БИБОСС
Войти
2 LVL
50 090 / 100 000
Получайте очки опыта за каждое действие на сайте
2
Виталий Чегошев
Active

Заходил 13 сентября 2019, 04:54

Виталий Чегошев

Собственник бизнеса

Новосибирск, Новосибирская область

Зарегистрирован 28 февраля 2018, 17:56

Ответ на вопрос:
Виталий Чегошев
Тама, здеся и тута.

А если серьезно, то чтоб тренды на китайский хлам предугадывать это надо душу сатане продать.

Посмотри сра сетки, чем они барыжат и от этого пляши
Ответ на вопрос:
Виталий Чегошев
Знакомый занимается, настоятельно рекомендую изучить юридическую сторону вопроса и техническую часть оборудования для отношения зала.

На норм зал нужны вложения в миллионах, количество этих миллионов зависит от масштабов твоего проекта.

Время окупаемости напрямую зависят от твоих навыков организации, качества и количества рекламы, а также умения продавать.
Ответ на вопрос:
Виталий Чегошев
На аренде разоришься. Лучше поищи какое-нить недорогое помещение по линии метро или рядом основным транспортным узлом.

Поверь так гипотезу с офлайн точкой тестировать дешевле.

ИП, касса и тд все равно понадобится, если планируешь серьёзно торговлей заниматься.

Плюсом тебе и всем на подумать, письмо ФНС от 7 мая 2019 г. N СА-4-7/8614: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_325223/

Изучайте и готовьтесь к 2020 году.
Виталий Чегошев
Как говорил мой комроты на срочке: "Куда солдата не целуй, кругом ж@па!"

KPI, отчетность и лидерская таблица быстро наведут порядок в организации.
Все слабые, несогласные, лентяи и прочий баласт сам исчезнет, зато освободит место для перспективных и заинтересованных в работе людей.
Ответ на вопрос:
Виталий Чегошев
Судя по описанию, в твоем случае принимай "как есть" и приводи все в порядок.

Я б начал с оцифровки показателей расходов и доходов, сформируй хоть какие-то управленческие таблицы, уже попроще будет, далее оргструктура, факт какие люди есть, факт каких людей не хватает и кто кому подчиняется, в двух вариациях:
1. Как есть сейчас;
2. Как должно быть в идеале.

Теперь уже зная оргструктуру, цифры и задачи организации, делаем планирование, внедряем отчетности, KPI и тд.

PS и я так понимаю ты в найме, то делай все так, чтоб в последующий руководитель пришел, быстро у тебя все принял и включился в работу.