Безбородов Владимир и Шичков Алексей

Безбородов Владимир и Шичков Алексей

Руководители сети прачечных самообслуживания Чистофф

По большей части можно сказать, что в РФ франчайзинг на федеральном уровне в зачаточном состоянии. Есть ряд флагманов — западных и российских. Большая часть франчайзеров выглядит на их фоне очень непроффесионально: в части работы с регионами, в части брендбука, с юридической и финансовой сторон вопроса. Мы пытаемся учесть опыт и западных и российских франчайзеров и всегда открыты к конструктивной критике нашего предложения.

Существующие саморегулируемые организации в области франчайзинга пытаются сформировать отраслевые стандарты и соединить интересы как франчайзеров, так и потенциальных франчайзи. Однако традиции саморегулирования бизнеса в России пока еще слабо развиты. И представление о франчайзинге только формируется. Однако уже многое в этом направлении сделала Российская ассоциация франчайзинга (РАФ).

В западных странах индустрия франчайзинга существует достаточно давно. В первую очередь франчайзинг там ориентирован на развитие малого бизнеса, в него вовлечены и банки, и лизинговые, и страховые компании. У нас же этого практически нет и мало кто движется в этом направлении. Думаю, что РАФ следует обратить на это внимание и стать квлифицированным агентом в отношениях между франчайзинговым бизнесом с одной стороны и финансовыми и властными структурами — с другой, как это реализовано Ассоциацией франчайзинга США, которая сертифицирует франчайзеров, что является одним из условий льготного кредитования для франчайзи.

Чем больше будет франчайзинговых мероприятий, чем больше будет проффесиональных франчайзеров, тем быстрее государство поймет, что это является, в том числе, и фактором подъема малого бизнеса в регионах России. Чем быстрее в этот проект войдут нужные выше перечисленные финансовые структуры, тем интереснее будет предпринимателям запускать бизнес по франчайзинговой схеме сотрудничества.

Год уже заканчивается, но мы рассчитываем заключить еще немало франчайзинговых договоров. Планируем на следующий год начать популяризацию франчайзинга не только своей сети, а франчазинга в целом (есть несколько идей и возможности). Тенденции по моему мнению следующие: те, кто уже приобрел одну франшизу, хотел бы приобрести и другую.

Реанимировать РАФ и превратить его в работающий орган, что уже делается. Больше выставок или конференций в регионах, а не в Москве! Больше обучения по государственной линии фрначайзингу.

Наш франчайзинговый проект запустился в 2009 году, прошли некоторые ошибки, стали работать более эффективнее.

Практически не повлиял, так как сфера доступных бытовых услуг если и просела в кризис, то незначительно.

Я бы сказал на 2011. Развитие нашего бизнеса в Москве, развитие в регионах по франчайзингу, СНГ.

Финансовой и юридической грамотности, умение прогнозировать свой бизнес на 3-5 лет вперед, предпринимательской жилки, наглости и амбиций в построении своего дела!