Как открыть школу танцев?

Итак, как оценить потенциальный рынок и спрос? Эксперты рынка говорят, что спрос на обучение танцам всегда присутствует, но с кризисом аудитория стала проявлять осторожность, поэтому нужно делать акцент на том, что танцы — не просто спорт, но и любимое хобби, а также прекрасный способ борьбы со стрессом (что особенно актуально в нестабильные времена). Конкуренции в танцах можно не бояться, утверждают игроки рынка: лучше высокий спрос, чем его отсутствие. Чтобы выбрать нишу, нужно анализировать не только спрос, но и свою симпатию к определенным видам танца. А чтобы правильно проработать отстройку от конкурентов, необходимо учитывать районы расположения сильных игроков (сети или узнаваемые бренды) и трафик в этих местах, их ценовую политику, направления танцев, наличие сильных преподавателей, их плюсы и минусы.

Чтобы стать более конкурентоспособным на танцевальном рынке, нужно тщательно подойти к вопросу продвижения. Рациональное решение — тратить бюджет на контекстную рекламу, а также на партнерские проекты с игроками других рынков — с заведениями, сотовыми операторами, цифровыми ритейлерами и так далее. По бартеру удобно размещаться на ТВ и радио — с одной стороны, вам не придется платить «живые деньги», с другой стороны, о вас узнает большое количество радиослушателей и зрителей. Кроме того, по бартеру можно рекламироваться в печатных и электронных СМИ, но при этом нужно тщательно относиться к выбору конкретных медиаканалов, чтобы «попадать» именно в свою целевую аудиторию. Один из эффективных маркетинговых инструментов — проведение открытых, то есть бесплатных, мастер-классов для всех желающих. При этом потенциальные клиенты, посетив подобное мероприятие из интереса, могут принять решение купить пробный абонемент, а потом при клиентоориентированном подходе они станут вашими постоянными клиентами.

Танцевальный бизнес довольно специфичный, отмечают сами игроки рынка. Например, танцевальные направления зачастую не столь важны, поскольку люди идут «на педагога». Направление может быть очень популярным, а может быть узким и новым. Выгодны все направления, где работает хороший педагог. В данном случае речь идет не только о мастерстве педагога, но и о его умении общаться с клиентами, поскольку люди приходят не только за техникой танца, но и за атмосферой «тусовки», развлечения после работы. Если они получают позитивные эмоции благодаря педагогу, они продолжают ходить на танцы и приводят друзей. Хороший педагог создает с учениками команду.

Что касается определения целевой аудитории, в танцевальном бизнесе есть как минимум два пути: самостоятельно определить ее на старте (а позже скорректировать) или опытным путем понять, какую аудиторию интересуют конкретные танцевальные направления. При расширении бизнеса можно охватывать все больше различный категорий.

Чтобы открыть школу танцев, желательно разбираться в хореографии или быть «практикующим руководителем», то есть заниматься танцами и преподавать. В танцевальной среде важно создавать сильный личный бренд. Как правило, клиенты приходят заниматься к определенным преподавателям, и если ценные сотрудники уйдут к конкурентам (уводя за собой своих учеников), то у собственника будет шанс удержать клиентов с помощью личного «бренда» — при условии, что он поддерживал позитивные отношения с аудиторией. Контакт с аудиторией можно поддерживать также на танцевальных вечеринках и мероприятиях.

Разумеется, помимо интереса к танцевальной сфере, желателен и опыт в бизнесе. В противном случае вы можете купить шаблон успешного бизнеса по франшизе, предварительно изучив рынок.

Если открыть для начала небольшую школу танцев с 2-3 залами, арендуя помещение, то, по усредненным подсчетам, можно зарабатывать 100-500 тысяч в месяц, в зависимости от города и района, трафика, спроса и так далее — факторов, определяющих успешность бизнеса, немало. Если в вашей точке три зала — это маленький комплекс, который позволяет охватить большее количество клиентов в одно время. В основном люди идут танцевать вечером — после работы, школы, университета. Чтобы привлекать клиентов днем, нужно делать скидки на дневные часы, но вы, скорее всего, в любом случае будете набирать маленькие группы. В конечном счете, когда ваши залы вечером будут перегружены и днем вы будете набирать группы средней величины, ваш бизнес вырастет, и возникнет необходимость открытия второй школы. Так постепенно из маленького зала можно вырасти в сеть танцевальных студий.

