Франшиза Кофелар

Мы работаем в В2В сегменте. Размещаем свое оборудование уже в готовых точках (кафе, точки быстрого питания, продуктовые магазины, офисные и спортивные центры, отели, производственные места и т.д.). Благодаря отсутствию ежемесячных расходов наш бизнес всегда работает «в плюс» и является практически пассивных доходом. При этом мы реализуем один из самых востребованных продуктов – кофе. Благодаря нашему подходу Вы построите быстро растущую сеть. У нас есть несколько форматов для взаимодействия с партнерами: от формата личного сопровождения и до открытия «под ключ» центральным офисом.

Компания «Кофелар» основана 2013 году. У нас уникальный подход к взаимодействию на рынке. Только в родном городе имеем более 200 точек и предоставляем нашим клиентам качественный кофе по низкой рыночной цене. Начиная с 2020 года начали развивать франчайзинговое направление по всей России. Нашей целью на 2022 г. является запуск еще 100 партнеров.

Что входит в паушальный взнос

Основополагающие закономерности и факторы ведения бизнеса по франшизе «Кофелар».

Технологические процессы и технология производства (рецептура) при осуществлении предпринимательской деятельности по франшизе «Кофелар».

Политика ценообразования.

Скрипты переговоров с владельцами потенциальных мест размещения кофейных аппаратов.

Видеоматериалы по запуску, обслуживанию и настройке кофейного аппарата по стандартам рецептуры напитков.

Онлайн или очное обучение Лицензиата в течение 7 (семи) дней основам работы с вендинговым аппаратом.

Доступ к CRM системе для отслеживания состояния оборудования (остаток ингредиентов для работы аппарата, количества проданных напитков и др.).

Курс по обслуживанию аппаратов.

Личный менеджер и инженер для курирования франчайзи.

Чек-лист перспективных мест для установки аппарата с высоким трафиком целевой аудитории (далее – ЦА).

Геомаркетинг (методика подбора месторасположения с учетом таких факторов, как плотность жителей, автомобильный трафик на сегментах улиц в ближайшей окрестности, плотность дополнительных точек притяжения населения и др.).

Инструкция по регистрации юридического лица, открытию расчетного счета.

Рекомендации по выбору системы налогообложения.

Инструкции по анализу онлайн-мониторинга продаж каждого кофейного аппарата.

Условия возврата денежных средств.

Пример расчета прибыли

В среднем на одной локации, 40 покупателей в день приобретают наш напиток.

В месяц оборот будет составлять 60 000 руб.

Учитывая все расходы, чистая прибыль одной точки составляет 35 000 руб.

Благодаря небольшим вложениям в бизнес, обычно партнеры открывают от 3 точек.

Чистую прибыль в размере 35 000 руб. умножаем на 3 = 105 000 руб. (чистая прибыль).

При этом хотим отметить, что затраты времени на ведение бизнеса минимальны. Это практически пассивный доход.

Программа обучения рассчитана на 1 неделю и включает в себя два основных блока: инженерный и управленческий. Инженерный блок обучает самостоятельно диагностировать и ремонтировать оборудование. Управленческий блок дает все необходимые знания для эффективного ведения бизнеса.

• Финансовая состоятельность
• Желание развивать сеть
• Ответственность

Помещения с хорошей проходимостью: бизнес-центры, АЗС, фитнес-центры, супермаркеты, ВУЗы и т.д.