Франшизы

Всем привет, меня зовут Любовь и я являюсь партерам компании «9 Ночей» в Санкт Петербурге. Расскажу немного о себе и о том, как я пришла к франшизе «9 Ночей». В сентябре 2017 г. перед мной стоял вопрос возвращаться на работу из декрета или начинать собственное дело) Я вспомнила про свою знакомую из г. Пермь, которая первая приобрела данную франшизу и продолжает активно развиваться в данном направлении. Мне было достаточно просто принять решение, так как есть реальный опыт моей знакомой и второй момент это небольшие вложения доступные мне и конечно желание допустить как можно меньше ошибок. Не могу сказать, что было легко, скорее наоборот, первые сложности с которыми я столкнулась, это как договориться с собственниками и взять квартиру в управление. На данном этапе мне очень помогла команда из Петрозаводска, за что им отдельное спасибо. Мы разбирали все мои ошибки до мелочей и в итоге мне не хватала той уверенности, которая приходит с опытом переговоров. Вообщем мы преодолели этот барьер вместе. Регулярно, конечно, возникают какие-то вопросы. Лично важно для меня, что вся команда в целом дает оперативные ответы на все возникающие вопросы. На данный момент у меня 7 апартаментов в Приморском районе, я очень довольна выбором франшизы и желаю Вам не сомневаться, присоединяться в нашу команду и конечно же, если вы уже приняли для себя решение, легкого старта, быстрого развития и успехов! Спасибо.)

Мы рисковали, когда становились первыми партнерами Senor Doner в г. Кондопога, ведь у ребят не было партнеров да и город не внушал доверия, потому что население до 30 000 человек.

Благодаря слаженной работе удалось выйти на прибыль в 100 000 рублей в первый месяц работы, мы были удивлены - очень. Самое главное - мы смогли обслужить всех гостей и оставить их довольными.

Да, у нас было падение результатов в сентябре 2018 года, но это было также связано с тем, что я развиваю рекламный проект и уезжал в отпуск более чем на 2 недели!. По приезду, я скооперировался с Шукюровым Ильясом, который заверил, что падение связано с операционным управлением (ошибками) и упавшим сервисом. После согласования новой рекламной кампании, заменой персонала и улучшением контроля мы всего за 2 недели снова вернулись к отличным результатам. Это показало нам, что мы можем всегда положиться на управляющую компанию в случае трудностей.