Как определить, сколько нужно вложить в открытие танцевальной школы и на что уйдут первоначальные затраты? Для начала нужно решить, покупаете вы помещение или арендуете его. Купить помещение выгоднее, если делать расчеты на перспективу. Однако, если вы делаете пробные шаги в этом бизнесе, то на начальном этапе можно арендовать помещение или вообще предложить проводить танцевальные занятия в каком-либо учреждении, например, школе раннего развития — тогда можно не платить за аренду. Если в арендованном помещении уже сделан хороший ремонт, вам остается повесить зеркала и купить музыкальный центр, это порядка 50 тысяч рублей. Аренда в среднем составляет 20-50 тысяч рублей, цены отличаются как в разных регионах России, так и в районах отдельного города. Затраты на персонал и рекламу, а также налоги — это текущие расходы, не входящие в сумму стартового капитала. В целом в первый месяц нужно быть готовым потратить 100-200 тысяч рублей. Кроме того, нужна определенная финансовая подушка на последующие месяцы, в идеале — порядка 300 тысяч рублей.

Где искать средства на запуск? Есть несколько вариантов — собственные сбережения, кредит в банке, кредит в фонде поддержки предпринимателей — в подобных фондах могут бесплатно провести подсчеты и выдать кредит с низкой ставкой, а также в некоторых случаях прикрепить к вам бизнес-наставника. Также можно попробовать собрать средства с помощью краудфандинга — на определенных сайтах вы можете рассказать о своем проекте, и желающие пожертвуют деньги на его реализацию.

Есть издержки, которые можно оптимизировать. Например, можно оптимизировать затраты на рекламу — не обращаться в агентства интернет-рекламы, а нанять внештатного интернет-маркетолога (контекстолога), который сократит количество поисковых запросов и снизит ваши затраты на контекстную рекламу (самый важный для танцевальной школы вид рекламы). Кроме того, бартерная реклама и партнерство с другими компаниями также будет хорошей заменой коммерческой рекламе. А вот на зарплате преподавателей и менеджеров по продажам экономить не стоит.

Итак, как начать привлечение клиентов и продвижение танцевальной школы?

Продажами услуг школы занимается отдел продаж. Они ищут потенциальных клиентов в открытых источниках, на мероприятиях, при этом все контакты вносятся в базу. Кроме того, менеджеры работают со входящими звонками.

Для поиска персонала лучше использовать открытые источники (сайты, социальные сети, объявления), а также рекомендации. Хорошо, если вы работаете в этой сфере и знаете лично профессиональных преподавателей. Если у вас интересный проект и вы работаете над продвижением бренда, преподаватели начнут сами связываться с вами. Возможно, некоторых сотрудников вы сможете «переманить» из других школ. Кроме того, через некоторое время вы сможете «выращивать» профессионалов из своих учеников. Преподаватели могут быть штатные и внештатные, в зависимости от их загрузки. Соответственно, с ними можно заключить трудовой договор или договор подряда. Если позволяют средства, можно не заниматься поиском персонала самостоятельно, а найти агентство в качестве подрядчика.

Где лучше открывать танцевальную школу и каким должно быть помещение? Выгоднее купить помещение с черновой отделкой и отремонтировать его, купить мебель на ресепшн (стойку для администратора) и диван для размещения гостей в холле. Необходимо согласовать перепланировку, если вы будете ее проводить. Можно взять помещение в долгосрочную аренду, это надежный вариант для тех, кто не может позволить себе покупку недвижимости.

Если рассчитывать по минимуму, то на первое время для комфортных занятий учеников нужен зал примерно на 50-60 метров и раздевалки, а также санузел. В результате общая площадь составит порядка 100 квадратных метров. Душевые кабины устанавливать нерентабельно, так как они займут достаточно большую площадь и дорого обойдутся вам. Удобно, если вы выберете помещение рядом с торговым или развлекательным центром — там большой трафик, ученики могут поесть или отдохнуть до и после занятия. Не стоит забывать, что клиенты не хотят ездить далеко — они выбирают танцевальную школу рядом с местом своей работы, домом или школой ребенка. Эту тенденцию нужно учитывать и в интернет-рекламе, используя сервисы с геолокацией в соцсетях.

