Беглый анализ новостей рынка коммерческой недвижимости и судебной практики показывает, что владельцы объектов часто конфликтуют с именитыми консалтинговыми компаниями. Такие процессы происходят не только в столицах, но и во многих российских регионах.
Например, тринадцатый арбитражный апелляционный суд в Санкт-Петербурге рассмотрит иск управляющей компании ТРЦ «Лотос Плаза» (ООО «Сигма РЦ», Петрозаводск) о возврате консалтинговой компанией уплаченного вознаграждения в 3,4 миллиона рублей.
Разберемся подробнее.
Крупнейший торгово-развлекательный центр в Карелии «Лотос Плаза» открылся в Петрозаводске в конце прошлого года. Для работы с арендаторами владелец привлек одну из ведущих в мире консалтинговых компаний в сфере коммерческой недвижимости Colliers International. Известная фирма получила эксклюзивные условия: владелец центра не имел право самостоятельно работать с арендаторами, и, уж, тем более привлекать других консультантов. На сегодняшний день срок договора истек, однако, около 3 тысяч кв. м. (или 21 помещение) остаются в торговом центре свободными. Де факто, девелопер оказался не совсем доволен качеством брокериджа. Тому примером нынешнее судебное разбирательство.
Примерно за год до открытия Colliers International предложило для создания мебельного центра на площади около 6 тысяч кв. м. заключить договор аренды с ООО «УНО» из небольшого карельского города Костомукша. Полагаясь на авторитет и компетентность международной компании, предложение было принято и, соответственно, заключен предварительный договор. В торговом центре ждали, когда новый арендатор приступит к отделке помещений. Увы, не дождались. «УНО» смогло оплатить только лишь монтаж вентиляции, затем, как выяснилось в дальнейшем, у арендатора начались проблемы.
Поскольку Colliers International считало свои обязательства выполненными, разбираться пришлось управляющей компании торгового центра. Оказалось, что компания из Костомукши вовсе не занимается профессионально мебельным ритейлом. Конечно в учредительных документах такой вид деятельности прописан, но основной их бизнес — заготовка, переработка и хранение дикорастущих ягод. Далеко от серьезных мебельных брэндов, которые, как было обещано девелоперу, должны были появится в «Лотос Плаза». Дальше больше, из разговоров стало понятно, что «УНО» просто хотело воспользоваться правом сдачи торговых площадей в субаренду. Брокер не предупредил об этих планах арендатора владельцев торгового центра.
ТРЦ «Лотос Плаза» и ООО «УНО» в итоге расстались по-хорошему: предварительный договор аренды был расторгнут с момента его подписания. Теперь управляющая компания торгового центра хочет получить назад уплаченное консалтинговой фирме вознаграждение за привод горе-мебельщиков. Первый арбитраж в карельском суде был проигран. Владелец ТРЦ «Лотос Плаза» понимает, что факт выполнения услуги подтвержден и заключенным предварительным договором, и соответствующим актом сдачи-приемки работ. Однако, остался не прописанный на бумаге вопрос качества оказанной услуги. Что делать, если через год выясняется, что был продан протухший «товар»? Тому подтверждением еще один факт.
Недавно стало известно, что фактический владелец костомукшской фирмы в августе объявлен полицией в федеральный розыск за мошенничество. Говорят, он уже с мая прописался в соседней Финляндии. Конечно Colliers International не могло быть в курсе оперативных разработок правоохранительных органов, но, как известно, уголовные дела не возникают ниоткуда. Им часто предшествуют и публичные скандалы, и судебные тяжбы с контрагентами — все то, что и называется репутацией, которую должен проверять консультант.
Итак, проблема стала очевидной: можно ли вести бизнес с именитыми иностранными консалтинговыми компаниями или лучше рассчитывать на свои силы. И если все же, руководствуясь принципом — каждый должен делать свое дело, выбирать первый вариант, каковы должны быть писанные и не писанные правила цивилизованных взаимоотношений на рынке коммерческой недвижимости?
Решить этот вопрос может только профессиональное сообщество.
Комментарии •0