порядка 500 семей пользуются нашими услугами, чему я несказанно рада.
«Бэби-клубу» я благодарна безмерно. Для меня он стал входом в мое второе образование – психологическое. По первому образованию я экономист, а сейчас развиваюсь как профессиональный психолог. Это стало возможно благодаря «Бэби-клубу». Поэтому можно сказать, что благодаря «Бэби-клубу» и детскому раннему развитию я нашла свое Предназначение. Весь путь, который я прошла с «Бэби-клубом» – это однозначно про развитие. То, как «Бэби-клуб» развивает нас, как партнеров, какое количество обучений постоянно проходит, несравнимо со многими другими компаниями. Если вы за постоянное развитие, если вы за то, чтобы дарить этому миру что-то хорошее, доброе, вечное, если вы за то, чтобы менять систему образования в России, то выбирайте «Бэби-клуб» для развития своего бизнеса. Если вы будете искренне делать то, что вам нравится и действовать из хороших и добрых побуждений, то все получится и в бизнесе: и клубы будут полные детей, будет все хорошо и удачно. Я не считаю, что «Бэби-клуб» – это только про бизнес. Здесь очень большая социально значимая составляющая. И если вам это отзывается, то мы всегда рады новым партнерам в нашей сети.