Франшизы

Меня зовут Владимир, мне 27 лет, я работаю подземным электромехаником по средствам автоматики на руднике «Интернациональный» в северном городе Мирный Республики Якутия.

Мы с супругой Надеждой давно мечтали о своём деле, хотелось быть финансово независимыми и успешными молодыми людьми. После того, как моя супруга подарила мне дочь, я понял, что необходимо действовать. Открывать что-то своё, чего нет в городе, чем можно заинтересовать молодежь в промышленном городе. Идей было много, сомнений тоже.

В очередной раз, читая информацию о том, какой бизнес открыть в маленьком городе я наткнулся на Бизнес блог Романа Никитина и достаточное количество полезной информации, интересующей меня. Много видео было просмотрено, проанализировано, обсуждено с супругой.

Изначально ориентировались на тайм-кофейню, но не имея опыта предпринимательства за плечами, решили вести бизнес по франшизе «New York Coffee», однако возникли проблемы с арендой помещения (не так уж и легко найти помещения площадью 100-120 м2 с ценой, которая тебя устраивает).

Прогуливаясь в обеденное время по улице в солнечный, но морозный весенний день, нам захотелось перекусить. Выбор был небольшой – шаурма, которая заполонила наш город в последнее время. Я ничего не имею против, но всё же должна быть хоть какая-то альтернатива. И альтернатива нашлась в наших головах. Франшиза закусочной «Hot Dogger», которую было бы здорово открыть, а тут по пути и помещение попалось, которое сдается в аренду.

Связались с Романом, он направил нас на специалиста по франшизе. Пара недель переговоров, обсуждений с обладателями действующего бизнеса, консультаций со специалистом по аренде и мы уже обладатели ни одной, а двух франшиз – «Hot Dogger» и «Coffee Moose».
Если бы меня спросили, почему именно они? Для этого стоит только посмотреть на дизайн интерьеров, оформление сайтов, презентаций. Видно, что всё сделано с душой и профессионализмом.

Команда очень быстро отвечает на вопросы и консультирует, прислушивается к пожеланиям. Планируем открытие в августе 2018 года. Сейчас подали документы на ИП. Скоро стану предпринимателем! :)
Говорить об успехах, пока что рано, но, когда они появятся, молчать не собираюсь.
Нет сомнений, что семейный бизнес, который сделан с душой, обречен на успех. Нам приятно осознавать, что теперь на два заведения нашей сети и на сотни счастливых гостей станет больше.

1. Чем вы занимались до покупки франшизы и как давно вы работаете с компанией Perrino?
Я была 2 года директором розничной сети, до этого тоже работала в мебельных компаниях, выкупила три торговые площадки в Московском регионе и стала партнёром Перрино.

2. Почему выбрали компанию Perrino?
Я знаю матрасный рынок как никто другой, т.к. работаю в нем более 5 лет. Поэтому сомнений в качестве и конкурентоспособности товара не было изначально. Я видела как быстро открывались магазины и часто общалась с действующими франчази, поняла что хочу заработать больше и решила стать франчайзи.

3. Основные критерии при открытии франшизы?
Доходность, стартовые вложения, период окупаемости, знание рынка и механизмов управления продажами данного направления. И конечно же качество и современность как товара, так и бизнес-модели партнера.

4. Что вы можете рассказать о своем бизнесе Perrino потенциальным франчайзи?
Я работаю совсем недавно, но однозначно вижу перспективы.

5. Планы/перспективы в сотрудничестве с компанией Perrino? Как Вы видите будущее совместно с компанией Perrino?
Я вижу 4 Салона на конец 2018 года, и открытие ещё трёх в 2019 году.

6. Если бы сейчас, имея весь сегодняшний опыт в работе с франшизой Perrino, что бы вы сделали иначе при открытии магазинов?
Мне пока рано отвечать на этот вопрос.

6. Perrino для Вас это успешная модель бизнеса, вы порекомендуете его своим партнерам/коллегам по бизнесу?
Да, я сравнивала франшизы других матрасных и мебельных компаний и у Перрино самая высокая доходность и самая низкая цена за открытие магазина . Плюс компания идет на встречу, когда ты открываешь сразу несколько магазинов и дает условия от которых нельзя отказаться.