БИБОСС
Войти
Платформа поиска работы, обучения и развития

Инвестиции в на разработку платформы поиска работы, обучения и развития

Москва, Россия
Реклама
ООО "ЭЙЧТИ ПЛАТФОРМА" ИНН:7734499202
erid: 2SDnje2ewo9
Есть команда
Требуемые инвестиции: 10 - 15 млн ₽ Доходность: 30-40% в год
Алексей Кирин
Написать представителю

Предложение не является публичной офертой.

Инвест проект с прибылью в 1 млрд.
HT Platform

B2B2C-платформа поиска работы, обучения и развития.
Умная экосистема, которая объединяет соискателей, работодателей, обучение и все необходимые приложения в одном месте.

  • Лучший ответ на вызовы рынка труда в РФ;
  • Новый опыт поиска работы, обучения и развития;
  • В основе ИИ, нейросеть и машинное обучение.

Особенности

Особенности для Соискателей в отличие от имеющихся решений на рынке:

  • Единая экосистема, решающая все профессиональные запросы человека: заработок, обучение и развитие + наставничество;
  • Высокое качество и скорость обучения за счет персонализации и алгоритма рекомендаций;
  • Фишки: отсутствие резюме, мотивация развития, прогнозы на основе собственной нейросети.

Особенности для Работодателей в отличие от имеющихся решений на рынке:

  • Единая экосистема. Удобно и просто. Экономит время и нервы;
  • Расширяет воронку за счет оценки и развития soft skills;
  • Самая конкурентная цена.
foto

На текущей стадии нам требуется 15 млн. руб. для завершения стадии разработки MVP и выхода на монетизацию

foto

Инвестиции требуются для завершения разработки приложения (MVP).
70% - на команду разработки;
20% - на операционные затраты;
10% - на маркетинговые затраты.
Условия обсуждаются, возможна доля приобретения бизнеса.

  •  Для инвестора возможен выход из проекта и продажа своей доли при закрытии последующих раундов.
  • 50% компенсация (подходит под гос. поддержку инвесторов).

Вызовы рынка

Со стороны Работодателя

  1. Трудности с наймом. Не могут закрыть вакансии на массовые позиции, квалифицированных экспертов катастрофически не хватает;
  2. Дорого и долго становится искать кандидатов. HH ломит цены + необходимо использовать дополнительные каналы поиска;
  3. Трудности с обучением сотрудников. Это отнимает много времени и ресурсов;
  4. Удерживать и вовлекать персонал становится сложнее. Текучка кадров растет; 
  5. Ценности начинают играть важную роль при выборе работы. Встает вопрос об их быстрой и качетсвенной оценке;
  6. Много кандидатов уровня джун, с которыми сложно работать. Трудно выбрать способных и заряженных на развитие;
  7. Кандидаты не соответствуют резюме. Что усложняет процедуру отбора и как следствие - увеличивает время и стоимость найма;

Со стороны Соискателя

  1. Сложно и долго найти работу без релевантного опыта. "Всем нужны сразу сеньоры";
  2. Нерелевантные и неактуальные предложения работы. У вакансий похожие описания, которые не соответствуют реальности. Что снижает доверие к джоб-бордам и работодателям на них;
  3. Фобия собеседований и отказов, нежелание "продажи себя";
  4. Человеку нужна свобода, подработка. Все нарастающие тренды: Гостинг, Шеринг, Тихий уход.

Схема монетизации

  • Тариф для работодателей с моделью фримиум - бесплатной версия с ограниченным функционалом;
  • Комиссия за обучение сотрудников для Работодателя;
  • Комиссия за обучение со стороны соискателя и др. пользователей;
  • Комиссия за использование инструментов диагностики и др. ИТ-сервисов со стороны Работодателей и Соискателей.

Наши преимущества

  • У нас самая конкурентная команда в отрасли. Мы те, кто развивал психометрику в России, придумал ЕГЭ и Тетрис, а над первым прототипом нейросети начали работать еще в 80-е годы;
  • У нас действующий бизнес и команда, которая поддержит в пиковых нагрузках и проведет наставничество новой команды;
  • Инновационный продукт, который может вызвать резонанс и привлечь внимания пользователей на рынке;
  • У нас конкурентная модель монетизации, которая даст преимущества по отношению к действующим игрокам-конкурентам и лучше условия для пользователей.

Риски и компенсационные мероприятия

Риски, связанные с Продуктом

Сложная разработка – риск невыполнения части решения или затягивание сроков

Такие риски есть у любой разработки. Как мы их планируем минимизировать:

— в ГК Гуманитарные Технологии мы уже имеем глубокую экспертизу и опыт в данной области более 30 лет

— набираем команду с широкой экспертизой, разработчиков всех нужных областей, методистов, научных сотрудников

— закладываем высокий уровень ФОТ в фин. модель, предоставляя конкурентные условия для найма,  т.о. привлекаем сеньоров профессионалов

Активная конкуренция со стороны гигантов рынка

— мы объединяем всех в единую экосистему. С большинством участников рынка мы становимся партнерами 

— по отношению к джоб-бордам у нас конкурентное преимущество в виде обучения и комплекса услуг 

— при попытке нас копировать любому гиганту потребуется время для старта. К этому времени у нас появится слаженная команда, большой пройденный опыт и все ресурсы для масштабирования. Переплюнуть нас будет сложно 

— ни у кого на рынке РФ нет такой экспертизы в психометрике, готовых исследований и разработок как у нас. Скопировать или создать похожую ЕМД будет сложно. У нас есть все патенты

Комплексный продукт – риск выбора нишевых взамен

— поиск работы, исполнителей и обучения требует широкого ассортимента.

