Запуск бизнеса: «Поехали!»

Пожалуй, самое горячее время для предпринимателя наступает, когда он начинает тратить деньги. Непосредственный запуск бизнеса — это сплошные траты: каждый день крупные суммы будут исчезать из кошелька начинающего предпринимателя. На аренду, ремонт, закупку мебели, оборудования, товара, сырья, оргтехники, создание сайта, оформление необходимых документов, рекламу и т.д.

При этом владелец будущего бизнеса в данном случае выполняет роль и мамы и папы, и бабушек и дедушек, и педиатра и окулиста, и солнышка ясного и земли-матушки, в то время как бизнес становится центром вселенной и поглощает всё, что ему дают, не давая ничего взамен.

К этому нужно подготовиться — чем быстрее вы запустите бизнес, накормите его досыта и обеспечите всем необходимым для жизнедеятельности, тем раньше он встанет на ноги и будет отдавать вам долг. Бессонные ночи, работа без выходных, потраченные нервные клетки, и, естественно, вложенные средства начнут окупаться только с появляющейся и растущей прибылью.

Чтобы прибыль появилась как можно раньше, необходимо максимально сократить срок запуска. Сделать это одними лишь деньгами не получится. Здесь всё будет зависеть от уровня подготовленности предпринимателя: насколько точно он знает, что нужно его предприятию для начала работы, и насколько быстро он обеспечит его всем необходимым.

Чтобы такого не случилось, необходимо всё тщательно спланировать. Этап за этапом, шаг за шагом выполнять поставленные задачи, делать сто вещей одновременно, решать не одну большую проблему, а не допускать появления десяти небольших затруднений. Как и путь к достижению любой другой масштабной цели, так и процесс запуска бизнеса нужно разбить на множество мелких задач, определить срок их выполнения и следовать намеченному плану, совмещая работу сразу по нескольким направлениям. Всё, что для этого нужно — обдумать все детали, составить диаграмму Ганта и следовать ей.

Возвращаясь к непосредственному запуску бизнеса, бесполезно искать на стороне готовые решения. Для каждого бизнеса, в зависимости от его сферы и направления, перечень необходимого будет своим. От этого списка must-have будет зависеть и количество необходимых инвестиций. Обойтись малой кровью предпринимателю не удастся — ни один бизнес не может быть запущен без первоначальных вложений. Конечно, если мы говорим о бизнесе.

Другое дело, когда человек сам себе начальник: он работает на себя, сам выполняет работу или предоставляет какую-либо услугу. Если вы пошли таким путём, не думайте, что вы занимаетесь бизнесом — вы занимаетесь самозанятостью, фрилансом или ремесленничеством. Бизнесом, как таковым, это назвать нельзя. Но с этого можно начинать, главное не останавливаться и расширяться, создавая бизнес «с нуля» без первоначальных вложений, расти и развиваться органически, по мере увеличения спроса, клиентской базы или количества продаж. Так или иначе, вам всё равно придётся инвестировать в развитие, чтобы увеличить свою прибыль. Конечно, если вы хотите большего...