3 LVL
123 550 / 250 000
Получайте очки опыта за каждое действие на сайте
3
Sales
Заходил 2 августа, 09:16
Дмитрий Головкин
Собственник бизнеса
Иваново, Ивановская область
Зарегистрирован 18 августа 2015, 12:20
Ответ:
Меня зовут Дмитрий, я директор по франчайзигу ООО "СВИТ КЭТ ШОП"! Хочу быть для тебя максимально полезным и могу рассказать о том, как выбрать на рынке прибыльную франшизу.
По данным Российской ассоциации франчайзинга, из 100% открытых предприятий через пять лет выживает 14%, из открытых по модели франчайзинга – 85%.
Франшиза - это уже готовая, полностью отлаженная структура бизнеса с постоянным обучением и помощью со стороны франчайзера.
Как выбрать готовую франшизу, чтобы не разориться?
1. Оценить условия по сопровождению бизнеса, которые предлагает франчайзер
Так, например, в случае покупки франшизы SWEET CAT SHOP клиент получает не только бизнес-план. Мы помогаем нашему партнеру открыть магазин и снабжаем его дизайн-макетом его будущего магазина, регламентами и стандартами, помогаем с выбором помещения в торговом центре, передаем брендбук, который содержит всю необходимую информацию для для создания мебели, дизайн-проекта магазина, POS- и рекламных материалов, а также стандарты выкладки товаров и концепцию ведения социальных сетей. За неделю до открытия к Вам в магазин приедет наш менеджер открытия, который финально приготовит ваш магазин к открытию, проведет обучение персонала и в течение недели после открытия будет помогать вашим сотрудникам на позиции администратора. С нас помощь в подборе персонала, аттестация Ваши продавцов и администратора, учебные материалы, видеоролики.
2. Оценить актуальность бизнеса по франшизе в Вашем регионе
Как и перед открытием любого вида бизнеса, важно отследить его актуальность. Начать стоит с изучения соотношения спроса и предложения на конкретные товары и услуги. Если спрос на них в вашем регионе заведомо низкий — значит, не будет потока клиентов как такового и, соответственно, прибыли. В этом случае франшиза становится убыточной, так как, помимо вложений на приобретение франшизы, будут ежемесячные расходы на аренду помещения и выплату роялти франчайзеру. С другой стороны, слишком высокий спрос порождает более высокую конкуренцию. Появляться со смежным бизнес-проектом достаточно рискованно, так как придется «отвоевывать» клиентов, на что может потребоваться много времени. Если сделать этого не удастся, франшиза также станет убыточной.
Самое оптимальное решение — ориентироваться на отрасли с устойчивым спросом аудитории. Наша франшиза ориентирована на товары для молодежи - одежда, аксессуары, подарки, канцтовары и многое другое. Рынок fashion до сих пор ненасыщен и его потенциальная емкость намного выше, чем предложение со стороны фирм производителей и ритейлеров. Соответственно, франчайзи остается только проанализировать торговые центры в своем регионе и выбрать наиболее выгодное расположение.
3. Оценить финансовые вложения в открытие бизнеса по франшизе
Стоимость франшизы SWEET CAT SHOP формируется из ряда элементов: паушальный взнос, роялти и инвестиции на открытие бизнеса. Паушальный взнос SWEET CAT SHOP составляет 600 тыс. рублей с эксклюзивным представительством в городе франчайзи. Роялти - 3% с товарооборота магазина. Нет никаких скрытых платежей типа маркетингового или сервисного сборов. Инвестиции партнера также включают обязательную предварительную закупку товара для первоначального заполнения магазина и торговли в течение 2 месяцев, арендный платеж торговому центру, затраты на ремонт и закупку мебели. Партнеры открываются с бюджетом в 4-6 млн руб. со средним сроком окупаемости 6-12 месяцев. Благодаря четко выстроенной схеме работы и качественной проработке бизнес-процессов, на запуск нового бизнеса уходит два месяца.