Если вы ограничены небольшой площадью, можно не организовывать ресепшн и холл для гостей. Минимум, что нужно клиенту — переодеться и позаниматься в зале с любимым преподавателем, поэтому главные элементы вашей школы — комфортный зал с зеркалами и аудиотехникой и раздевалки. Наличие санузла желательно. Если площадь позволяет, можно сделать «зону рекреации» для общения клиентов или открыть еще один зал.

Удобнее создать ИП и выбрать упрощенную форму налогообложения или патентную систему. Если в бизнесе два учредителя — нужно создать ООО и тогда работать на УСН. Выгоднее всего патентная система налогообложения для ИП при ОКВЭД 85.41.2 "Образование в области культуры" - но тогда нужна лицензия на допобразование.

Деятельность танцевальных школ пока не лицензируется, поскольку до сих пор не определено, к какому виду услуг относится этот бизнес — к образовательной, досуговой деятельности или, например, к оздоровлению. Если вы арендуете помещение, то, скорее всего, стандартные требования должен учитывать арендодатель или управляющая компания. Если вы обставляете помещение с нуля, необходимо учитывать требования пожарной безопасности. Для работы с детьми нужны санитарные книжки. Также необходимо согласовать с администрацией района вывеску.

• Анализ рынка и конкурентов (ассортимент услуг, цены, программы, кадры и т.д.),
• Выбор ассортимента услуг,
• Поиск помещения,
• Оценка места аренды, выбор оптимального варианта,
• Заключение договора аренды,
• Регистрация ИП или ООО, постановка на учёт в налоговой инспекции,
• Поиск преподавателей,
• Проведение собеседований, отбор кандидатов,
• Составление графика смен,
• Оформление кредита (если необходимо),
• Заказ мебели и предметов интерьера,
• Ремонтные работы (если необходимо),
• Разработка рекламной кампании открытия,
• Разработка и согласование вывески, её монтаж,
• Разработка акций, скидок и других маркетинговых активностей,
• Поиск бухгалтера на аутсорсинге,
• Праздничное открытие.

Если вы решили открыть танцевальную школу, еще раз взвесьте все «за» и «против». Как отмечают игроки рынка, танцевальные школы как микробизнес при грамотном подходе и плотной работе приносят неплохой доход, однако если вы стремитесь к получению большой прибыли за короткий срок и у вас отсутствует интерес к танцам, то лучше рассмотреть другие виды бизнеса. Танцевальная школа — это не только малый бизнес, но и философия жизни, которая сочетает в себе физическую нагрузку, «тусовку» и общение, создание сплоченной команды, в которую входят учредители школы, преподаватели и сами ученики, а также гости танцевальных мероприятий.

В среднем в первые месяцы нужно быть готовым вложить порядка 200-500 тысяч рублей (без учета покупки помещения), такие вложения могут окупиться в среднем за полгода-год. Однако можно начать и с аренды зала в каком-либо учреждении, привлекая учащихся этого заведения на занятия, таким образом сведя затраты к минимуму. Основные затраты — реклама, аренда, персонал. Риски в этом бизнесе минимальные. В среднем мини-комплекс из 2-3 залов можно окупить за год. В месяц танцевальная школа может приносить 100-500 тысяч рублей в месяц чистой прибыли, в зависимости от ваших затрат и трафика, эффективности работы менеджеров по продажам и эффективных рекламных кампаний.

Не стоит забывать о факторе сезонности в данном бизнесе. В связи с этим необходимо плотно поработать в сезон и набрать максимальную клиентскую массу. Перед новым годом и после новогодних праздников наблюдается заметный спад, летом большая часть клиентов также предпочитает уходить на «каникулы». Чтобы снизить влияние сезонного фактора, можно запланировать различного рода маркетинговые мероприятия, например, организовывать танцевальные лагеря для детей и подростков, студентов за городом или на морском побережье.