Бизнес в деревне с нуля. На чём заработать вдали от столиц?

Строгие деловые костюмы, кейсы, машины, небоскрёбы — вот набор самых популярных ассоциаций со словом «бизнес». Но есть ли место бизнесу в небольших городках с населением до 100 тыс. человек? Многие считают, что нет и советуют начинающим предпринимателям перебраться в населённый пункт покрупнее.

Что уж говорить о деревнях и рабочих посёлках, ведь там возможностей для развития своего предприятия ещё меньше. Или всё-таки не стоит торопиться уехать с малой родины в большой город, чтобы начать своё дело?

«Деревня умирает» — такой тезис заставляет потенциальных предпринимателей обращать взоры на большие города. И во многом это действительно отражает реальную ситуацию.

Однако зачастую старт своего дела — единственная возможность сохранить деревню и село, считает автор проекта «Живая деревня» Татьяна Черемная. Ведь бизнес даёт сельчанам рабочие места. Нужно только хорошо продумать, какую именно нишу выбрать.

Это, в свою очередь, будет во многом определяться масштабом населенного пункта, наличием молодёжи, близостью к районному центру или городу, транспортной доступностью, климатом и природными особенностями региона, наличием достопримечательностей или памятных мест. Таким образом, прежде чем начать бизнес на селе, нужно учесть и обдумать много параметров.

В качестве примера Татьяна приводит проект по оживлению села Ломоносово — родины знаменитого русского учёного. К трёхсотлетию Михаила Васильевича «Живая деревня» проработала возможные варианты развития населенного пункта, в результате чего было решено создать туристическую инфраструктуру. Несколько жителей сделали из своих домов гостевые, объединив свои ресурсы: у кого-то была баня, у кого-то — дом, кто-то открыл кафе. Вот так абсолютно на пустом месте удалось сделать туристический продукт и создать рабочие места для жителей.

Этот частный пример позволяет понять, что бизнес на селе вполне возможен. Правда, потенциал для туризма есть не везде. Поэтому чаще всего в деревнях всё-таки размещают сельскохозяйственный бизнес или производство. И тому есть свои причины.

При этом, по мнению Тараса, необходимо учитывать, что в сельхозпроектах очень большие сроки окупаемости и что в этой сфере трудно заработать много денег. Государство склонно поддерживать данный бизнес, так что это достаточно перспективно, но не с экономической точки зрения, а с социальной.

Затевая бизнес, имеет смысл ориентироваться на односельчан. Люди хотят получать блага цивилизации, считает предприниматель Альберт Мустафин. Но нужно понимать, что уровень жизни не позволяет им много платить за товары и услуги. При этом с экономической точки зрения привлекательнее выглядят поселки, в которых сохранились рабочие места. Это могут быть фермерские хозяйства, средние специальные учебные заведения, производственные предприятия. В таком случае у потенциальных клиентов всегда будет гарантированный доход.

На этот вопрос нельзя дать однозначный ответ: всё зависит от выбранной ниши, намеченных масштабов, технологической составляющей (производство или человеческий труд), стартовой ситуации с помещением и оборудованием. Но, как считают сами предприниматели и те, кто сталкивается с сельским бизнесом по роду деятельности, главный вопрос заключается вовсе не в деньгах.

По мнению Татьяны Черемной из проекта «Живая деревня» главный вопрос состоит не в сумме, а в применении наиболее устойчивого способа организации бизнеса, который можно начать абсолютно не имея финансовых ресурсов.

Но так оптимистично оценивают ситуацию далеко не все. К примеру, Тарас Кожанов считает, что на открытие бизнеса в сфере животноводства нужны астрономические суммы.

По мнению доцента кафедры корпоративного управления Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС Виктора Солнцева начать какой бы то ни было бизнес в деревне с капиталом меньше 300-500 тысяч рублей не получится.

В настоящее время такая мера поддержки для сельских предпринимателей не предусмотрена. Зато существует ряд проектов, позволяющих бизнесменам сократить стартовые затраты или текущие расходы.

Существует широкий спектр проектов по поддержке бизнеса на селе со стороны государства и местных властей. На помощь могут рассчитывать фермеры и сельхозпроизводители. Также предусмотрены субсидирование части затрат, льготное кредитование, предоставление земельных участков со стороны муниципалитета, поддержка создания туристической инфраструктуры и т.д.

Ещё нужно заранее позаботиться о том, чтобы предпринимателя включили в бюджет. Не стоит ждать, что чиновники сами придут и предложат деньги. Нужно ходить, договариваться, выбивать, читать нормативную документацию. С этим, как правило, возникают проблемы: многие из тех, кто хотел бы получить помощь, боятся даже начать разбираться во всех нюансах.