4. Оценить опыт работы франчайзера
Лучше не работать с новыми компаниями, которые сами находятся на рынке всего несколько лет. Мы открыли свои магазины в 2015 году, сейчас у нас 4 собственных магазина, франшизу развиваем в течение последних 2 лет и уже открыли 12 партнерских магазина, также в процессе находятся еще 2 магазина.
По данным Российской ассоциации франчайзинга, из 100% открытых предприятий через пять лет выживает 14%, из открытых по модели франчайзинга – 85%.
Франшиза - это уже готовая, полностью отлаженная структура бизнеса с постоянным обучением и помощью со стороны франчайзера.
Как выбрать готовую франшизу, чтобы не разориться?
1. Оценить условия по сопровождению бизнеса, которые предлагает франчайзер
Так, например, в случае покупки франшизы SWEET CAT SHOP клиент получает не только бизнес-план. Мы помогаем нашему партнеру открыть магазин и снабжаем его дизайн-макетом его будущего магазина, регламентами и стандартами, помогаем с выбором помещения в торговом центре, передаем брендбук, который содержит всю необходимую информацию для для создания мебели, дизайн-проекта магазина, POS- и рекламных материалов, а также стандарты выкладки товаров и концепцию ведения социальных сетей. За неделю до открытия к Вам в магазин приедет наш менеджер открытия, который финально приготовит ваш магазин к открытию, проведет обучение персонала и в течение недели после открытия будет помогать вашим сотрудникам на позиции администратора. С нас помощь в подборе персонала, аттестация Ваши продавцов и администратора, учебные материалы, видеоролики.
2. Оценить актуальность бизнеса по франшизе в Вашем регионе
Как и перед открытием любого вида бизнеса, важно отследить его актуальность. Начать стоит с изучения соотношения спроса и предложения на конкретные товары и услуги. Если спрос на них в вашем регионе заведомо низкий — значит, не будет потока клиентов как такового и, соответственно, прибыли. В этом случае франшиза становится убыточной, так как, помимо вложений на приобретение франшизы, будут ежемесячные расходы на аренду помещения и выплату роялти франчайзеру. С другой стороны, слишком высокий спрос порождает более высокую конкуренцию. Появляться со смежным бизнес-проектом достаточно рискованно, так как придется «отвоевывать» клиентов, на что может потребоваться много времени. Если сделать этого не удастся, франшиза также станет убыточной.
Самое оптимальное решение — ориентироваться на отрасли с устойчивым спросом аудитории. Наша франшиза ориентирована на товары для молодежи - одежда, аксессуары, подарки, канцтовары и многое другое. Рынок fashion до сих пор ненасыщен и его потенциальная емкость намного выше, чем предложение со стороны фирм производителей и ритейлеров. Соответственно, франчайзи остается только проанализировать торговые центры в своем регионе и выбрать наиболее выгодное расположение.
3. Оценить финансовые вложения в открытие бизнеса по франшизе
Стоимость франшизы SWEET CAT SHOP формируется из ряда элементов: паушальный взнос, роялти и инвестиции на открытие бизнеса. Паушальный взнос SWEET CAT SHOP составляет 600 тыс. рублей с эксклюзивным представительством в городе франчайзи. Роялти - 3% с товарооборота магазина. Нет никаких скрытых платежей типа маркетингового или сервисного сборов. Инвестиции партнера также включают обязательную предварительную закупку товара для первоначального заполнения магазина и торговли в течение 2 месяцев, арендный платеж торговому центру, затраты на ремонт и закупку мебели. Партнеры открываются с бюджетом в 4-6 млн руб. со средним сроком окупаемости 6-12 месяцев. Благодаря четко выстроенной схеме работы и качественной проработке бизнес-процессов, на запуск нового бизнеса уходит два месяца.
4. Оценить опыт работы франчайзера
Лучше не работать с новыми компаниями, которые сами находятся на рынке всего несколько лет. Мы открыли свои магазины в 2015 году, сейчас у нас 4 собственных магазина, франшизу развиваем в течение последних 2 лет и уже открыли 12 партнерских магазина, также в процессе находятся еще 2 магазина.
5 фото