Франшизы

- Иван, скажите, наше направление – это ваш первый бизнес? Или вы раньше тоже вели предпринимательскую деятельность?

Да, это первый бизнес. Единственное – я начал его без Skilla. К Skilla я пришёл, когда нужно было расти. То есть когда мы начинали, мы делали всё «на коленке» – просто в обычных записях в блокноте. Нужно было расти и развиваться – нужна была CRM-система. Skilla как раз дала ту нужную CRM-систему, поэтому мы начали партнёрство.

- Как вы считаете: компания Skilla, наш отдел поддержки – мы как–то помогаем зарабатывать? Что скажете именно про сотрудничество?

Представьте, что всю бухгалтерию, все выплаты исполнителям, все входящие деньги вы ведёте на листочке. И представьте, что у вас это есть в программе. Как вы думаете, сколько операций вы сможете обработать, где вы будете больше расти? Естественно – помогает. Это первое. Второе – приложение, о котором сегодня рассказывал Никита – это очень классная вещь. К сожалению, мы пока им не активно пользуемся, но уже осваиваем. Я думаю, через 2–3 года это будет то, через что исполнители будут работать. То есть это будет наподобие Яндекс.Такси либо Ситимобил – аналогий можно привести много.

- Когда вы начинали вести с нами бизнес, в любом случае были какие–то ожидания, какие–то мысли. Как они, оправдались?
Когда я начал партнёрство со Skilla, мысль была одна: перенести все те записи, которые велись на листочке, в программу, в компьютер. Систематизировать выручку, систематизировать выплаты исполнителям. Плюс – я получил такую штуку как реклама. Изначально мы искали клиентов только активными продажами. Когда мы начали партнёрство со Skilla, мы начали рекламиться и, соответственно, пошёл тёплый поток. С тёплым потоком работать легче и цены можно давать выше.

Почему я — партнер Чемпионики Танцы? С детства изучала хореографию и мечтала открыть школу танцев. В одиночку, без опыта работы и соответствующих знаний по спортивному менеджменту, создать жизнеспособный, успешный проект танцевальной школы сложно. С этой целью поступила в РМОУ на программу „Мастер спортивного управления“. Безумно благодарна руководству университета, блестящему преподавательскому составу, талантливым одногруппникам за обмен опытом, знаниями и практическим навыкам. В результате на руках диплом мастера спортивного управления, в голове — четкое представление бизнес-модели спортивной организации. Появилась уверенность, что в силах стать руководителем собственного проекта.

Решение стать партнером сети детских спортивных школ по футболу и танцам Чемпионика основано на общности ценностей и разделении миссии компании. Ведь важен не только результат, но и путь достижения. ⠀

Я счастливчик, потому что моя заветная мечта сбывается! Я открыла школу танцев, над которой мы с командой трудимся каждый день. Конечно, ещё много работы и есть поставленный план задач, который нужно выполнить, но мы стремимся и уже достигли определенных результатов.

На открытии 40 детей участвовали в бесплатных пробных занятиях. Каждый из ребят старался не упустить ни одного движения хореографа, и в результате все получили медали чемпионов. Улыбки детей заряжают энергией надолго, дают силы и уверенность, что выбран верный путь.

Я полностью загружена сейчас, но мне все нравится, я этого и хотела!