Представитель франшизы
-
Безлимитные действия
-
Ваши заявки и сообщения всегда навиду
-
Доступ к закрытому контенту
-
Членство в клубе предпринимателей
-
VIP во всех приложениях
Франшизы
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Сеть центров развития интеллектуальных и творческих способностей для детей
415 000 — 2 000 000 ₽4 отзыва -
-
-
-
-
-
-
-
Международный бренд по приготовлению напитков на основе чая
1 900 000 — 4 000 000 ₽ -
-
Школа программирования и цифрового творчества для детей
350 000 — 1 000 000 ₽1 отзыв -
-
Сеть специализированных магазинов для мам и малышей
250 000 — 590 000 ₽2 отзыва -
Отзывы о франшизах
Йошкар-Ола
Интервью с владельцем Франшизы Стоп Кран в г. Йошкар-Ола
❓Расскажите о себе
Мы веселые и креативные ребята, любим эксклюзивный и нестандартный подход к тому, чем занимаемся. Новички в пивном бизнесе.
❓Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса?
Основополагающим фактором было то, что опыт открытия своего бизнеса с нуля требует определенных знаний и умений. Так почему бы не воспользоваться опытом людей, которые успешно занимают нишу в пивном бизнесе в разных регионах РФ?
❓Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»?
Здесь все просто: привлек формат пивных салонов с возможностью открытия бара. Таких заведений в нашем городе не было.
Но глядя на нашу работу, начали появляться)
❓С какими трудностями пришлось столкнуться? Как управляющая компания помогла их решить?
Критичных проблем не возникало. На запросы мы получали быстрый отклик и оперативно разрешали все моменты.
Огромным плюсом для нас стал опытный бармен из Калининграда, который приехал на открытие. Он быстро обучил моих сотрудников и они знали, как правильно работать.
У нас были сложности с ведением бухгалтерии, но вовремя подвернулась аутсорсинговая компания. В итоге учились вместе: от приемки продукции в ЕГАИС, до составления деклараций.
❓Как в целом оцениваете работу управляющей компании?
В УК работают компетентные сотрудники. В начале хотелось больше оперативности в маркетинговых решениях, но в данный момент проблем нет.
❓Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.).
В среднем чистый доход получается на уровне 11% — 13%. Но в первую очередь мы пытаемся дать заработать нашим сотрудникам. Кадры решают все!
А что касается сезонности, то она чувствуется в зимний период.
Кризис влияет на импортное разливное пиво. Клиенты интересуются, но мы предлагаем альтернативу, которая устраивает всех.
❓Совет для начинающих предпринимателей.
Не надо бояться. В любой ситуацию всегда есть решение!
Каунас
Мы лидеры по количеству проведенных групповых мероприятий — более 70 в месяц
Открывать бизнес в развлекательной индустрии в период пандемии было очень рискованно: много ограничений связанных с одновременной вместимостью, закрытиями/открытиями и так далее. Тем не менее, уже сейчас можно сказать, что со всеми трудностями мы успешно справляемся и тот факт, что мультимедийно-интерактивные шоу для празднования дня рождения — говорит об огромном интересе к нашему парку со стороны посетителей. Сейчас мы можем точно сказать, что в нашем городе (Каунас) — мы лидеры по количеству проведенных групповых мероприятий — более 70 в месяц.