С моделью маркетплейса на примере Озон и Вайлдберриз можно быстро набрать позиции 

— на каждый блок нашего продукта мы планируем отдельную команду разработки со своим продактом, что позволит сделать крутой продукт на рынке и взять лучшие практики 

— сегодня наблюдается переизбыток сервисов, что усложняет выбор для соискателей и работодателей. Мы этот выбор поможем сделать за счет гибкой и подробной фильтрации, основанной на комплексных и валидных данных

Что если MVP не взлетит

Риск выхода MVP на PMF (соответствие продукта рынку) всегда высокий.

Что мы планируем для его минимизации: 

— на этапе MVP мы привлекаем работодателей из нашей базы лояльных клиентов, которые с большой вероятностью попробуют новый продукт. Будет легко собрать развернутую обратную связь 

— используем простой стек разработки 1С-Битрикс для быстрого развертывания приложения. Это потребует минимальных затраты на разработку. 

— планируем тестировать каждый способ монетизации поэтапно. Сначала – тариф, потом – комиссию с обучения.

Это снизит риск быстрого «сгорания» средств без получения выручки

Риски, связанные с Рынком

Привлечение соискателей – сложная задача

Этот челлендж мы планируем преодолеть за счет:

— конкурентного преимущества сервиса для частных лиц (соискателей, исполнителей услуг). Мы единственные, кто предлагает обучение, работу, подработку в одном сервисе — фокуса на  разработку ЛК для соискателей. Все джоб-борды в первую очередь направлены на Работодателей. Мы предоставим хороший продукт и сервис для Соискателей в перв. очередь

— внедрения Лин-подхода в разработке. Юзер френдли интерфейс и пользовательский опыт. В команду привлекаем UX/UI-дизайнеров, аналитиков, продактов и проджектов с нужными компетенциями

— грамотной GTM (маркетинговой стратегии) с использованием современных инструментов: парсинга, соцсетей, чат-ботов, партнерства и интеграций

Для одних сегментов зайдет, для других нет – риск масштабирования

— Начинаем с ИТ-сегментов, выпускников ВУЗов, это даст качественные нужные кадры для Работодателя. 2 года мы кастдевили этот сегмент, хорошо знаем их потребности и боли

— каждый сегмент мы кастдевим (подробно изучаем) и закладываем инсайты в продукт. Мы не надеемся на случай, а прорабатываем каждый шаг. Заложим нужные опции для каждого сегмента в приложение

Привлечение работодателей – большая конкуренция на них с разных сторон

— Дефицит кадров сегодня это большая проблема для Работодателя.

Используем это как тригер. Мы дадим конкурентное решение с вовлеченными соискателями, этим мы отстроимся от конкурентов и альтернатив 

— Предоставим самую конкурентную цену в отношении джоб-бордов и др. сервисов для HR. Мы это можем себе позволить за счет мультиканальной монетизации 

— Применим свой 5-летний успешный опыт в маркетинге в сфере HR 

— Планируем использовать каналы директ маркетинга (звонки, рассылки, рассылки в соцсетях), которые дадут быстрый результат. Постепенно перейдем на комплексную стратегию (SEO, PR, реклама и др.)

Каналы монетизации – риск неполучения планируемой выручки

Риск монетизации всегда самый большой. Что мы закладываем для его снижения: 

— на первом этапе мы построим MVP и проверим все каналы монетизации в полях 

— в фин. модели мы закладываем возможность гибко менять вводные (% конверсий, стоимость привлечения и т.д.). Каждый этап будет пересчитываться на основе проделанных шагов 

— основной этап финансирования планируем после подтверждения всех цифр на этапе MVP. Это снижает риск потери крупных инвестиций 

— планируем несколько каналов монетизации, что повышает шансы на успех нашего сервиса по сравнению с другими решениями и снижает риски 

— маркетинговую стратегию рассчитываем из понимания специфики рынка, на котором работаем более 5 лет

Вместе дойдем до вершины Единорога

Написать представителю

Алексей Кирин

Проверка
безопасности

Ваши данные в полной безопасности. Они видны только автору объявления.

Команда
Файлы проекта
Алексей Кирин
Чтобы скачать файл, пожалуйста, оставьте свои контактные данные владельцу объявления.
Проверка
безопасности

Ваши данные будут отправлены автору объявления. Отправляя сообщение, вы соглашаетесь с Пользовательским соглашением БИБОСС