К счастью нынешние технологии и бизнес-практики позволяют сельским бизнесменам обойтись без обивания порогов в поисках денег.

К примеру, владельцы фермерского хозяйства «Чистинский продукт» из Новгородской области смогли собрать с помощью краудфандинга 6,5 млн рублей. В первом раунде инвестирования они привлекли 4 млн рублей на открытие фирменного магазина в Санкт-Петербурге. Причём для привлечения внимания к проекту использовалось «сарафанное радио». Во второй раз деньги собирались на строительство нового птичника. При этом фермерам пришлось искать новый подход к своей аудитории и учиться презентовать проект.

Инициатор краудфандинговой кампании Марина Елькина отмечает, что такой способ гораздо проще, чем попытки получить поддержку от государства. И тем не менее, по её мнению, далеко не все сельские бизнесмены готовы использовать такую схему или просто не знают о ней. Поэтому краудфандинг может быть эффективным в этой сфере, но госсубсидии он заменить пока не может.

Дополнительные возможности финансирования проекта появляются у тех, кто взялся осваивать производство продуктов, попавших под действие эмбарго.

Ещё один возможный способ финансирования для бизнеса на селе — муниципально-частное или государственно-частное партнерство. Механизм предусматривает строительство, реконструкцию и модернизацию объектов социальной инфраструктуры, которые частично финансируются со стороны государства и бизнеса. Применяется он пока крайне редко, но адаптация данного механизма под возможности и особенности сельской среды способна сделать очень многие села и деревни живыми.

Если не ограничиваться поверхностным взглядом и копнуть чуть глубже, вариантов для того, чтобы открыть сельский бизнес, оказывается более чем достаточно. Но чтобы дело было успешным, необходимо соблюсти некоторые правила. Во-первых, проект должен быть действительно нужным на данной территории. Важно просчитать спрос и сопоставить его с предложением, проанализировать реальную потребность жителей или внешних пользователей.

Сегодня это — перспективное направление, которое поддерживается со стороны государства, считает Татьяна Черемная из проекта «Живая деревня». Для большинства регионов России именно туризм признан одной из приоритетных сфер развития. Однако во многом рентабельность здесь зависит от внешних факторов — привлекательности данной конкретной территории для туристов. И повысить эту привлекательность можно за счёт слаженной совместной работы местных жителей с региональной властью.

При чём всё чаще речь идёт и о строительстве крупных туристических центров с развитой инфраструктурной и комплексных кластеров, которые позволяют объединить и отдых туристов, и развлечения туристического характера, и жилую инфраструктуру и даже сельское хозяйство, включая сбыт продукции фермеров на данных площадках.

Откровенно говоря, это первое, что приходит в голову при словосочетании «сельский бизнес». И актуальность этого направления не вызывает сомнений, особенно в связи с волной популярности фермерских продуктов в крупных городах.

Однако такой бизнес требует больших вложений и долго окупается, и тем, кто рассматривает его в качестве основного варианта, необходимо это учитывать. Если ресурсов и терпения у фермера недостаточно, возможно, стоит обратить внимание на производство.

Говоря о тех видах бизнеса, которые востребованы у местного населения, многие забывают одну простую истину — в селе живут обыкновенные люди. И им важно не только наличие продовольствия и рабочих мест, но и возможность интересно провести досуг. Эта сфера, как правило, в деревнях развита хуже всего.

Ну и конечно, вполне рабочий вариант бизнеса — оказание услуг приезжим. Правда, сработает он лишь в том случае, если рядом с деревней проходит основная трасса. Можно, например, попробовать себя на ниве местного гаражного автосервиса. Здесь же можно открыть придорожное кафе, туалет, устроить выкладку сезонных товаров — консервов, грибов, ягод, фруктов. Одним словом, бизнесмен может вложиться в создание придорожной инфраструктуры, которая в России развита куда слабее, чем требуется.

Доцент РАНХиГС Виктор Солнцев предупреждает, что хоть все эти виды бизнеса перспективны, они не смогут принести бизнесмену сверхприбыли. Их плюс в том, что появляется самозанятость. Население зарабатывает ровно столько, сколько тратит, и не пользуется государственными пособиями на скрытую безработицу.

Одним словом, ради бизнеса необязательно уезжать в большие города. В ряде случаев бизнесмен даже получает преимущество, оставаясь в деревне. К примеру, если он решит открыть производство продуктов питания, аренда и рабочая сила обойдутся дешевле, чем в городе. Но чтобы не «прогореть», нужно учитывать, кто целевая аудитория бизнеса и каковые её интересы и возможности. Имейте ввиду, что если работать на обслуживание потребностей жителей села, больших денег не заработаешь. Поэтому стоит сразу продумать возможности для масштабирования или нацелится на удовлетворение внешнего спроса.